Banque Populaire Et Risque Opérationnel

néoclassiques n’est alors plus respectée. Parmi les acteurs du monde de la finance les plus touchés par ces crises se trouvent les banques. Alors que certaines banques étrangères font faillites, Lehman Brothers (15 septembre 2008), Indymac (juillet 2008) d’autres ont vu leurs résultats fortement chuter (Crédit Agricole, Crédit Mutuel), voire devenir négatifs (Banque Populaire, Caisse d’épargne). Lorsque j’ai obtenu une réponse positive pour un stage dans le domaine du contrôle de gestion, il m’a été répondu

.. 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise ................................................................................................... 24 Banque D’AFFAIRES .................................................................................................................... 28 Des Ressources

gestion des circuits d’information stratégiques et de leur contenu, accompagnée d’un système d’organisation efficace qui touche plusieurs domaines de l’intervention humaine : social, culturel, territorial, l’activité et les besoins des entreprises, les risques de la concurrence... Au-delà des mots savants, parfois éloignés de nos réalités quotidiennes, son application progressive est plutôt simple. Elle nécessite uniquement de la discipline, celle qu’imposent par exemple la gestion et le suivi des systèmes

............ 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES .................................................................................................. 32 I. Risques liés aux produits islamiques................................................................................................. 32 II. Quelques méthodes de gestion des risques...................................................................................... 33 1. Gestion du risque de crédit ...................................

.. 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES ...................................................................................................32 I. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. Risques liés aux produits islamiques ................................................................................................. 32 Quelques méthodes de gestion des risques ...................................................................................... 33 Gestion du risque de crédit ..........................

ses services. Il permettra ainsi de mettre en place des indicateurs prévisionnels permettant d’assurer une bonne gestion de l’activité et d’anticiper sur les l’états d’avancement des réalisation par rapport aux objectifs et aux aspirations de la banque. Le CIH est une société anonyme qui a pour activité principale selon la réglementation en vigueur : ➢ L’octroi de prêt à court, moyen et long terme ➢ Les engagements par signature ➢ La collecte des ressources nécessaires à la réalisation

Gestion déléguée : • Cycle de vie d’une opération de gestion déléguée ; • Cadre juridique. • Différence entre PPP et : • Privatisation ; • Services publics traditionnel ; • Graphe récapitulatif. • Facteurs fondamentaux de la réussite de PPP : • Risque ; • Concurrence. • Avantages et perspectives ; • Conclusion. Définition et objectif Le partenariat public-privé (PPP) est un mode de financement par lequel une autorité publique fait appel à des prestataires privés pour financer et gérer un

finance relatif aux décisions financières des entreprises. Son objet essentiel est l’analyse et l’accroissement de la valeur de marché des sociétés, c’est-à-dire l’amélioration des profits monétaires futurs sous la contrainte de la limitation des risques courus. Elle est, aux côtés de la finance de marché, l’une des deux grandes branches de la finance. Les principales problématiques de la finance d’entreprise sont : d'évaluer la pertinence des décisions d’investissement ; d'optimiser la structure

ABSTRACT L’actualité bancaire nationale a été caractérisée, par l’importance qu’accordent les banques marocaines à l’investissement dans les nouvelles technologies de l’information. Plusieurs d’entre elles ont ainsi investi le créneau de la banque à domicile et du commerce électronique. Par ailleurs, d’autres actions ont été entreprises, dans plusieurs domaines (développement du réseau de distribution, ressources humaines, marketing, etc.)… Dans quelle mesure le passage aux TI est réussi 

sacrifices qu'ils ont consentis pour nous permettre de suivre nos études dans les meilleures conditions possibles et n'avoir jamais cessez de nous encourager tout au long de nos années d'études. Nous remercions également les responsables des banques pour leur générosité et leur esprit d'ouverture qu'ils ont manifesté durant nos contacts. Enfin nous remercions tous nos professeurs de la Faculté Polydisciplinaire de Khouribga et tous ceux qui nous ont aidé de prêt ou de loin pour atteindre