Balisage

pas utilisé sur les casquettes en bout de rayon et les portants en zone de réception. Je m’occupe enfin de tout le balisage des produits, je relève toutes les références sur un carnet. Je rentre ensuite les références sur le logiciel SIGNGATE-balisage qui permet d’imprimer à la dimension voulue en A7 pour le textile et A8 pour les casquettes. Je découpe au massicot tout mon balisage que j’installe ensuite sur mes broches en rayon en faisant bien attention de ne pas me tromper dans les références

collaboration avec le PGHM (peloton de gendarmerie de haute montagne) qui intervient en hélicoptère sur les accidents graves voir médicalisés . Le reste du temps les pisteurs sont sur différents poste de secours et patrouillent pour s'assurer du balisage en cours de journée. A la fermeture des pistes vers 17h, il faut vérifier que plus personne ne se trouve sur le domaine ! Durant mon stage j'ai eu la chance de participer à un exercice crevasse : Sur le secteur glacière des grands montets :

et bénéficiant d’une présentation active. En effet, les allées sont larges, et les rayons sont identifiés par des codes de couleurs simples ; des bornes infos prix à chaque 200 mètres permettant au client de connaître le prix d’un produit si son balisage est manquant ; on trouve des caisses traditionnelles, des caisses où le client scanne soit même le produit ; un service de livraison à domicile. B. Les concurrents d’Auchan Okabé. Auchan Okabé est la proie de nombreux concurrents, on trouve le

faciliter le travail lors de la réimplantation. Création et mise en place du balisage + Musique d’ambiance Cette étape va permettre d’apporter davantage de personnalité au rayon qui manque d’attractivité : la création d’un fronton clair et attirant et une musique d’ambiance grâce à la barre de son relié à un ordinateur projeté sur un écran de télévision seront essentiels pour répondre correctement à cet objectif. En ce sens, le balisage aura pour but d’attirer l’œil du client afin de les faire venir au sein

de rayons J’ai commencé par m’entretenir avec les chefs de rayons afin de savoir si les produits qu’ils avaient dans leurs rayons marchaient bien. J’ai observé l’organisation de chaque rayon, la position des produits, j’ai d’abord remarqué que le balisage semblait insuffisant et que les produits biologiques et écologiques étaient mélangés avec les autres produits d’où une confusion et une difficulté de repérage. Tendance du Marché Je me suis ensuite renseignée sur les tendances du marché du

commerciale ; Chaque univers est bien différencié , cela permet au client de localiser rapidement l’univers et le type d’articles correspondant a son besoin . Information maximale sur tout les produits : en effet chaque produit est associé à un balisage contenant une information complète sur le produit . Système d’Information Commerciale : Information entrante La clientèle:-Téléphone -visites en point de vente | -Prise de commande et de reservation -repondre aux attentes du client

* Les visuels ne permettent pas de disposer les produits correctement au rayon blanc et salle de bain (manque de place en rayon). * Problème de logistique * Manque de visibilité au niveau des panneaux de communication et de l’accueil * Le balisage est peu important, il est souvent difficile de se repérer. * Difficulté de théâtraliser l’offre | Personnel * Personnel compétent et qualifié. * Formation permanente | Personnel * Faible autonomie accordée au personnel, qui doit souvent

appellés pour trier les colis qui venaient d’arrivé pour ensuite aller les mettre en rayon. Et il était déjà l’heure de partir pour aller mangé. A deux heures je suis revenu et il me prit pour me montrer comment on faisait pour faire un balisage, pour faire tous les balisages manquant. A trois heure il a fallu que j’aille dans la réserve pour cintrée ce que je n’avais jamais fait mais tous ces bien passé. Il fallait toute les trente minutes je passais dans les rayons pour remettre les chaussures et les

Tête de gondole non fixée | Le milieu | Rayon en réaménagement qui était balisé, produits mis en place | L'arbre des causes Les mesures d'amélioration qui ont été prises sont : Gondoles vissées Meilleur balisage (ruban de balisage) Prévention en cas de réaménagement des rayons Politique de prévention de l'entreprise Les moyens de prévention existants déjà dans l'entreprise sont : Plan d'évacuation, placer au quatre porte de secours du magasin

L’Inventaire. 11 3. Le Contrôle des prix. 12 4. Saisie des commandes. 12 5. Saisie des engagements. 13 6. Analyse du compte d’exploitation (voir annexe 1). 13 7. Logistique réserve 15 8. Animation de réunion 15 9. Réalisation du balisage. 16 IV. Analyse des compétences acquises. 18 V. Conclusion. 20 VI. Annexes 21 1. Compte d’exploitation 21 2. plan de réserve. 22 * Introduction Dans le cadre de la troisième année d’école de commerce Espeme, du groupe Edhec