Bic Chaine Logistique

La SCM ( Supply Chain Management) Gestion de la Chaîne Logistique 1 Supply Chain Management Intitule du module Intitule du module Management de la chaîne logistique globale Management de la chaîne logistique globale Nom du responsable Nom du responsable Azzedine TIKA Azzedine TIKA Volume horaire Volume horaire 70 70 1- Présentation 1- Présentation Ce module présente les outils nécessaires pour comprendre la fonction logistique et appréhender les indicateurs de la gestion

APS L'APS Présentation de la méthode : Définition et objectif : "Les APS (Advanced Planning system : Système de planification avancé) sont des progiciels qui aident à la configuration des réseaux logistiques, à la planification et à la gestion des opérations logistiques." [1][2]                 Historique :                 "Les APS ont commencé à apparaître au milieu des années 1990. Alors que les progiciels de l’époque n’opèrent que des transactions sur la base de règles strict" [1][5] ;

Transport et distribution Filière: Gestion de la chaîne logistique ESITH Plan de cours L’importance de la fonction transport Les modes de transport Le choix d’un véhicule L’organisation du transport Le suivi du parc La construction du prix de vente L’optimisation du parc F.Aboutajeddine Plan de cours L’importance de la fonction transport Les modes de transport Le choix d’un véhicule L’organisation du transport Le suivi du parc La construction du prix de vente L’optimisation

Management logistique appliquée Objectifs de la formation Les principaux objectifs de cette formation sont: - Préparer les étudiants à un savoir et à un savoir-faire en logistique appliquée ; - Former des cadres compétents pour répondre aux besoins des entreprises marocaines insérées dans une logique de Supply chain Management ; - Assurer le suivi et le contrôle budgétaire d'un service logistique, d'un stock et justifier économiquement ses projets d'investissements ; - Se familiariser avec

Logistique et approvisionnement La logistique a connu de profonde transformation, elle ne se résume pas à l’approvisionnement. Elle est de plus en plus intégrée. Pour répondre aux nouvelles conditions de l’environnement, les entreprises utilisent de plus en plus les justes à temps. I. La logistique C’est le processus qui permet d’optimaliser et d’utiliser les réseaux de distribution de bien matériels, d’information et de service afin de satisfaire complètement et rapidement la commande

Zara, the famous chain of apparel, was created in 1975 by Amancio Ortega. It is part of the group Inditex wich includes Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Pull and Bear. Zara is a successful company. How did they manage to this success? What are the issues Zara have to face and which solutions does Zara have? Key success factors: - Design o 3 product lines (women, men and children) o Current season and continuing in-season development o Based on customers desires Zara’s

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Par Mlle OUKNIDER Wafaa «Déploiement des Standards Renault : Mise en place du dossier UET » Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SOMACA Sous la direction de Tuteur d’entreprise  : Mr.Fouad ROKk Encadrant ESITH: Mr. Sidi Mohammed KADIRI 2010 -2011 Résumé La SOMACA à un objectif final, celui d’obtenir un produit d’excellente

d’organisation et de fonctionnement qui se référent aux notions de flux. La logistique est un élément important de la compétitivité des entreprises. Elle propose une stratégie globale de transport, de stockage et de qualité. La logistique englobe l’ensemble des activités qui concernent les flux de produits et d’informations. Elle constitue une préoccupation importante des entreprises marocaines et s’impose avec acuité. La logistique permet de réduire les coûts des transactions et d’améliorer l’efficacité

cette fonction, et notamment de la partie planification, hautement critique pour l’entreprise du fait de son influence directe sur les ventes, les coûts logistiques et l’immobilisation financière des stocks, fait l’objet d’un intérêt croissant. On note ainsi depuis 10 ans une croissance forte de l’offre d’outils de planification de la Supply Chain et depuis ces dernières années on constate le développement d’offres avancées d’APS (Advanced Planning and Scheduling). Parmi les offres logicielles spécifiques

WHITE PAPER INFOR SCM De La Prise De Commandes A La Facturation Exploiter une chaîne logistique complexe car étendue dans un monde devenu bien trop incertain, c’est pratiquement mission impossible ! SAUF si vous disposez d’un logiciel de gestion de la chaîne logistique, adapté à vos besoins, qui vous aide à gérer la complexité, à améliorer votre rentabilité et votre compétitivité, ainsi qu’à donner un coup d’accélérateur à votre croissance. Infor SCM vous aide à relever ce défi, grâce à des fonctionnalités