Bâle

BALE III : UNE SOLVABILITE RENFORCEE DES BANQUES Le 15/12/2010 Banque & Stratégie. Alors que Bâle II s‟était fortement concentré sur le calcul des risques présents au dénominateur du ratio de solvabilité, Bâle III s‟attaque à son numérateur : les fonds propres. Le Comité a ainsi prévu un durcissement, tant quantitatif que qualitatif de leur calcul, via un complexe système de déductions. Le Comité de Bâle, au travers des lignes de conduite fixées par le G20, vise par sa réforme dite Bâle

ECONOMIQUES Mémoire de Fin d’Etudes de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème La réglementation prudentielle des banques et des établissements financiers en Algérie et son degré d’adéquation aux standards de Bâle 1 et Bâle 2 Présenté par : M. BENAMGHAR Mourad. Encadré par : Le Professeur AMMOUR Benhalima Membres du jury : Président du jury : Melle BOUZAR Chabha, Maître de conférences « A », UMMTO. Rapporteur : Mr. AMMOUR Benhalima, Professeur, U/ Alger

l’autre. Une banque illiquide peut rapidement devenir insolvable, et inversement. Lorsque le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire a été mis en place en 1975, son président, George Blunden, s’est engagé, lors de sa première réunion, à tout mettre en œuvre pour favoriser l’adéquation des fonds propres et de la liquidité des grandes banques commerciales internationales. De fait, les normes de Bâle I ont mis un terme à la tendance baissière des ratios de fonds propres des banques, et l’ont même inversée

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III – Risque de contrepartie – Questions fréquemment posées Juillet 2012 (mise à jour du document de novembre 2011) Le présent document est traduit de l’anglais. En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original (Basel III counterparty credit risk – Frequently asked questions). Disponible sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2012. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou

BÂLE III : Décryptage, impacts et limites des nouvelles exigences réglementaires Juillet 2011 Conseil opérationnel en stratégie et management Etude réalisée sous la direction de Yoni Elmalem , responsable Practice Risque Management & Performance Avec la participation de : Mathilde Smonig, Paul Emile Dutilloy Aurexia 2011 Banque d’investissement Asset management & Banque privée Services aux investisseurs Banque de détail Introduction  Le secteur bancaire fait l’objet d’une

plan Les accords de Bâle I 1. historique du Comité de Bâle 2. le ratio de COOKE 3. le processus de gestion des risques a. Évaluation des risques b. Gestion et contrôle des risques c. Surveillance permanente des risques 4. Réglementation et exigences prudentielles a. Adéquation des fonds propres b. Gestion du risque de crédit c. Gestion de la liquidité 5. limites Les accords de BâleI La diversification du risque est un précepte de base de l'activité bancaire. Une part importante des grosses défaillances

...............321.1. Définition du ratio de solvabilité. .....................................................321.2. Les objectifs du ratio..................................................................... 33Section 2 : La réforme du comité de Bâle II.................................................. 342.1. La remise en cause du ratio de solvabilité........................................342.2. Les nouveaux objectifs du ratio de solvabilité. .................................352.3. Le ratio Mac

banque disposera pour l'ensemble de ses processus et de ses produits d'un inventaire des événements de risque, ainsi que d'une bonne compréhension des facteurs de risques associés. 1. Outils d'identification du risque opérationnel : Le comité de Bâle II a proposé des outils que la banque peut utiliser afin d'identifier et évaluer le risque opérationnel. a) Cartographie des risques8(*): La cartographie des risques permet de définir de manière approfondie les impacts potentiels du risque, les

de ce fait que le risque soit bien maîtrisé et que la gestion de celui-ci puisse être bénéfique pour l’entité. 2) DE BALE I A BALE II Une des grandes évolutions en termes de suivi et maîtrise des risques a été la création du comité de Bâle dès 1988, ce comité a eu dans un premier temps comme grand principe de mieux appréhender les risques. La mesure phare du comité de Bâle I a été d’instaurer un ratio de fonds propres (Ratio Cooke de 8%) permettant un meilleur contrôle de la prise de risque

Dédicace……………………………………………………………………………………..2 Introduction générale…….………………………………………………………………..7 CHAPITRE I : Bâle II et le risque opérationnel……………………………………...…9 Section I : Présentation de la BMCE et Gestion des risques dans le cadre de Bâle II 1- Présentation de la BMCE BANK………………………………………………10 2- De Bâle I à Bâle II …………………………………………………………...…14 3- Piliers de Bâle II………………………………………………………...………16 4- Avantage et limites liées au Bâle II………………………………………..….18 5- Nomenclature des risques bancaires………………………………………