Bilan carbone personnel

sur les lignes de TGV en France. Le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale du 29 avril 2010 un dividende stable de 1,60 euro. La stratégie de développement durable du Groupe s’est concentrée sur les diminutions des émissions de carbone et de la consommation énergétique, les achats responsables et les mesures favorisant la diversité et la sécurité. La construction durable est devenue un facteur de différenciation pour Bouygues. Après une année 2009 d'adaptation réussie, Bouygues

dénoncer publiquement ce décalage entre les « beaux discours » d'un côté, et la réalité des actes des entreprises de l'autre, les Amis de la Terre décernent trois prix Pinocchio, en référence naturellement à la fameuse marionnette en bois et à sa très personnelle conception de la vérité : Prix Pinocchio Une pour tous, tout pour moi ! (droits humains), remis à l'entreprise ayant perpétré les violations les plus graves des droits humains (y compris les droits sociaux, salariaux et sociétaux) ; Prix Pinocchio

salariés) Statuts juridiques : Entreprises individuelles (un seul propriétaire), Sociétés (à partir de deux propriétaires) Sociétés : SARL (société anonyme à responsabilités limitées)  les propriétaires ne sont pas responsables sur leurs biens personnels. SA (société anonyme) beaucoup de propriétaires, forme des très grandes entreprises ou multinationales. Secteur d’activité : primaire (agriculture, sylviculture, pêche), secondaire (industrie, agroalimentaire…), tertiaire (services) Origine

socio-professionnel : revenu, entreprise etc.· Fréquence de consommation : Hebdomadaire, Trimestrielle, annuelle etc.· Quantité achetée· Quantité consommée· Type de vin selon le moment : Vin blanc pour des fruits de mer par exemple.· Motivation d’achat : fête, personnelle, dégustation· Lieu de consommation : chez soi, invitation, famille, bar…· Consommation direct ou indirecte (cadeau) b) Comportement des consommateurs et les acheteurs quand ils achètent du vin  · Budget·

papier. L’amélioration de la politique d’achats publics en favorisant la commande de produits et de services intégrant le développement durable. La rationalisation de la gestion des flottes de véhicules, en organisant des plans de déplacements des personnels, en prenant en charge les abonnements aux transports en commun afin de favoriser leur utilisation, en développant les vidéoconférences et le télétravail comme alternatives aux déplacements pour les réunions. Une telle mobilisation ne va pas de soi

Préface 3 Introduction générale 4 Développement 4 Définition de l'énergie solaire 4 Les avantages de l'énergie solaire / arguments POUR : 4 Les inconvénients de l'énergie solaire / arguments CONTRE : 7 Conclusion 8 Bilan personnel 8 Bibliographie 9 Préface Quelques mois à peine après la catastrophe de la centrale nucléaire de Fukushima, la question sur comment produire de l'énergie proprement et sans risque défraie la chronique. Que vaut vraiment le nucléaire

effectuées dans l’entreprise). En second temps j’expliquerai un segment d’activité (présentation produit fini, détail d’une opération unitaire…). J’évoquerai aussi les consignes d’hygiène et de sécurité liées à mon activité. Je parlerais de mon bilan personnel de la formation et je terminerais par une conclusion. 1. Présentation de l’entreprise 1.1 Historique Le 7 Juin 1932, Jean et Henri BOIRON fondent les LABORATOIRES HOMEOPATHIQUES MODERNES

de 39.8 milliards de MAD.Et elle est de 61.4 milliards de MAD en 2013,soit une augmentation de 53% par rapport à 2012. C’est pour ainsi dire que l’industrie des phosphates est une activité très gourmande financièrement. (en milliards de MAD Total Bilan Immobilisations Dette nette Capitaux propres 2011 82,1 29,9 -2,3 43,5 2012 100,2 39,8 3,2 51,8 2013 107 61,4 21,8 54,9 2-ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET RÉGLEMENTAIRE Les activités d’exploitations minières sont réglementées par le code minier marocain

nécessaires pour l’entreprise à la réalisation de produits sur mesure comme : - Le recrutement d’un ingénieur qualité, c'est-à-dire un personnel plus qualifier dans le domaine du « sur mesure ». - La création une filiale, en reprenant les actifs d’une société ayant déposé son bilan. Dans cette filiale L.Jeandé a ainsi pu embaucher des spécialistes du carbone et du titane. - L’investissement dans 3 postes de soudures high-tech. - L’évolution dans la communication et la création d’un site web

tenir compte d’éléments tels que la demande, la réglementation ou la concurrence. - Cette démarche offre des avantages pour l’entreprise : => sur le plan économique (réduction des coûts, …), => sur le plan social et éthique (motivation du personnel,…), => sur le plan stratégique (améliore l’image de l’entreprise). http://www.manager-go.com/management/styles.htm Annexe 1 Tableau d’Analyse de documents Identifier - Document n° : - Date du document : - Titre du document :