Banque Centrale De Tunisie

franchise une crédibilité et une reconnaissance qui vont lui permettre de traverser les frontières. III. La franchise en Tunisie: En Tunisie, le concept de franchise apparaît dans les années 1980 dans le cadre d’un vaste mouvement de libéralisation de l’économie et de l’ouverture au commerce international. En effet, tout visiteur qui arrive pour la première fois en Tunisie remarque la présence de grandes marques internationales, ne serait-ce qu’à sa descente d’avions quand il vient louer une voiture

REVENUS Chapitre 1 : Les bénéfices des entreprises I. II. 1. a. b. Définition Principes d’imposition Régime fiscal de droit commun Bénéfices réalisés à l’étranger par les entreprises ayant leur siège central en Tunisie Bénéfices réalisés en Tunisie par les entreprises ayant leur siège central en dehors de Tunisie Page - 3 - Plan du cours 2. a. b. b1. b2. Régime fiscal en droit conventionnel Principe d’imposition selon la règle de l’établissement stable Détermination du bénéfice imposable d’un

Tout est fait pour attirer les capitaux extérieurs et la législation a été modifiée en ce sens, comme en témoignent notamment les nouveaux codes d'investissements et les lois diverses, promulguées durant les années 80, dans les trois pays : Maroc, Tunisie, Algérie. Dans le cas de ce dernier pays, il ne s'agit pas seulement d'un simple changement de politique à l'égard du capital étranger, mais d'une véritable révolution, sinon dans les faits, du moins dans les mentalités. Les facteurs qui ont contraint

(Ilias, Ttaha ...) ➢ Mes amis, Je vous suis très reconnaissant d’être toujours à mes côtés (Zineb, Sara, Ayoub, Younes, Myriam …) Remerciements Je tiens à remercier M. ESSEKELI, le Président Directeur pour son accueil dans la banque. Je tiens à remercier particulièrement M. Mourad DHIMDI, mon encadrant d’Attijariwafa Bank, pour son encadrement et son aide considérable dans l’élaboration de ce rapport. Mes remerciements vont particulièrement à M. Simon MITCHELL mon encadrant

Ouverture du Secteur du transport maritime Ouverture du Secteur du transport ferroviaire Services transfrontaliers III. Consolidation de l’environnement institutionnel Création des cours d’appel administratives au Maroc Institution d’une Instance centrale de prévention de la corruption IV. Évaluation de l’environnement des Affaires au Maroc Examen de la politique de l’investissement au Maroc Positionnement de notre internationaux de notation pays dans les rapports d’organismes 4 GLOSSAIRE

Bourses AI40 : stagnation des valeurs africaines En Tunisie, Poulina Group continue de payer tribut à la révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page

par : Mahjoub Latifa Houij Khaoula Torkmene mahdi Torkmene Walid Sommaire : Introduction…………………………………………………………………….3 1) définition de la dette extérieure……………………………………….4 2) la dette extérieure: un frein au développement de la Tunisie……..5 a) la méthode classique de l’analyse de la dette ………………………5 b) la méthode alternative d’analyse de la dette……………………….. 6 c) l’enjeu des intérêts dans la dette ……………………………………10 d) le poids des intérêts sur l’économie nationale……………………

L’AFRIQUE LES EFFETS DU SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE SUR LA REALISATION DES OBJECTIFS DU MILLENAIRE DE DEVELOPPEMENT : Le cas de la Tunisie. Consultant : ezzeddine M’BAREK , Tunisie, 2010. SOMMAIRE INTODUCTION GENERALE I. EVOLUTION DES INDICATEURS DEMOGRAPHIQUES ET SOCIOECONOMIQUES DE LA TUNISIE II. PRESENTATION DU SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE EN TUNISIE 1. L’assurance sociale 1.1. La Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale (CNRPS) 1.2. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale

21 octobre 2010 19‐21 « La bonne gouvernance bancaire : une condition nécessaire pour le développement » Dhafer SAIDANE Professeur Skema Business School, Professeur, School Université Lille 3 1 La gouvernance : une des questions centrales de ce début de XXIème siècle • Le prix Nobel d’économie d économie 2009 attribué à E. OSTROM et O. WILLAMSON pour leur travaux sur la « Gouvernance G économique q » Recours à des économistes «hétérodoxes» en économie des organisations

| |Marché monétaire : C'est le lieu de rencontre des offreurs et demandeurs de liquidités à court terme. Ce marché était réservé, depuis | |sa création, aux banques et aux entreprises personnes morales. A partir de l'année 2005, il a été, désormais, ouvert aussi aux | |personnes physiques. Les échanges de liquidités entre banques s'effectuent dans le cadre de lignes de crédit qu'elles peuvent | |s'accorder mutuellement au moyen d'achat ferme ou de prise en pension d'effets publics