Banque Concurrence Directe

actions, la souveraineté et l’indépendance de l’entreprise est relative, elle n’est pas absolue, elle n’est pas libre de faire ce qu’elle veut dans le marché. Dans le cas des concurrents : l’indépendance, on parle de la non subordination. La libre concurrence ne signifie pas absence de règle, il y a forcément des lois, des sanctions B. L’approche systémique de l’entreprise : 1. L’entreprise est une unité structurée : Structure désigne un ensemble organisé de rapports formé de composantes

pouvons trouver des agences de LCL, la Caisse d’Épargne, le Crédit Agricole, la Société Générale et la Banque Postale. (Annexe 2) L’UC sponsorise le club de football de Montrond-les-Bains ainsi que le club de pétanque. Elle bénéficie également du plan de communication national du groupe, qui se compose de spots télévisés, d’annonces radio, d’affichage… Analyse de la concurrence Les concurrents directs de mon agence sont les autres agences bancaires, car elles proposent des produits et services bancaires

satisfait simultanément le maximum d’acheteurs et de vendeurs. Aucun agent n’a le pouvoir de déterminer ou d’influencer ce prix. Selon l’approche libérale (classique et néoclassique), cette situation de marché est souhaitable. Les conditions de La concurrence pure et parfaite : • l’atomicité de l’offre et de la demande (la multitude des offreurs et demandeurs) • l’absence de restriction à l’entrée, que ce soit du côté de la demande ou du côté de l’offre. • la transparence de marché (l’information

grand pas : vous êtes décidé, « vous créez votre entreprise » ! Le « Business Plan » ou « Plan d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque*, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité. Ce modèle de Business Plan, mis à votre disposition par le Crédit Agricole, détaille toutes les composantes

AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES BANQUES LUXEMBOURGEOISES (PAPERJAM, 25/01/08) VIII.QUESTIONS RELATIVES AUX CHAP. VII ET VIII IX. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 7 Séance 4 X. ÉTUDE DE CAS : NESPRESSO (KOTLER ET AUBOIS, 12E ÉDITION, P. 389) XI. QUESTIONS RELATIVES AU CHAPITRE IX XII

dernières années, le web est devenu un nouveau terrain d’action où de nombreux sites de compagnies d’assurance et de comparateurs d’assurance (assurland, le lynx, …) ont vu le jour. Le marché de l’assurance connait donc une accentuation de la concurrence et l’apparition d’une transparence car les clients ont accès aux informations sur les produits et les prix. De ce fait, ces derniers sont devenus plus autonomes, plus sensibles au prix et moins fidèles. * Environnement naturel : Opportunités

L’investissement des entreprises : enjeux de l’entreprise à investir Dans le contexte actuel de mondialisation et donc de concurrence accrue entre les pays, l’investissement est devenu l’un des postes de dépenses privilégiés des entreprises. En effet, tout supplément pouvant être dégagé de l’exploitation est épargné puis réinvesti par l’intermédiaire de plans économiques de développement. Que ce soit par l’achat de titres boursiers ou par le développement de la recherche et développement

économiques de trouver un emploi à l’excédent de leurs revenus sur leurs dépenses (prêteurs ultimes, acf) Titres primaires selon Gurley et Shaw : toutes les dettes et toutes les actions émises par les agents non financiers 2 types de système : -finance directe : cas où l’endettement contracté par les abf l’est directement auprès des acf, sans intermédiaire financier. Ex : crédit entreprises, crédit fournisseur -finance indirecte : ajustement offre/demande de financement nécessite un if Taux d’intermédiation :-sens

améliorera l’efficacité de l’allocation des ressources et la disposition des épargnants à financer les entreprises et l’innovation. Cette fonction, cependant, butte sur le traitement d’une information très asymétrique : le dirigeant d’entreprise a un accès direct à l’information et peut en contrôler la diffusion (le risque existe aussi que cette information soit manipulée), tandis que cet accès implique un investissement (à la fois financier et en termes d’expertise) de la part des apporteurs de capitaux.

stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie. En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de l'entreprise, en l'occurrence, la Banque Marocaine Du commerce Extérieur. Sur le plan humain