Banque Concurrence Directe

1LE GROUPE AXA 1 2.1.1Présentation de l’entreprise 1 2.1.2Evolution de l’entreprise 2 2.1.3Les activités du groupe AXA 2 2.2L’ENVIRONNEMENT DU GROUPE AXA 6 2.2.1Son marché 6 2.2.2La conjoncture et les prévisions 8 2.3LES CLIENTS 9 2.4LA CONCURRENCE D’AXA 10 2.5LES PRESCRIPTEURS 13 3LE MARKETING DE L’ENTREPRISE 13 3.1LE MARKETING INFORMATIONNEL 13 3.2LES DIFFERENTES POLITIQUES 14 3.2.1La politique produit 14 3.2.2La politique prix 15 3.3LA COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE 17 3.3.1La communication

Introduction. CHAPITRE I : le secteur bancaire marocain. 1) Banque : définition, rôle et ses différentes fonctions. a) Définition du terme « Banque ». b) Les différentes fonctions de la banque. 2) Le secteur bancaire au Maroc. 3) L’évolution du secteur bancaire marocain. CHAPITRE II : le marketing bancaire. 1) Définition du marketing. 2) Le marketing bancaire et ses spécificités. CHAPITRE III : les outils marketing de la banque. 1) Eléments du mix marketing dans le secteur bancaire : CHAPITRE

investissements directs étrangers en Roumanie et leur attractivité I. « La Roumanie, intéressante pour les investisseurs étrangers » « L'intégration de la Roumanie dans les structures de l'Union Européenne a facilité le développement des relations économiques. La stabilité politico-juridique, les effets du nouveau barème unique d'imposition et l'attitude positive des partenaires étrangers à l'égard de la Roumanie ont eu pour effet un volume d'investissements étrangers directs de 9,082 milliards

établissement ? Introduction : Le but premier des banques est d’être rentable. C’est donc dans cet objectif premier que les banques ont décidé de s’organiser. La société dans laquelle nous évoluons pousse chacun de ses acteurs à réaliser des économies, à produire toujours à un coût plus faible tout en restant productif et rentable. Le secteur bancaire ne fait pas exception et nous avons pu voir au cours de la dernière décennie des grandes banques effectuer des projets communs pour mutualiser leurs

et transporter le produit ou le service jusqu’à son utilisateur. Ils intègrent les distributeurs, grossistes, détaillants et agent commerciaux. □ Les circuits de service: Ils incluent les entrepôts, les sociétés de transport, ainsi que les banques et les compagnies d’assurances qui facilitent les transactions. A l’évidence, les responsables marketing doivent choisir la meilleure configuration pour leur offre. 6. La chaîne d’approvisionnement: Alors que les circuits marketing relient

La stratégie marketing dans les banques marocaines Cas de : La BMCE [pic] Encadré Par : Monsieur Latif Sommaire ( Remerciement ( Introduction ( Chapitre 1 : Les Stratégies Marketing ( Segmentation et politique marketing 1- La segmentation en marketing bancaire I- Le concept de segmentation en marketing bancaire

Dédicace……………………………………………………………………………………… Remerciements………………………………………………………………………………… Introduction……………………………………………………………………………… Première partie ……………………................................................................................ Chapitre 1 : Présentation de la banque et du secteur bancaire………………………………... I) - Présentation du secteur bancaire.…………………………………………………………

l’entreprise A a acheté l’entreprise B, cette dernière disparaissant en tant qu’entité juridique. Abus de domination = c’est une pratique réprouvée par le Code du commerce qui consiste pour une entreprise à utiliser son pouvoir pour fausser le jeu de la concurrence sur un marché. Actif = c’est la description de l’ensemble du patrimoine d’une entreprise : outil de production, stocks, créances et liquidités Administration publique = ce terme générique désigne l’Etat, le gouvernement et les autres institutions

de la concurrence La concurrence de notre entreprise sera importante. En effet, la clientèle étant importante, la concurrence s’y est donc développée. On dénombre pas moins d’une centaine de concurrents établis dans le Brabant wallon et encore bien plus agissant dans notre zone de chalandise. La concurrence est donc fortement présente et est en constante évolution. Il est normal que cette concurrence soit classifiée selon qu’elle soit proche ou éloignée de notre activité.  concurrence directe

poste a augmenter son capital de 2,7 milliards d’euros et s’est réaménagé. Ce changement de statut a été voulu par le gouvernement pour préparer le groupe à l’ouverture d’une totale concurrence à partir de janvier 2011 « les échos du 19/07/2011). Le président directeur général est un ancien banquier et patron de la banque postale dénommé Philippe WAHL, Le président du réseau des postes s’appelle Philippe BAJOU et le président de la branche courrier est Monsieur Nicolas ROUTIER. Le président du colis