Banque Tunisienne De Solidarité

Parc (Fin 2008): Projet Nationalité Entreprise Date démarrage Nb emplois Activité Centre d’appel spécial Tunisienne 2007 20 Centre d’appel Centre d’appel international Tunisienne 2007 5 Centre d’appel Nour Pub Tunisienne 2008 4 Publicité Dreams Digital Print Tunisienne 2008 3 Impression numérique S4C Tunisienne 2008 5 Cartes numériques 3 E Formation Tunisienne 2008 3 Télé formation Total : 6 Entreprises 40 1.2. Les objectifs: Les principaux objectifs de la création

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion 4 EME ANNEE SCIENCES COMPTABLES COURS MARCHES FINANCIER ET EVALUATION DES ACTIFS NOTES DE COURS : MOUNIR BEN SASSI YOUSSEF ZEKRI CHAPITRE 1 : LE MARCHE FINANCIER TUNISIEN Pour atteindre les meilleurs standards internationaux, une réforme majeure a été adoptée fin 1994 avec la promulgation de la loi de novembre 1994 portant réorganisation du marché financier qui est venue compléter le train de réformes démarré en

directs et indirectes qui mon permis d’achever mon stage avec succès. Introduction générale C’était un vrai plaisir de passer mon premier stage durant 6 mois du 27/06/10 au 31/12/10 au sein de la banque internationale arabe de Tunisie (B.I.A.T). Ce dernier ayant pour but une bonne intégration et expérience, touchant la vie professionnelle afin d’entamer une efficace carrière bancaire. J’ai pu ainsi découvrir un vaste champ de

acteur public, l’Agence Foncière d’Habitation (AFH), créée en 1973 dans le cadre de cette politique de l’habitat dont nous avons signalé l’apparition ci-dessus. L’AFH est devenue rapidement le premier acteur foncier public dans les zones urbaines tunisiennes. Pour cet article, nous avons choisi de faire porter notre analyse des systèmes de relations établis entre acteurs urbains sur le projet «!Ennasr II!». Conçu et produit par l’AFH, Ennasr II permet de décrypter les logiques des politiques publiques

données de la Banque mondiale, Rapports sur le développement dans le monde, 1991, 1992 et 1993. Relations Europe-Maghreb 929 vestissements directs contre seulement 785 millions de dollars pour les trois pays du Maghreb1. — Le capital italien renforce sa présence au Maghreb, alors que le capital français se désengage. Les investissements directs en provenance d'Italie aug mentent en effet régulièrement depuis 1980, avec une préférence très nette pour les marchés libyen et tunisien. Mais le

agréées (dont | |12 multi branches), 7 compagnies off-shores et 420 intermédiaires en assurances. | | | |• La profession est représentée par la Fédération Tunisienne des Sociétés d'Assurance :| |FTUSA qui a pour principale mission d'étudier et de défendre les intérêts économiques | |et sociaux de la profession. | |Voici ci-après les principales compagnies

autres n'ont pas les mêmes conséquences : en Libye, elle tourne à la guerre civile entre les forces fidèles au régime de la Jamahiriya de Mouammar Kadhafi et les insurgés, soutenus par une intervention étrangère sous mandat de l'ONU ; au Bahreïn, la solidarité contre-révolutionnaire des monarchies du Golfe fait échec au mouvement de contestation mais elle reprend à partir de juin 2011 ; au Yémen, le dictateur Saleh qui réprime la révolte louvoie entre exigences de l’opposition et le soutien international

et d’accompagnement ................................................................................... 22 3.2 Structures de formation et d’information à l’entrepreneuriat (CAR, CUIES…) ......................... 22 3.3 Structures de financement (banques, SICAR…) .......................................................................... 22 4 MILIEU ASSOCIATIF............................................................................................................................... 22 4.1 Les

le projet : Partant du fait que le secteur de télésurveillance est un secteur à chiffre d'affaire élevé et à très forte valeur ajoutée dans beaucoup de pays développées, et que ce domaine d’activité est quasiment absent sur le territoire tunisien (à part quelques revendeur de solutions internationales). Ainsi les entreprises opérant dans ce domaine ne son pas nombreux. Leurs activités principales est l'importation des objets intelligents à prix élevé, les revendre à des entreprises qui

réalisé par Mr Abderazak ZOUARI traitant le développement économique des régions et les disparités régionales. * « Appui à la décentralisation » : réalisé par Bernard DAFFLON (expert international à l’Université de Fribourg) et parrainé par la banque mondiale. Trois parties principales constituent ce rapport, elles sont structurées en chapitres et en sections : La première partie décrit l’état des lieux. En effet on présente dans la première section les défaillances du système déconcentré