Béni Mellal

également à la vie sociale de leur banque (Participation aux Assemblées Générales, possibilité de siéger au Conseil de Surveillance). Banques populaires régionales : « Casablanca , Centre –sud , El Jadida-Safi, Fès-Taza , Laayoune , Marrakech – Béni Mellal , Meknès , Nador –Al Hoceima , Oujda , Rabat – Kénitra , Tanger – Tétouan . » D. Principales Filiales et Fondations : Filiales Bancaires : Chaabi International Bank OFF-SHORE. Banque Chaabi Du MAROC ( France & Belgique ) Banque Populaire

crédit habilité à effectuer toutes les opérations bancaires Les banques populaires régionales : 15 banques de formes coopérative à capitale variables détenu dans sa quasi totalité par 420000 clients sociétaires, ce sont les BPR de : Marrakech-Béni Mellal, Laâyoune,…. Mission : Le crédit populaire du Maroc est chargé entre autre d’aider au développement de toute PME-PMI, artisanale ou de service par la distribution des crédits à court , moyen et longue terme.il contribue à la mobilisation de l’épargne

L’entreprise est certifiée Marque Nationale de conformité aux normes marocaines pour les Agglos et Hourdis.2009Ménara Préfa est certifiée ISO 9001 : 2008 et crée une unité de fabrication annexe à Beni Mellal. 2011Ménara Préfa lance l’activité dans son site à Khouribga 2012Ménara Préfa maintien sa certification ISO 9001 : 2008 et développe son marché

capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur titre, sur marchandises

capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur titre, sur marchandises

l'Italie. L'exportation de l'huile d'olive brute et raffinée dépasse 500 millions de dirhams. En matière de sucre, le Maroc, couvre actuellement la majorité de ces besoins et ce grâce à 4 raffineries et 13 sucreries situées à Beni Mellal, Sidi Bennour, Ouled Ayad, Sidi Slimane, Belksiri, Sidi Allal Tazi, Dar Gueddari, Zemamra, Ksar El Kébir, Zaio et Casablanca.. L'industrie laitière, compte 12 sociétés et coopératives implantées dans différentes zones de production à

capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur titre, sur marchandises

hauteur de 100%) : créée en 1991, cette enseigne compte à fin 2010, 23 hypermarchés présents dans les grandes villes du royaume dont Casablanca, Rabat, Meknès, Fès, Tétouan, Tanger, Marrakech, Mohammedia, Oujda et plus récemment à Nador, Khouribga et Beni-Mellal. * Aswak Assalam (Filiale du Groupe Chaâbi « Ynna Holding ») : en 1998, le Groupe de M. Miloud Chaâbi investit le métier des services par la création du pôle «Emergence», regroupant les métiers nouveaux du groupe : l’hôtellerie et la grande

l’Etat dans le secteur de l’habitat, en fait, il est constitué de :       La société d’aménagement AL BOUGHAZ. La société d’aménagement AL JANOUB. La société d’aménagement TAMESNA. La société d’aménagement TAMANSOURT. La société Al Omrane Beni Mellal. 7sociétés constituées par la fusion de la SNEC, l’ANHI, ATTACHAROUK et les ERAC :        AL OMRANE Agadir. AL OMRANE Casablanca. AL OMRANE Fès. AL OMRANE Marrakech. AL OMRANE Meknès. AL OMRANE Oujda. AL OMRANE Rabat. I.1.2 Valeurs : AL

Casablanca 28 576 42 053 1 531 461 392 1 476 157 157 Centre Sud 12 532 13 791 1 436 175 202 571 63 74 El Jadida-Safi 3 884 4 171 302 114 62 282 34 38 14Fès-Taza 10 880 11 791 1 024 161 134 523 63 76 Laâyoune 1 838 2 327 320 63 35 129 16 18 Marrakech - Béni Mellal 12 394 13 100 884 113 164 585 71 96 Meknès 7 850 8 437 800 132 90 413 52 58 Nador - Al Hoceima 18 563 20 711 2 366 225 247 476 60 59 Oujda 10 478 11 418 1 109 123 142 389 46 53 Rabat-Kénitra 17 361 18 079 963 329 144 923 109 106 Tanger-Tétouan