Besoins Et Obstacles Du Financement Des Pme Au Sénégal

portant sur divers aspects du fonctionnement des entreprises et sur le contexte commercial. Par exemple : • La création d’entreprise : simplification des formalités de création d’une entreprise (en particulier pour les petites et moyennes entreprises - PME), disponibilité du capital et des crédits, soutien aux pépinières d’entreprises. • La gestion d’entreprise : gouvernance d’entreprise, droits de la propriété, questions relatives au travail, coûts non salariaux de la main-d’œuvre (par exemple la sécurité

donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières dans l’industrie agroalimentaire relève de plusieurs critères : 1. La taille des entreprises opérant dans le secteur (PME et grandes entreprises) ; 2. Le niveau de l’implantation géographique et donc de l’influence de l’entreprise sur son environnement (régional, national, transnational, international) mais aussi sur le plan de l’exportation ; 3. L’appartenance

concurrence, donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières dans l’industrie agroalimentaire relève de plusieurs critères : 1. La taille des entreprises opérant dans le secteur (PME et grandes entreprises) ; 2. Le niveau de l’implantation géographique et donc de l’influence de l’entreprise sur son environnement (régional, national, transnational, international) mais aussi sur le plan de l’exportation ; 3. L’appartenance à un

Au Sénégal, pas moins de quatorze organisations interprofessionnelles ont vu le jour dans le secteur agricole depuis l’année 1990. Comment sont-elles organisées ? Quelles sont leurs fonctions ? Pourquoi les projets et les politiques publiques cherchent-ils à en faire la promotion ? L’analyse des dynamiques interprofessionnelles en cours au Sénégal souligne que ces organisations sont de trois types : interprofessions privées, comités interprofessionnels, et cadres de concertation. Dans ces organisations

technique) No. du document MAR-14-249.F Rapport faisant partie d'une série de publications qui identifient les principaux obstacles relatifs aux mesures non tarifaires (MNT) auxquels le secteur privé est confronté - analyse l'expérience des entreprises exportatrices et importatrices en Côte d’Ivoire à travers une enquête directe à grande échelle; identifie les principaux obstacles MNT d'ordre réglementaire et procédural imposés par les pays partenaires ainsi que par la Côte d’Ivoire; fournit une analyse

Tiers Monde / Secrétariat exécutif [2009], Rapport annuel 2008, Vers des politiques sociales alternatives, Dakar, Sénégal, 84 pages. Photos de couverture : Enda Tiers-monde Graphisme : Impression : Enda Tiers-monde La Rochette (Dakar / Sénégal) Rapport disponible auprès du Secrétariat exécutif d'Enda Tiers-monde : Résidence du Phare Mamelle Route de Ngor - Dakar BP : 3370 DAKAR (Sénégal) Tél. : +221 33 860 51 32 Fax : +221 33 860 51 33 Standard : +221 33 869 99 48 E-mail : se@enda.sn Site Web :

Réussite d’un District PARTIE II - Le Cas Maghrébin (Maroc et Tunisie) I- La répartition territoriale et sectorielle des PME 1- La concentration géographique et sectorielle en Tunisie 2- La concentration géographique et sectorielle au Maroc II- La politique de regroupement des PME 1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement III- Le contexte Macro-économique comme un préalable pour la réussite

heures MWH : Mégawatts heures O&M: Operation and Maintenance (Exploitation et Maintenance) OMVG : Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal (qui regroupe la Gambie, IB -B CESAG : O LI E U EQ TH la Guinée et le Sénégal) OMVS : Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal (qui regroupe le Mali, la Mauritanie et le Sénégal) Papa Moustapha DIOP DESS Audit et Contrôle– 18e promotion – CESAG iii La production indépendante d’électricité : une alternative face au déficit

Couvertures des  risques de change et non paiement  ObligaEons déclaraEves et documentaires, TVA,…  Dédouanement, droit commun et procédures simplifiées, régimes douaniers  3.  Choix de la soluEon logisEque  1.  2.  3.  4.  5.  6.  4.  Techniques de financement et garanEes à l’internaEonal  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  L’entreprise européenne dans ses relaEons intra‐communautaires  1.  1.  L’entreprise européenne et ses opéraEons avec les pays Eers  Règlement des  liEges: juridicEons étaEques

vis-à-vis d’une politique d’insertion à outrance dans les courants économiques et politiques mondiaux sur lesquels ils n’ont aucune prise. Sans oublier que les perspectives de réussite sur les marchés mondiaux sont relativement limitées. De nombreux obstacles pèsent sur l’expansion des exportations africaines traditionnelles, et il est difficile de développer de nouvelles sources d’exportation face au faible niveau de développement de l’industrie et des services africains. L’intégration régionale se présente