Biat 61

Augmentation de capital par incorporation de réserves Augmentation de capital par incorporation de réserves 10 000 10 000 41 000 61 000 366 000 122 000 122 000 244 000 244 000 -61 000 641 000 1 200 000 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 000 100 000 410 000 610 000 3 660 000 1 220 000 1 220 000 2 440 000 2 440 000 -610 000 6 410 000 12 000 000 10 000 20 000 61 000 122 000 488 000 610 000 732 000 976 000 1 220 000 1 159 000 1 800 000 3 000 000 200 000 610 000 1 220 000 4 880 000 6 100

Fournisseur Z, sa facture n° 15. 5.700 1.026 6.726 (2) Le 16 janvier 2010, le commerçant A décide de payer au comptant moyennant l'obtention d'un escompte de règlement de 2%. Il reçoit un avoir financier n° 2 et paie le montant net par chèque tiré sur la BIAT. 1) Présenter l'avoir financier. 2) Comptabiliser l'avoir financier. © Novembre 2011 50 Comptabilité Financière 1 Avoir financier n° 2 Escompte 2% Montant de l'avoir hors TVA TVA 18% Montant de l'avoir TTC 114 D (soit 5700 x 2%) 114,000

726 Fournisseur Z, sa facture n° 15. (2) Le 16 janvier 2010, le commerçant A décide de payer au comptant moyennant l'obtention d'un escompte de règlement de 2%. Il reçoit un avoir financier n° 2 et paie le montant net par chèque tiré sur la BIAT. 1) Présenter l'avoir financier. 2) Comptabiliser l'avoir financier. © Novembre 2011 50 Comptabilité Financière 1 Avoir financier n° 2 Escompte 2% 114 D (soit 5700 x 2%) Montant de l'avoir hors TVA 114,000 D TVA 18% 20

rentabilité des actifs «RoA » |60 | |Section 2 : Evolution du ratio de couverture des risques et son impact sur la rentabilité des établissements financiers, cas |61 | |des banques de tunisiennes | | |2.1. Les ratios d'exploitation

productif, à savoir l’encours des crédits distribués. 61% Autres dettes Fonds propres Emprunts bancaires 41% 65% 21% 62% 1% 2008 2009 Structure de l’actif La légère réduction de la croissance se re ète dans la baisse du ratio dettes/fonds propres qui est passé de 2,18 en 2008 à 1,9 en 2009. L’augmentation du résultat excédentaire s’explique essentiellement par l’activité des années passées. 101% 2% 7% 2% 7% 81% 61% Autres actifs 91% 41% 91% Immobilisations

jouit auprès de ses partenaires étrangers grâce à son attachement aux règles de bonne gouvernance. » Extrait du discours de SM le Roi à l’occasion de la Fête du Trône, Tanger, 30/07/07 Sommaire 6 10 12 15 17 18 20 25 30 32 39 42 44 50 51 56 58 61 62 64 64 66 68 72 76 Message du Directeur Général Profil du groupe Missions de la Caisse Organes de gouvernance Organigramme Activité 2007 Environnement international et national Réalisations 2007 : Chiffres clés Gestion des fonds institutionnels et

Céréales……….………………….………………………….…………………………..…60 XVII-2 Principales productions agricoles autres que les céréales………………..………………60 XVII-2 Principales productions agricoles autres que les céréale s(suite)……..……..…………..…61 XVII-3 Prix à la production de certains produits agricoles………………………….……..……….61 XVIII - PRODUCTION INDUSTRIELLE XVIII-1 Production minière et énergétique……………………………………………....…..…….62 XVIII-2 Principales productions dérivées des produits miniers&énergétiques……………..……63 XIX – TOURISME

l’UEMOA) AIFM Alternative investment fund manager (directive de l’Union européenne) AMC Association de microcrédit (Maroc, Tunisie) AMF Autorité des marchés financiers (France, et terme générique) BHS Banque de l’habitat du Sénégal BIAT CESAG Banque internationale arabe de Tunisie Centre africain d’études supérieures en gestion BIMAO CICID Banque des institutions mutualistes d’Afrique de l’Ouest Comité interministériel de la coopération internationale et du

des Banques Mixtes 3- des Établissements Financiers 3-a- Organismes de Leasing 3-b- Sociétés de Factoring 4- des Autres Membres (NAIB, BEST Bank et BAT) II-ANNEXES A- Population Bancaire en 2005 B- Réseau des Banques 5 6 7 9 11 11 12 14 17 49 60 61 83 89 96 97 112 3 www.apbt.org.tn ■ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS www.apbt.org.tn 4 ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS ■ I

0 9,6% 3 200 9,4% 3 100 9,3% 3 000 2 900 2 800 2 700 2 799,0 9,2% 9,2% 9,0% 8,8% 8,9% 8,6% 2 600 2 500 8,4% 2009 2010 2011 * Part de marché calculée sur la base des encours des banques suivantes (BIAT, AB, BT, UIB, UBCI, ATB, STB, BNA et BH). 27 RESSOURCES A MOYEN ET LONG TERMES A l’issue de l’année 2011, l’encours des ressources à moyen et long termes marque une hausse de 50MDT par rapport à son niveau de 2010 imputable à l’émission d’un