Banque Populaire Gestion Du Département Contentieux

l’ENCG SETTAT, j’ai eu l’opportunité de passer mon stage au sein de Maroc Assistance Internationale, pionnière de l’assistance au Maroc. Ayant choisi comme filière de Master la gestion comptable et financière, ce stage était pour moi l’occasion de découvrir ce domaine d’un point de vue professionnel. J’ai intégré donc le département financier et comptable en tant qu’aide comptable en se focalisant sur le processus comptable métier de Maroc assistance internationale, à savoir : - La comptabilité liée à

Banque Populaire de Fès : Agence Moulay Kamel | Rapport de stage | STAGE D’INITIATION | | Réalisé par : SMAIL BOUIRIG | 30/06/2011 | ENCADRÉ PAR : le professeur Mr HMIOUI et le chef d’agence Mr ABDELWAHAB MAALFI | Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage

La gestion du risque de crédit bancaireREMERCIEMENTS Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont de près ou de loin contribué à la réalisation de ce travail. - Mlle KAOUTAR CHAOUKI et Mlle ATIKA LASSRY, qui par leurs encadrement, leurs conseils, leurs recommandations et leur disponibilité m’ont permis d’enrichir davantage le contenu de ce travail. - Monsieur OUBDI Lahsen, enseignant chercheur à l’ENCG d’Agadir pour son encadrement et orientation, ainsi que l’ensemble du corps professoral

Organisation du Groupe Banque Populaire……………………………P21 2.3- Présentation du CPM en chiffres……………………………………. ..P24 Chapitre 2 : le contrôle de gestion dans le milieu bancaire…………….P26 Section 1 : Le contrôle de gestion bancaire ……………………………..P26 1.1- L’activité bancaire et le contrôle de Gestion…………………………..P26 1.2- Objectif et champs d’application du contrôle de Gestion……………..P28 1-3 l’approche en termes de centre de responsabilité……………………....P30 Section 2 : le contrôle de gestion au sein du CPM……………………

se pose pas lorsque le pouvoir est incarné par un chef. La question se pose lorsque le pouvoir est l’Etat. 1) La structure du pouvoir dans l’Etat Distinction entre les gouvernants et le souverain. Les gouvernants sont les personnes chargées de la gestion des affaires publiques. Ils prennent des décisions, donnent des ordres et les font exécuter. Ils incarnent donc la force politique qui permet à la société d’avancer. En effet, leurs décisions s’imposent car il y a eu consentement des gouvernés. On

Royaume du Maroc Université MOULAY ISMLAIL Meknès Faculté des sciences juridiques économiques et sociales MEMOIRE Pour l’obtention du MASTER RECHERCHE EN FINANCE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Réalisé Par Khalid BABA Sous le thème : Gestion du risque de crédit : cas de la BMCE Mémoire Soutenu en Septembre 2012 Encadré par Membre du jury M. Abdelkader CHARBA M. Abdelali LAHRECH Master FACG, FSJES Meknès Mémoire de fin d’études La FSJES de Meknès et la BMCE n’entendent

textes à caractère douanier, élaboration et diffusion des procédures et instructions administratives, arbitrage des dossiers importants, interprétation des textes… etc.), alors que les services extérieurs ont plutôt vocation à se charger de la gestion des opérations au quotidien. Cette distinction est devenue, de nos jours, caduque ; tous les services, centraux qu’ils soient ou extérieurs, sont appelés à faire de l’opérationnel et de la conception 1. LES SERVICES CENTRAUX (Administration

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires (D.S.E.B) Thème Conception et exploitation des tableaux de bord au sein de la CNEPBanque Présenté par : TOUMI Khadidja Promoteur : M. KADRI Ali Octobre 2003 Introduction générale L e monde bancaire connaît depuis une décennie une révolution sans répit. Mondialisation, déréglementation, développement des marchés financiers et utilisation

Maghrib……………………………………….. p4 2. Création – Statut juridique - Siège – Capital ………………………..... p6 3. Objets et fonctions ………………………………………………………. p7 4. Autres responsabilités…………………………………………………….p8 5. Dispositions comptables et rapport de gestion……………………….… p11 6. Rapport annuel et communication……………………………………… p13 7. Organes d’administration et de direction……………………………… p13 8. Organes de surveillance et de contrôle………………………………….. p15 9. Organisation de Bank Al-Maghrib………………………………………

de service public. Autre exemple: lors d’un incident sur la voie public, un collaborateur bénévole aide les policiers a arrêter les malfaiteurs, il concourt à l’intérêt général. L’Administration au sens organique fait occasionnellement de la gestion privée, par exemple l’exploitation par des collectivités locales de location d’immeuble. Les autorités administratives : Critère de l’autorité administrative Autorités qui ont la capacité extraordinaires de créer du droit unilatéral, elles