Banque Populaire Régionale De Casablanca

M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale Populaire Banque de Développement du Mali Banque Européenne d’Investissement Banque Malienne de Crédit et de Dépôts Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque Nationale du Développement Economique Business Planning System Bons du Trésor Négociables Bureau Veritas Quality International Chiffre d’Affaires

Mohamed El Kettani, Président Directeur Général .44 p ACCÉLÉRER L’INTÉGRATION RÉGIONALE Attijariwafa bank, rapport RSE 2012 Attijariwafa bank, rapport RSE 2012 Profil du Groupe + L’activité Produit Net Bancaire de 17,0 MRDS DE DHS + Le réseau 22 pays 2 882 agences 530 nouvelles agences ouvertes en 2012 1er réseau bancaire en Afrique par le nombre d’agences LES ÉTAPES CLÉS DANS L’HISTOIRe DE LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe

3. Axes stratégiques ………………………………………………………………………….15 D. Organisation de l’ONP ……………………………………………….……...................15 1. Organigramme de l’ONP ………………………………………………………….……15 2. Directions Régionales………………………………..………….………………………15 3. Structuration des Directions Régionales……………………………………...16 4. Structuration de la D.R.A.C ……………………………………………...........17 a. D.R.A.C gère ……………………………………………………………………..………..17 b. Organigramme de la D.R.A.C …………………………………………………...17 Fonctionnement

sociaux en vue d’un développement économique et social……………………………………………………………………………………………...20 B - Coopération des banques marocaines : Fondation banque populaire marocaine pour les micro crédits (FBPMC) : L’année internationale du Micro-crédit au Maroc……………………21 1- Un engagement permanent en faveur des micros entreprises……………………..21 2- La fondation banque populaire pour le Micro-Crédit……………………………..21 3- Entretien réalisé avec Monsieur A.ROUNI responsable développement

(art.37) » Le royaume est divisé en 16 régions (wilayas). La capitale administrative du Maroc est Rabat, la capitale économique est Casablanca. Les seize régions du Royaume sont : ’ Oued Eddahab-Lagouira ’ Laâyoune-Boujdour-Sakia El Hamra ’ Guelmim-Es Smara ’ Souss-Massa-Draâ ’ Gharb-Chrarda-Beni Hssen ’ Chaouia-Ourdigha ’ Marrakech-Tensift-El Haouz ’ Oriental ’ Casablanca ’ Rabat-Salé-Zemmour-Zaër ’ Doukkala-Abda ’ Tadla-Azilal ’ Meknès-Tafilalt ’ Fès-Boulmane ’ Taza-Al Hoceima-Taounate ’ Tanger-Tétouan

participation 1) Banque Européenne d’Investissement (Reconversion compétitive des Entreprises Marocaines) 2) Société de participation et de promotion du partenariat (SPPP- Moussahama) 3) Faisal Finance Maroc 4.3.2) Sociétés gestionnaires de Fonds 1) Marocinvest Finance Group 2) Access Capital Atlantique 3) Fonds d’amorçage SINDIBAD 4) Financement AWEX –Belgique (Coopération ANPME-AWEX) 5) Programme Partenariat Public Privé (P.P.P.) 6) Asma Invest 7) Upline IT Management 8) Régional Gestion – Fonds

Université Internationale de Rabat RAPPORT DE STAGE Titre : Stage commercial de 2 mois Entreprise : Nom : Société Générale Activité : Banque et Assurance Adresse : Avenue Imam Malek Km 3,5 Route Zaers Tel : 05 37 63 32 62 Fax : 05 37 63 14 82 Maître de stage : M. Hatim BENABDERRAHMANE Fonction : Directeur d’agence Elève : Nom : BACHIRI

Agence Française de Développement Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre Avis d’opéré Bank Al-Maghrib Banque Centrale Populaire Bureau d’Etudes Techniques Besoin en Fonds de Roulement Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Bâtiment et Travaux Publics Chiffre d’affaires Capacité d’autofinancement Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique

la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre IV : Etude de la fonction marketing au sein du groupe banque populaire (GBP) : Section 1: Présentation du GBP Section 2: Valeurs et visions de GBP : Section 3: Le marketing au sein de GBP : cas de la banque populaire centrale de Marrakech : INTRODUCTION : Le marketing est un mécanisme économique est social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen

Présentation de la banque 8 1. Histoire de la SGMB 10 2. Fiche d’identité 11 3. L’organigramme de l’agence 13 4. Activités de la banque 14 a. La banque commerciale : 14 b. La Banque de Financement et des Grandes Entreprises: 14 c. Les Gestions Privée et Institutionnelle: 14 5. La clientèle de la SGMB 14 a. Jeunes : 14 b. Particuliers : 15 c. MRE : 15 d. Entreprises : 15 e. Institutionnels : 15 6. Les produits de la SGMB 16 a. Banque au quotidien