Banque commerciale du Maroc

CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES- MEKNES Réalisé par : Encadré par : M. RADOUA Durée de stage : le 17-08-2009 Au 17-09-2009 2SOMMAIRE : REMERCIMENT…………………………………………2 INTRODUCTION…………………………………………3 CHAPITRE I : Présentation de la banque populaire section I : la BanquePopulaire et son secteur d’activité.7 I- Historique………………………………………………...8 II- Mission et valeur du groupe……………………………..9 Section II : Organisation du crédit

l’impacte de la crise et comment elle s’est propagé, ainsi que le niveau de vulnérabilité de chaque pays et les secteurs touchés. Dans cet article nous allons aborder les principaux canaux de transmission à savoir, le canal d’interdépendance commerciale et financière Spillover effect (Masson Paul, 1998), Ensuite le canal des effets de similarité (Ahluwalia, Pavan, 2000). En passant par l’effet du Mousson ou monsoonal effect (Masson Paul, 1998). Et enfin le canal du créancier commun. Mots-clés:

.......................................................................................................7 II. Structure de l’Office des Changes : ..................................................................7 1. Département des Opérations Commerciales. ..................................................8 2. Département des Opérations Financières........................................................8 3. Département des Statistiques des Echanges Extérieurs....................................8

: Agent commercial (gestion de la caisse). Mlle. ZAKARIA Sanae : Agent commerciale (gestion de la caisse). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. HAKAM Khaoula. Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout

GBP du Maroc I- Le Crédit Populaire du Maroc : II- Le Comité Directeur (CD) : III- La Banque Centrale Populaire : IV- Les Banques Populaires Régionales : V- La succursale : VI- L’agence : Chapitre ″2″ : Les opérations effectuées au niveau de l’agence. Section 1 : Présentation de l’agence Ain Hayani : Section 2 : Les opérations de caisses Section 3 : Les remises des effets et des chèques : Section 3 : Les opérations de Back Office. Section 4 : L’offre de la Banque Populaire

du transfert de connaissances : 4 - Dimension de la cohésion : 5 - Dimension de l'hétérogénéité : 5 - Dimension de l'interaction Fréquence : 5 - Dimension de la taille du réseau : 5 L'écosystème entrepreneurial : ÉCOSYSTEME DE L'ENTREPRENEURIAT AU MAROC : 6 L’écosystème d’accompagnement : le noyau de l´écosystème entrepreneurial : 6 État actuel de l’écosystème entrepreneurial marocain : 6 - Composants de l’écosystème entrepreneurial marocain : 6 - Amorçage : 7 - Financement : 7 - Soutien : 8 - Tissu

Partie 1 : Rapport de stage au sein de Crédit du Maroc Chapitre 1 : La banque marocaine I. Secteur bancaire marocain II. Les activités bancaires III. Rôle de la banque dans le développement économique Chapitre 2 : Présentation de la banque et des taches effectuées I. Présentation du crédit du Maroc II. Description de l’agence accueillante III. Les taches effectuées: opérations bancaires Partie 2 : le marketing bancaire au sein des banques marocaines Chapitre 1 : Le marketing bancaire

professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : -Mr.El hemdaoui Mustapha : Chef d’agence -Mlle Herradi lamiaa : chargé de produit -Mr Tordjmane Jalil : Agent commercial Ainsi je tiens a remercier Mme Youssoufi l’ encadrant pédagogique, pour ses précieuses orientations et remarques. Enfin, je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité et veuillez accepter tous mes sentiments de

| | | |La banque Populaire de Casablanca | |

1- Le financement des stocks a- Le crédit de compagne b- L’avance sur marchandise c- Le warant 2- Le financement de la trésorerie a- La facilité de caisse b- Le découvert B- Le financement de la phase de commercialisation 1- L’escompte commercial 2- L’escompte de chèque 3- L’avance sur créance née à l’étranger 4- Le factoring C- Le financement des marchés publics D- Les crédits par signature 1- Les cautions administratives 2- Les cautions douanières 3- Les cautions diverses E- Les