Bangalore

Le ville de Bangalore est devenue un centre universitaire et économique majeur de l’Inde. Qualifiée de Silicon Valley indienne, la ville connait un développement important dans les domaines de l’électronique et des hautes technologies. Cette forte croissance attire de nombreux étudiants indiens formés à l’étranger qui obtiennent à Bangalore des opportunités de carrière plus intéressantes. Ce mouvement de retour des cerveaux est appelé Brain Gain ou « Back to Bangalore ». Le gouvernement indien

et m’aider lors de mes choix. - Mr Francis SCHMIT, mon tuteur, pour sa patience et ses explications en plus de toute l’expérience professionnelle en marge de ma mission qu’il a partagée avec moi. - Mr Murali RANGANATHA, responsable migration à Bangalore, pour sa collaboration tout au long de mon stage, ainsi que Mr Nagappa CHIGARI pour avoir assuré l’intérim. - L’ensemble des personnes de Schneider Electric m’ayant aidé dans ma mission, à Eybens, Angoulême ou au Vaudreuil. 2 Rapport de césure

de prêt-à-porter, qui représente 39% de la distribution organisée. Les chaînes de grands magasins (Pantaloon, Shoppers’ Stop, Globus, Ebony…) et les centres commerciaux ont vu le jour à partir des années 1990 dans les métropoles (Delhi, Mumbai, Bangalore) et dans les grandes villes (Ahmedabad Hyderabad, Pune, Chennai…). Ils offrent un univers favorable à la consommation qui n’existait pas auparavant (large assortiment, mise en valeur des produits, libre service, air climatisé, parking…). Les indiens

fortes potentialités économiques. On cite volontiers ses réussites en matière d'ingénierie informatique : le pays forme chaque année des milliers d'ingénieurs informatiques qui conçoivent des logiciels dans les grandes entreprises de Bombay ou de Bangalore (la « Silicon Valley indienne »). Pourtant, la grande majorité des Indiens reste pauvre. Le « poids du nombre » semble être un frein au développement économique et social de l'ensemble de la population. De ce fait, les capacités d'influence de l'Inde

Requirement Management in Testing Anindita Sarkar Project Manager Infosys Technologies Limited, Bangalore Abstract: This paper discusses the issues we have faced in our testing projects in managing requirements, test cases, test conditions and how we have resolved them. It also discusses the status reporting for a testing project from the requirements perspective. For the sake of completeness this paper also discusses some aspects of the requirements change management process. Introduction

l’Inde a bénéficié est la langue. En effet, l'anglais est la langue officielle en Inde et aussi la langue universelle, ce qui n'est pas négligeable car cela facilite les relations commerciales. De plus, l'anglais est responsable du développement à Bangalore de la Silicon Valley indienne, qui concentre les grandes entreprises informatiques et se spécialise dans le développement de logiciels et l’assistance en ligne, puisqu'il est évident que si des entreprises multinationales s'installent en Inde c'est

Indena) se trouve à Milan, en Italie ; c’est la maison mère du groupe Indena. Elle dispose de 4 filiales commerciales (Paris, Seattle, Tokyo et Shanghai) et de 5 sites de production situés à Milan, Settala et Palestro en Italie ; Tours en France et Bangalore en Inde. De plus, Indena possède un réseau commercial d’agents et de distributeurs répartis dans 40 pays à travers le monde. Indena emploie 824 salariés dont 130 sur le site de production de Tours (2012), traitant lui-même 5 000 tonnes de matières

plus grande partie des précipitations de l’Inde. Transports et infrastructures : L’Inde dispose sur son territoire de plus de 3, 3 millions de kilomètres de routes, ce qui le classe troisième réseau routier au monde. Cependant, dans la ville de Bangalore, 55% des routes ne sont pas suffisamment revêtues et 40% des villages ayant une population inférieure à 1500 habitants ne sont pas reliés au réseau routier. Ceci conduit à des surcouts de carburants très importants (environ 53à millions d’euros

pouvoir judiciaire et la bonne administration de la justice, en particulier, les Principes fondamentaux des Nations Unies relatifs à l’indépendance de la magistrature de 1985 (les Principes de l’ONU), les Principes de Bangalore sur la déontologie judiciaire de 2002 (les Principes de Bangalore), Les Principes Directeurs des Nations Unies applicables au rôle des magistrats du parquet, et le Projet de Principes des Nations Unies sur l’administration de la justice par les tribunaux militaires3. Ces principes

mondial. • Le développement économique des BRIC est cependant limité à certaines régions. Le dynamisme chinois concerne surtout les provinces littorales. En Inde, le dynamisme économique est le fait de grandes agglomérations comme Bombay, Delhi ou Bangalore et de quelques secteurs comme les NTIC. On retrouve les mêmes déséquilibres en Russie et au Brésil. Les grandes METROPOLES jouent partout un rôle majeur. Arnaud LEONARD. Lycée Français de Tananarive. 2011-2012. 4 Conclusion - réponse à