Benefit Cosmetics

Advertising is a form of communication intended to persuade an audience (viewers, readers or listeners) to purchase or take some action upon products, ideas, or services. It includes the name of a product or service and how that product or service could benefit to the consumer, to persuade a target market to purchase or to promote that particular brand. Advertising can also serve to communicate an idea to a large number of people in an attempt to convince them to take a certain action. The

because different people want different mixes of benefits from the products they buy. For instance, people use laundry detergents to get their clothes clean. But they also want other things from their detergents such as economy, bleaching power, fabric softening, fresh smell, strength or mildness, and lots of suds or only a few. Thus, there are groups, or segments of laundry detergent buyers, and each segment seeks a special combination of benefits. [pic] Market coverage strategy P&G’s

Grèce Suède 2 6,8 Suisse Belgique luxembour Pays bas 17,5 18,6 Espagne Performances des marchés européens de la parfumerie et des cosmétiques . Unité : %, variation annuelle du CA 2003-2005. 37 Source : Colipa (rapport : The cosmétic Toiletry&perfumery market 2005) France Allemagne Pays Bas Irlande Italie Autriche Belgique/Luxembourg Europe Portugal Royaume-Unnis Grèce Espagne Danemark Finlande Suède -5,00% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% La majeure partie des marchés

Autriche 2,2 Grèce 2 Suède Suisse 6,8 Belgique luxembour Pays bas 17,5 18,6 Espagne Performances des marchés européens de la parfumerie et des cosmétiques . Unité : %, variation annuelle du CA 2003-2005. 37 Source : Colipa (rapport : The cosmétic Toiletry&perfumery market 2005) France Allemagne Pays Bas Irlande Italie Autriche Belgique/Luxembourg Europe Portugal Royaume-Unnis Grèce Espagne Danemark Finlande Suède -5,00% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% La majeure partie des

will you have a fuller protection, you’ll have a stronger, longer lasting one, too. Now our strategy is to manufacture and market this technology to companies in the sun care and cosmetics industry, companies like Schering-Plough selling thier Coppertone products, and companies like L’Oreal selling their high-end cosmetics. The sunscreen market was a $3.5 billion industry in 2003 and was growing at a rate of over 14.9%. With over 50 potential customers, our nano-crystal technology has the potential

(43,1%) et dans les magasins spécialisés (6,5%). Trois tendances sont à relever : l’augmentation des ventes sur internet, la croissance des ventes directes (Avon, Amway…) et l’apparition de chaînes de magasins de beauté (Mecca-Cosmetica et Kit-Cosmetics) comparables à Sephora ou Marionnaud. La concurrence est de plus en plus rude entre les distributeurs, plus particulièrement entre les supermarchés (Coles, Woolworths, etc…), les grands magasins (Myer, David-Jones, etc…), les magasins discount

Les Echos Acqua Di Parma Fendi Dom Pérignon Fred Rossimoda Céline Parfums Christian Dior Emilio Pucci Wen Jun Givenchy Connaissance des Arts Parfums Givenchy DFS Domaine Chandon Miami Cruiseline Sephora Kenzo Investir-Le Journal des Finances Benefit Cosmetics Newton Cape Mentelle Hublot Radio Classique Thomas Pink Marc Jacobs Donna Karan Make Up For Ever Cloudy Bay Kenzo Parfums Fresh Belvedere Numanthia Termes Terrazas de los Andes Cheval des Andes De Beers Diamond Jewellers 10 Cane Document de

leur croissance. LVMH détient cinq principales activités qui sont : * les vins et spiritueux (Moët & Chandon, Glenmorangie…) * La mode et la maroquinerie (Louis Vuitton, Celine, Givenchy) * Parfums et cosmétiques (Guerlain, Benefit cosmetics ….) * Montre et joaillerie (Chaumet, Fred, De Beer …) * La distribution sélective (Sephora, La Samaritaine, Duty free shoppers …) Les débuts de la maison Christian Dior : L’entreprise a été fondée en 1946 par le couturier Christian

spécialement sur le domaine stratégique Parfums & Cosmétiques qui possède un bon nombre de produit, qui sont les suivants : • Parfums Christian Dior • Guerlain • Parfums Givenchy • Kenzo Parfums • La Brosse et Dupont • BeneFit Cosmetics • Fresh • Make Up For Ever • Acqua di Parma • Perfumes Loewe Ce domaine d’activité Parfums & Cosmétiques se définis tout d’abord grâce à la clientèle à laquelle on s’adresse, ici en l’occurrence on se centre sur une clientèle

Canadian Laurent Freixe Petraea Heynike 1962 1947 French South African/ British Canadian Swiss Marc Caira David P. Frick 1954 1965 Education/Current function Economics and Business Administration CEO Economics EVP: Pharmaceutical & Cosmetic Products, Liaison with L’Oréal, Human Resources Chemical Engineering EVP: Chief Technology Officer: Innovation, Technology and R&D Economics EVP: Zone Asia, Oceania, Africa, Middle East Economics EVP: Zone USA, Canada, Latin America, Caribbean Mechanical