Bank Al-Maghrib

2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de Banque d'Affaires. En novembre 2001, l'acquisition de l'ex ABN Amro Bank Maroc par la BMCI lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 64.67% du capital. Le reste est réparti principalement

Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque de crédit suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. Au sein de la BMCE BANK, la gestion du risque de crédit lié aux entreprises se trouve handicapée par un certain nombre de gaps qui freinent l’application des exigences bâloises dans les

d'inspiration keynésienne. Les instruments d'intervention directs et coercitifs ont été progressivement remplacés par des instruments indirects. A partir de 2006, ce sera le cadre institutionnel de cette politique qui sera révisé, de nouveaux statuts de Bank Al-Maghreb sont entrés en vigueur, et assurent une plus grande autonomie à la Banque centrale, ce qui doit renforcer sa crédibilité. F. N. H. : Quels sont les objectifs de cette politique ? M. A. : En matière d'objectifs, on distingue les objectifs finaux

Attijariwafa-bank - Montfleuri Fès  Année scolaire: 2011-2012 Préparé par : [pic] Mr. BENKIRANE Oussama Encadré par : Mr. Aourrach [pic] Je tiens à remercier vivement Monsieur ELHARIF Directeur de ATTIJARIWAFA bank qui m’a conseillé durant la période de mon stage. Je remercie Monsieur le Directeur Régional de « Attijariwafa Bank » Je remercie encore le directeur de l’agence ATTIJARIWAFA Bank Mr MIKOU Rachid

dans le domaine des transferts de fonds MRE 5.2.3- L‟impact des actions spécifiques. 5.3 Ŕ Les institutions chargées de l’emploi de l’épargne des MRE. -2- 5.3.1- le cadre institutionnel et réglementaire. 5.3.1.1- Le secteur financier, 5.3.1.2- Bank Al Amal, 5.3.1.3- Les Centres régionaux d‟investissement, 5.3.1.4- Les Agences régionales de développement, 5.3.2- L‟impact des actions spécifiques, 5.3.2.1- Le secteur financier. VI - Les expériences étrangères 6. 1- L'expérience des Philippines. 6

établissements, parmi lesquels figure AlBarid Bank. Née de la transformation des services financiers de Barid Al Maghrib, elle ambitionne d’améliorer le taux de bancarisation afin de permettre au Maroc de dépasser le seuil de 60% en 2013 tout en profitant de la notoriété de sa société mère. Ce stage a donc été une opportunité pour moi d'approfondir mes connaissances en marketing en assistant à la conception et au lancement des nouveaux produits d’Al Barid Bank tout en acquérant de nouvelles connaissances

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000

Son accueil, sa confiance ont rendu ce stage intéressant. Je la remercie également pour sa patience, l’amabilité et le soutien technique qu’elle m’a apporté. Ensuite je tiens à remercier toute l’équipe de la Direction Régionale de Barid Al-Maghrib pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce stage mais plus particulièrement : o Mr GHAZAI Aziz « Responsable de la Cellule Ressources Humaine » qui m’a accordé ce stage et pour l’expérience enrichissante qu’il m’a fait

2) Le Coût du risque ................................................................................................................... 35 V ANALYSE DES BANQUES COTÉES ET ETUDE DU COUT DU RISQUE :....................................... 38 1) BMCE Bank ........................................................................................................................... 38 2) BCP .................................................................................................................

- créances sur le trésor 2-1-2- Le système financier 2-1-2-1- La finance indirecte : le système bancaire marocain 2-1-2-1-1- Cadre réglementaire : loi bancaire de février 2006 - Bank Al Maghrib - Etablissements de crédit - Organes de consultation et de coordination 2-1-2-1-2- Approche quantitative du système bancaire * caractéristiques ( banques, guichets, niveau