Bilan Directeur De Centre De Loisirs

réservation de prestations hôtelières en contribuant aux objectifs de rentabilité. - Procédures des opérations d’arrives et de départ des clients, en remédiant aux éventuels alea. - Assistance des clients dans l’organisation de leurs déplacements et loisirs - Vente des produits et services de l’établissement en contribuant au développement de l’ activité. - Clôture de l’activité de la réception de l’établissement en validant les documents supports d’analyse comptable et analytique. - Administration

1991  Le 11 avril 1991, l'association Grand Voile et Moteurs souhaitait aider les jeunes en difficultés par la qualification et l'insertion en utilisant les métiers des sports et des loisirs liés à la mer 1995  En octobre, le ministère de la justice et le Conseil Général des Pyrénées Atlantiques habilitaient le Centre Educatif et Technique situé à Urcuit 64, c'est le premier établissement de l'association. 1997    En mars,  Jacques MOLIES élu Président demande aux membres du Conseil d'Administration

ans et demi) et en Institut Médico-Educatif (pendant 6 mois). Préalablement à cette formation de monitrice-éducatrice, j’ai acquis une expérience professionnelle en Hôpital pour enfants handicapés, en Maison d’Enfants à Caractère Social et en Centre Educatif. Ainsi, j’ai acquis certaines compétences dans les champs du handicap et de la protection de l’enfance ; notamment en ce qui concerne les procédures et les dispositifs en terme de protection de l’enfance. Par conséquent, mes expériences

Le Bilan de santé de DECATHLON Management Louis DELASSUS Louis.delassus@wanadoo.fr Licence 2 URF STAPS NICE 2004 2005 1 Sommaire ORGANISATION DE TRAVAIL PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES LES FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRETATION STRATEGIQUE L’ORGANIGRAMME LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS

Notion d’équilibre et d’hygiène alimentaire autour d’un atelier cuisine I Introduction La structure et son contexte : J’ai effectué mon stage de deuxième année au sein du CSCL (Centre Socio-Culturel et de Loisirs du Pays Châtillonnais). Le pays Châtillonnais est très étendu, très rural (1 900km²) et a une densité démographique faible : 11.8 habitants/km². Il est constitué de 113 communes réparties en 6 cantons. Une communauté de communes a été mise en place, suite

Banque/Assurance/Finance Gestionnaire Middle Office Gestion - Comptabilite - Finance plus de 10.000 personnes - analyse des écarts entre la comptabilité et la gestion et suivi des comptes sensibles - justification des variations des soldes bilan et hors bilan - réalisation de test avant livraison de mise en production de développment de différentes applications ou de modification de schémas comptables De 09/2004 à 02/2005 Entreprise Secteur Titre Fonction Effectif de l'entreprise Missions De 01/2004

Bilan de formation BAFD INTRODUCTION Durant les quatre années écoulées depuis le début de ma formation BAFD, mon intérêt s'est porté sur les problématiques liées à l'accueil de publics pré-adolescents et adolescents en centre de vacances, après avoir travaillé en tant qu'animateur auprès d'enfants plus jeunes. Au terme de cette formation, je suis capable de visualiser le chemin parcouru mais je ressens encore davantage le besoin de continuer à analyser, problématiser, théoriser… me former.

finale : 3. Perspective d’évolution et conclusion : VII. ANNEXE : 1 PACURBAIN I. NAISSANCE DU PROJET : En formation BPJEPS APT depuis Mars 2011 avec l’UCPA formation; j’effectue mon stage à la base régionale de plein air et de loisirs du Port Aux Cerises sous la tutelle de coordinateur multisports. Celle-ci propose des activités sportives de plein air sur 163 hectares. L'ensemble de la gestion des activités commerciales générées est confié à l'UCPA.sl depuis 2010. Depuis 2011

Des pistes pour faire le bilan d’un séjour Formation des directeurs d’ACM CARTE D’IDENTITE DU SEJOUR Type de séjour Mode de séjour Lieu, milieu Age et nombre des enfants Période, durée, répétition Organisateur Equipe éducative Prestataires d’activités Equipe technique Ma fonction Particularités du séjour Plan et croquis du centre comportant le type d’activité par lieu intérieur et extérieur Carte de la région avec le type d’activités possibles et les distances LES ENFANTS, LES JEUNES Descriptif

Préparation de l’action Mise en place de l’action Déroulement de l’action Résultat de l’action Bilan personnel PREMIERE PARTIE : Présentation du point de vente et de l’action Présentation du point de vente Enseigne : Monoprix. Forme de commerce : Commerce intégré. Forme juridique : SA. Type de commerce : Alimentaire, Mode, Beauté, Maison & Loisir. Surface de vente : 2 000 m2. Nom du responsable : Laurent Gentet. L’équipe de vente (organigramme) :