Barings

hasardeux dans l’immobilier. - Les malversations qui peuvent amener une banque à la faillite et qui peuvent entraîner des réactions en chaîne par le biais des relations interbancaires. Par exemple, l’affaire Kerviel aujourd’hui ou l’affaire de la Barings en 1995. Elle a été mise en faillite à la suite de la faute d’un de ces traders Nick Leeson. Ces crises touchent au départ une banque (choc locale) et elle se propage ensuite de la banque mal gérée ou victime d’une fraude à l’ensemble du système

crises boursières ne viennent pas juste d’apparaître. Les deux précédents siècles en sont emplis. La considération du risque sur les marchés financiers et sa modélisation, sa mesure et sa gestion sont pourtant plus récents. Les crises des années 90 (Barings, NatWest, LTCM) pourraient expliquer le besoin qui s’est fait ressentir à ce moment-là de s’intéresser plus rigoureusement depuis 20 ans au risque avec notamment la mise en place du Comité de Bâle permettant de réguler les activités des institutions

qui s’occupent du crédit commercial et des avances faites aux déposants. Ces banques deviennent importantes pour l’Etat. Exemple : la banque Baring, qui est une banque appartenant à une famille de commerçants. Elle devient une banque d’affaires et sert d’intermédiaire pour les caisses de l’État et d'autres institutions publiques. Par exemple, la banque Baring a été très importante dans le domaine de la caisse étatique. 7.1.5. Crise de 1825 C’est la première crise économique qui va ravager les banques

effet de prendre des positions très importantes avec une mise de fonds relativement modeste. Aussi, les effets d’une défaillance du système ou d’une fraude sont-ils potentiellement décuplés. On en a une parfaite illustration avec la faillite de la Barings en 1994 ou la perte de 5 milliards d’euros de la Société générale en 2008. La seconde raison est liée à la complexité des innovations financières : plus les produits sont complexes, plus les risques de fraudes ou tout simplement d’erreurs sont potentiellement

crises boursières ne viennent pas juste d’apparaître. Les deux précédents siècles en sont emplis. La considération du risque sur les marchés financiers et sa modélisation, sa mesure et sa gestion sont pourtant plus récents. Les crises des années 90 (Barings, NatWest, LTCM) pourraient expliquer le besoin qui s’est fait ressentir à ce moment-là de s’intéresser plus rigoureusement depuis 20 ans au risque avec notamment la mise en place du Comité de Bâle permettant de réguler les activités des institutions

crises boursières ne viennent pas juste d’apparaître. Les deux précédents siècles en sont emplis. La considération du risque sur les marchés financiers et sa modélisation, sa mesure et sa gestion sont pourtant plus récents. Les crises des années 90 (Barings, NatWest, LTCM) pourraient expliquer le besoin qui s’est fait ressentir à ce moment-là de s’intéresser plus rigoureusement depuis 20 ans au risque avec notamment la mise en place du Comité de Bâle permettant de réguler les activités des institutions

déjà gigantesque des Rothschild s'était multipliée par vingt. Les français avaient des difficultés à se remettre de leur défaite. En 1817, ils conclurent un accord pour obtenir un crédit d'un montant considérable de la Banque française OUVRARD et des BARING BROTHERS de Londres mais ils ne s'adressèrent pas aux Rothschild. L'année suivante, la France eut de nouveau besoin d'un crédit, ils écartèrent encore une fois les Rothschild. Cela ne plut pas du tout à ces derniers, et ils essayèrent par tous les

fusion au début des années 90 entre le groupe bancaire NMB Post Bank et le leader de l’assurance Nationale Nederlanden) et Rabobank contrôlent plus de 80% des activités bancaires du pays. En 1995, ING est venu au secours de la banque britannique Barings, au bord de la faillite, et a mis la main sur la banque belge Bruxelles-Lambert en 1997. Quant à Fortis, comme nous l’avons vu, il a racheté en 1998 la Générale de Banque et acquis les 25% manquants de CGER.. En 1999, il a continué son expansion

qualité de la contrepartie avec laquelle l'opération est traitée qui peut s'avérer défaillante. 1.2.3  Le risque opérationnel  Fraude, bug informatique, incendie des locaux... ; les grands sinistres bancaires sont souvent dû au risque opérationnel (Barings, SG). Selon le document consultatif du comité de Bâle, les risques opérationnels se définissent comme les risques de pertes directes ou indirectes résultant de l'inadaptation ou de la défaillance de procédures, de personnes ou de systèmes ou résultant

débiteurs souverains. Les données historiques donnent à penser que les emprunteurs souverains évitaient les cessations de paiements ou contractaient d’autres dettes de peur de représailles de la part des créanciers. Par exemple, durant la crise Baring des années 1890 (la plus grande cessation des paiements du 19e siècle), la menace d’intervention extérieure a pesé dans la décision de l’Argentine de conclure une entente avec les créanciers, et le Brésil a choisi de rééchelonner ses dettes