Banque internationale arabe de Tunisie

de l'intermédiaire en Bourse chargé de l'élaboration du document de référence. 1.5 Responsable de l'information …………………………………...………………………………….. Chapitre 2. Renseignements de Caractère Général Concernant la Banque et son Capital…...……. 2.1 Renseignements de caractère général concernant la banque ………………………….……… 2.1.1 Dénomination et siège social …………………………………………………................................ 2.1.2 Forme juridique et législation particulière applicable ………………………………………...… 2.1.3 Date de constitution

travers les affrontements régionaux des pays voisins, alimentés par la présence de l'Etat d'Israël comme l'ennemi cupide qui prétend que l'eau représente sa survie impérative, à l'aide de la rareté des alliances agressives et sous une couverture internationale en vue de mettre en œuvre un nouvel ordre régional. La réalité et les aspirations stratégiques et nationaux de la problématique de l'eau du Liban, se résumeront dans le but de remettre en cause les fondements de son existence, et de détailler

I-Aperçue général de la banque : caractéristique, composante et son activité : La banque concerne les particuliers et les entreprises, elle joue le rôle d’intermédiaire entre les agents à excédant de financement dont elle assume les ressources, les agents à besoin de financement à qu’elle prête des ressources. I-1-historique : L’année de création de la Société Centrale des Banques, était en 1880, il s’agit d’un établissement français qui s’est installé en Tunisie sous le nom du "Crédit

Impact de la mise en places des comités d’audit dans les banques tunisiennes Sonda Marrakchi Chtourou Maître assistant Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax, BP 323 3018 Sfax, TUNISIE Tél : 00216 98 65 71 04 sonda.chtourou@fsegs.rnu.tn Sana Ben Hassine Etudiante chercheur Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax Cité Elhabib rue Costa Rica N°12 3052 Sfax, TUNISIE Tél. : 00216 98 95 44 33 sana1.benhassine@laposte.net Résumé Dans le cadre de la présente étude, nous

SOMMAIRE LE MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL CHAPITRE 1 .6 P CONJONCTURE ÉCONOMIQUE & FINANCIÈRE CHAPITRE 2 .10 P Faits Marquants & Principales Réalisations CHAPITRE 3 .24 P Activité & Résultats CHAPITRE 4 Environnement économique international Environnement économique national P. 08 P. 09 Faits marquants Activité commerciale Performance & efficience P. 12 P. 14 P. 20 Attijari bank en chiffres Positionnement de Attijari bank vis-à-vis de la concurrence Résultats de l’activité et son

UNION DU MAGHREB ARABE. IDE : INVESTISSEMENT DIRECT ETRANGER PED : LES PAYS EN DEVELOPPEMENT. PIB : PRODUIT INTERIEUR BRUT. SGP : SYSTEME GENERALISE DE PREFERENCE. ANASE : ASSOCIATION DES NATIONS DU SUD-EST ASIATIQUE CREEE EN 1967. APD: AIDE PUBLIQUE AU DEVELOPPEMENT. CEI: COMITE DES ETATS INDEPENDANTS. CNUCED: CONFERENCE DES NATIONS UNIES POUR LE COMMERCE ET LE DEVELOPPEMENT (UNCTAD EN ANGLAIS). DIPP: DIVISION INTERNATIONALE DES PROCESSUS PRODUCTIFS. DIT: DIVISION INTERNATIONALE DU TRAVAIL. IED:

(théorique) : La performance bancaire et ses déterminants......................03 Introduction....................................................................................................................04 · Chapitre 1 : Les dimensions du modèle « BANQUE- OPERA »................................04 Section 1 : Environnement bancaire.........................................................................................04 Section 2 : Pouvoir et préférences/Personnalité............................

paralysie de crédit et une crise industrielle de surproduction. Donc, conséquences ce krach a entraîné la baisse des salaires, chômage dramatique, les investisseurs qui ont spéculé en empruntant ne pouvaient plus rembourser ce qui conduisait les banques à restreindre leur crédits,……etc. Apres cette crise s’est étendu géographiquement au monde entier par l’intermédiaire des échanges commerciaux extérieurs et par le poids de l’économie Américaine sous la présidence du républicain HOOVER qui n’a pris

en compte tant dans le management international que dans les échanges commerciaux. La religion est généralement considérée comme un élément immuable de l’environnement culturel. Elle oblige donc les entreprises à adapter leurs offres et leurs pratiques marketings aux caractéristiques religieuses – surtout si elles sont marquées – du pays avec lequel elles travaillent. Pourtant, très peu d’ouvrages traitent des liens qui existent entre le management international et la religion. En revanche, les liens

celles des autres pays ayant été au même niveau de développement que le Maroc en 1960 ( La Malaisie, la Corée du Sud, la Tunisie et même le Botswana ) . L’analyse des sources de croissance au Maroc : Le  Maroc, peu de richesses naturel qui valent  beaucoup sur le  marché mondial  mais il est le 4ème pays arabe le plus prospère  selon un sondage après les Emarates  arabe unis , Koweït puis l’Arabie saoudite. Huit critères ont été retenus  à ce classement; l’économie, l’éducation, l’entreprenariat