Banque générale

…………………………………………………………………………… ..69 Liste des tableaux : Tableau 1 : Avantage du Crédoc ……………………………………………………………………………………………………. 34 Tableau 2 : Forme et déroulement du Crédoc ……………………………………………………………………………….. 34 Tableau 3 : Rôle de la banque en matière de règlement du Crédoc ……………………………………………….. 35 Remerciements Nous ne saurions achever ce mémoire sans pour autant remercier, plusieurs personnes qui malgré leurs différentes préoccupations

valeurs à l’occasion d’un stage en entreprise. J’attendais également de ce stage qu’il confirmât ou non mon intérêt pour le domaine bancaire. . C’est ainsi que j’ai réussi à effectuer un stage de 8 semaines au sein de l’ Atiijariwafabank, (deuxième banque d’Afrique) au sein du département de la gestion des risques. Durant ce stage, peu de surprises finalement, mais beaucoup de leçons et de réponses à mes questions. Des questions et des réponses, qui concernent d’ailleurs aussi bien mon avenir professionnel

social, le juridique - l'audit et le commissariat 2°) ORGANISATION COMPTABLE Le groupe ODICEO comprend 8 associés, dont 6 inscrits en tant que commissaires aux comptes. Le cabinet est organisé autour d’un Président et d’un Directeur Général, sous la responsabilité desquels interviennent les associés, les “chefs de mission” et les assistants. Il compte environ 85 collaborateurs en France répartis sur les 9 sites géographiques. Chaque “chef de mission” du cabinet détient un certain nombre

Hier, le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) nous annonçait la possibilité d'ouvrir un compte sans aucun dépôt préalable ainsi qu'une nouvelle mesure pour renforcer la sécurité des transactions commerciales. Explications avec son Directeur général, El Hadi Chaïbaïnou. El Hadi Chaïbaïnou, Directeur Général du Groupement Professionnel des Banques du Maroc./DR El Hadi Chaïbaïnou, le Directeur Général du Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM), nous expliquait hier

PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE DE LA BANQUE DU SENEGAL II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION

mobilisation des créances commerciales, l’affacturage. -les crédits sur marchandises : avances sur marchandises, escompte de warrant -les crédits par signature * les crédits par caisse On appelle crédit par caisse les crédits accordés par la banque qui autorise son client à rendre son compte débiteur. Ces crédits peuvent être accordés sous forme simple ou sous forme mobilisable. Ils sont dans tous les cas de courte durée (de quelques jours à quelques mois). A- la facilité de caisse Elle est

L’OBTENTION DU MASTER EN FINANCE ISLAMIQUE Sujet : | La gestion de risque de contrepartie dans les banques Islamiques en Tunisie : Cas de la Banque Zitouna | | | Présenté et publiquement soutenu parBABA SarahSous la direction du maitre assistant MonsieurBELLALAH Makram | Année universitaire : 2012-2013 | SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE 1 CHAPITRE 1 : LES RISQUES EN FINANCE ISLAMIQUE 3 I. Le system financier islamique 3 1. La Chariâa

premier temps un rappel sur l’encadrement et les contrôles du secteur nous verrons ensuite l’intérêt de ses contrôles et encadrement. I / Comment sa traduit l’encadrement et le contrôle bancaire et financier a) Le contrôle a priori Aucune banque, ni établissement de crédit, ni entreprise d’investissement ne peut exercer son métier sans avoir au préalable obtenu l’agrément du CECEI (Comité des Etablissements de Crédit et des Entreprises d’Investissement) : Chargé de donner, modifier ou retirer

recouvrement et garantit la bonne fin, même en cas de défaillance momentanée ou permanente du débiteur. Une telle technique permet la mobilisation du poste clients tout en se déchargeant du risque et de la gestion sur le factor. (Définition : de la Banque de France). L'affacturage consiste en une opération triangulaire fondée sur : ➢ un contrat de vente entre l'entreprise et le débiteur ; ➢ un contrat d'affacturage entre le débiteur et le factor ; ➢ un contrat de recouvrement de

| |Soucieuses de diversifier leurs sources de revenus, treize banques tunisiennes ont jusqu’ici conclu 73 accords de | |distribution avec quatorze compagnies d’assurances motivées par les perspectives de renforcement de leurs portefeuilles | |clients. « Ces accords ont fait passer les produits d’assurances commercialisés dans les guichets de banque d’une dizaine en| |2003 à 83 produits couvrant tous les segments de l’assurance de personnes, du