Banque Tunisienne De Solidarité

Algérie……………………………………………..11 2) Les produits d’épargne éducation offerts par les banques et les compagnies d’assurance :…………………………………….12 2-1- produits d’épargne éducation offerts par les banques…...12 2-2- produits d’épargne éducation offerts par les compagnies d’assurance…………………………………………………....15 3) Les produits d’épargne retraite offerts par les banques et les compagnies d’assurance :……………………………………..17 3-1- produits d’épargne retraite offerts par les banques………17 3-2- produits d’épargne retraite offerts par les compagnies

de l’activité industrielle 2.2 Caractéristiques principales et évolution du secteur des PME 2.2.1 Définitions des PME (légales, actuelles, etc.) 2.2.2 Les PME dans le secteur manufacturier (ISIC 31-39) 2.2.3 Distribution des PME sur le territoire tunisien Concentration géographique Concentration sectorielle et géographique des PME (agglomérations) 2.2.4 Les principaux obstacles au développement des PME 2 3. La politique des PME en Tunisie 3.1 Profil général de la politique des PME en Tunisie

d’Anvers et les Bamberger, qui nouent entre eux des alliances matrimoniales et commerciales leur permettant de s’installer notamment à Paris, Londres, Bruxelles, Amsterdam, Anvers et Francfort. Ces alliances traduisent une concentration des grandes banques d’affaires en Europe, symptomatique des mutations des structures bancaires européennes au milieu du XIXème siècle. Louis R. Bischoffsheim accomplit ses études au lycée impérial mais la disparition de son père et les événements de 1814 le contraignent

generique au niveau de l’intitule du titre III c'est-à-dire il regroupe plusieurs technique , d’autre part , ce même terme est utilisée dans les article 24 et 25 de la loi 89 – 9 a la place de celui de « privatisation ». Par conséquent , le législateur Tunisien fait confondre le terme de privatisation avec celle de restructuration . Précisons, ensuite, que l’assainissement constitue un préalable à la privatisation, il s’agit de rendre « l’entreprise publique plus attractive » , Il est pris ici

agitations et la récolte inattendue 3 II- La Tunisie et ses paradoxes 3 1. Bourguiba et la première république 4 2. Ben Ali et ses promesses non tenues 4 2.1. Sept familles qui pillent la Tunisie 5 2.2. Rétropédalage plus possible 6 III- Les Tunisiens: un peuple patient, mais jusqu’à quand? 6 1. Le soulèvement de Redeyef 6 2. Le soulèvement de Ben Guerdane 7 IV- Bouazizi: Un vendeur qui chutait le régime prédateur 8 1. La goûte qui débordait le vase de patience 8 1.1. Le ‚virtuel‘ agissait

comprennent les banques et les établissements financiers. Seules les banques sont habilitées à recevoir des dépôts du public. Pour mener à bien son rôle, la banque doit disposer de moyens humains et logistiques. Ces moyens sont essentiellement disponibles au niveau de ses points de vente : les agences. L'agence, en contact direct avec le client, constitue la force de frappe d'une banque de proximité. Ce canal de distribution est la clé de voûte de l'activité et de la rentabilité des banques dites à réseau

ECONOMIE, SOCIETE, (E.D. 42) UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS DOCTORAT ès SCIENCES ECONOMIQUES Rim BOUSSAADA L’IMPACT DE LA GOUVERNANCE BANCAIRE ET DE LA RELATION BANCAIRE SUR LE RISQUE DE CRÉDIT : CAS DES BANQUES TUNISIENNES Thèse en cotutelle dirigée par M. Daniel LABARONNE, Maître de conférences, HDR et M. Abdelwahed OMRI, Professeur Soutenue le 14 septembre 2012 Jury: Mme Fatma Wyem BEN MRAD DOUAGI, Maître de conférences, HDR, Université de Tunis El Manar

autres n'ont pas les mêmes conséquences : en Libye, elle tourne à la guerre civile entre les forces fidèles au régime de la Jamahiriya de Mouammar Kadhafi et les insurgés, soutenus par une intervention étrangère sous mandat de l'ONU ; au Bahreïn, la solidarité contre-révolutionnaire des monarchies du Golfe fait échec au mouvement de contestation mais elle reprend à partir de juin 2011 ; au Yémen, le dictateur Saleh qui réprime la révolte louvoie entre exigences de l’opposition et le soutien international

croissance interne et externe, l’entreprise a besoin des moyens de financement. Les ressources de fonds sont multiples : l’une d’entre elles prend toutefois une importance croissante : les marchés de capitaux. Depuis longtemps, le système financier tunisien a fait l’objet de profondes et multiples reformes qui visent à permettre aux entreprises de trouver les moyens nécessaires et optimales pour investir : des procédures de plus en plus souples et des instruments de gestion du risque financier de plus

Mieux connaître la bourse Avec Maxula Bourse La STAR, Cendrillon du marché financier tunisien retrouve enfin son statut de princesse... « Notre but est de découvrir des compagnies extraordinaires à des prix ordinaires et non des compagnies ordinaires à des prix extraordinaires.» Warren Buffet Mieux connaître la bourse Avec Maxula Bourse Au sommaire de cette revue Introduction à l’assurance L’assurance en Tunisie Etat des lieux du secteur de l’assurance Perspectives de l’assurance