BHP Billiton

Réduction de 45% du nombre de journées perdues pour accident de travail par millier d'heures travaillées. 15 Voir Annexe 4, pour l'impressionnant tableau de chasse de Mittal Steel 16 Les grosses minières productrices de fer, Rio Tinto, ValeVale et BHP Billiton sont dans une situation de quasi monopole. Elles contrôlent plus de 70% de la production mondiale de fer. 17 Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. II. Caractéristiques comparées d'Arcelor et Mittal avant la fusion 8/44 Arcelor

longtemps restés marginaux, connaissent depuis quelques années une vigueur remarquable. Cette évolution s’explique en bonne partie par les investissements en Afrique réalisés par les grands groupes nationaux comme MTN (téléphonie), Sasol ou encore BHP Billiton (groupe minier) (voir annexe 10). L’appréciation du rand en 2004 et 2005 a encouragé les importations en provenance d’Afrique. Quant aux exportations, elles représentent aujourd’hui presque un quart des exportations sud-africaines. Composées de

Industry CSR Focus Countries Involved Mining: Angola, Ghana, Mali, Senegal, Tanzania, Uganda Oil & Gas: South Africa, Angola, Senegal Major Companies/ Organizations See www.minesite.com for a list of mining companies in Africa. Ajoco, BHP, BP, Canadian Natural Resources, ChevronTexaco, Devon, Daewoo, Engen, ENI-Agip, ExxonMobil, Falcon Oil, Fortum, Gulf Energy Resources, INA-Naftaplin, Lacula Oil, Maersk, Marathon Oil, Mitsubishi, Naftgas, Naphta-Israel, Norsk Hydro/Saga, Occidental

Pays-Bas Portugal Portugal Portugal Suède Suède Allemagne Allemagne France Espagne Espagne Italie Matières Premières Voestalpine AG Acerinox SA M Real Outokumpu Oyj Rautaruukki Oyj Stora Enso Oyj UPM Kymmene Oyj Arcelormittal Anglo American Plc BHP Billiton Plc Rio Tinto Plc Xstrata Plc Elval Mytilineos Holding Sidenor Tenaris SA Jfe Hldgs Inc Nippon Steel Corporation Sumitomo Metal Industries Altri SGPS SA Portucel Industrial Semapa Soc Inv Gestao Boliden AB Ssab Svenskt Stal Salzgitter AG SCA Hygiene

marchés émergents (Brésil, Asie). 3.2. Les plus grosses opérations de fusion-acquisition de l'histoire Les plus grosses opérations de fusion-acquisition de l'histoire sont (en montants) : Vodafone/Mannesmann (télécoms) AOL/Time Warner (médias) BHP Billiton/Rio Tinto (mines) AT&T/Bell South (télécoms) Pfizer/Warner-Lambert (pharmacie) Exxon/Mobil (pétrole) Glaxo Wellcome/SmithKline Beecham Travelers/Citicorp (finance) 203 milliards de dollars en 1999/2000 182 milliards en 2000/2001 147 milliards en

d’oligopoles ne se résument pas aux situations de duopoles. Des structures de marchés impliquant trois voir quatre ou cinq grands acteurs sont courants (Téléphones mobiles: Apple, Samsung, Nokia; eaux minérales: Nestlé, Danone, Castel; secteur Minier: BHP billiton, Glencore, Vale, Rio Tinto;). Evidemment, toute chose égale par ailleurs, plus le nombre de firmes dans un oligopole est élevé, plus la structure de marché se rapproche de la CPP. Sur le graphique ci-dessous, nous représentons, l’ensemble des

000 mineurs en Afrique du Sud et 2.000 dans la seule mine d'Ashanti au Ghana. Le Burkina Faso a fortement ressenti cet événement qui a provoqué l'arrêt des activités de nombreuses sociétés minières et dont plusieurs ont dû quitter le pays : BHP, Amercosa, Billiton, Channel Ressources pour ne citer que celles-ci. ETUDE DIAGNOSTIQUE DU CADRE INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE DE L’ACTIVITE MINIERE INDUSTRIELLE AU BURKINA FASO : CAS DE POURA ET ESSAKANE 8 La mine de Poura pouvait-elle échapper à cette conjoncture

FRANCE Bolloré Bolloré Logistique et transport 129 3 Acquisition Amérique Latine ; U.S.A, Asie ; Australie, Afrique 2008 Hydrocarbure USA AUSTRALIE FRANCE Anadarko Petrolium Anadarko Petrolium BHP Billiton Billiton /Sonatrach TOTAL Total Hydrocarbure 06 01 Partenariat. Hydrocarbure 56 01 Partenariat 2 -Filiales commerciales -Partenariat (amont) Hydrocarbure 152 01 ALLEMAGNE Wintershal Wintershal

de 50 % dans une) : Roche, GlaxoSmithKline, Diageo, Lafarge, BP, Ericsson, 9 entreprises ne sont significativement présentes que dans la région de la Triade dont elles sont originaires : Suez, Vodafone, Stora Enso, ABB, Nortel Networks, Volvo, BHP Billiton, TotalFinaElf, Danone, 2 entreprises ne sont significativement présentes que dans une région (les Etats-Unis) dont elles ne sont pas originaires : News Corp. et AstraZeneca. Aucune entreprise américaine dans l’échantillon, vu l’importance du marché

800 T de cobalt 55. » Ce « coup de force majeur » s'est révélé un appel à la force d'une major capable d'honorer ses engagements produire ses premiers tonnages de cuivre 'et de cobalt dès 2002 56 . La Lundin transige donc avec les deux majors BHP Billiton et Phelps Dodge Corp, leur cédant 70 % de ses propres titres. Ils deviennent à eux trois les nouveaux partenaires majoritaires (55 % toujours) de la Tende 50 51 52 . . . 53 . . 55 . 54 56 . CORPORATE KNIGHTS STAFF,