Bilan Du Ocp

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

officiels avec des « tarifs de contrat » pour ses principaux clients. Ajuster les tarifs des phosphates En 1994, les tarifs du transport routier de roche phosphatée ont été ajustés. Ce transport, exécuté pour le compte de l’Office Chérifien des Phosphates (OCP) comptait pour presque la moitié de l’activité ferroviaire totale, et les tarifs avaient toujours été faibles, pour soutenir l’industrie des phosphates. L’OCP a commencé par refuser toute augmentation proposée par l’ONCF dans le tarif de base pour le

considération la communication financière comme axe stratégique générateur de valeur économique. Le reste se contente de diffuser des informations financières, ce qui est différent de la communication, du fait que les informations financières diffusées (Bilan, CPC, rapport annuel…) sont d’ordre obligatoire et réglementaire imposées par le CDVM, et ne vise pas la création d’une valeur économique donnée, en plus la communication financière est considéré comme une corvée que la direction financière doit effectuer

.. 17 b) La gestion du patrimoine .................................................................................. 19 c) L’administratif ................................................................................................... 20 III/ Bilan du stage .................................................................................................... 21 a) Les difficultés rencontrées ............................................................................... 21 b) Les apports du stage

la stratégie Maroc Numeric 2013 est arrivée à son terme, l’année 2014 a connu la continuité dans la réalisation de plusieurs projets phares comme : Injaz, Génie, Moussanada TI, Infitah, e-Gouvernement. L’année 2014 a connu aussi la réalisation du bilan de la stratégie «Maroc Numeric 2013» et le lancement de la réflexion pour l’élaboration de la nouvelle stratégie «Maroc Numeric 2020» élaborée selon une approche participative basée sur les réalisations et les enseignements tirés de la stratégie «

Revenu Impôt sur les Sociétés Institut Supérieur de Technologie Appliqué Inter-Entreprises Milliers de dirhams Milliers de tonnes Introduction en bourse par Augmentation de capital -2- Note d’information LABOMETAL LME MDH 3 Mm MMT Mt NAM NM N/S OCP OMPIC OPCVM P2I Pb PDG P/E ou PER P/B PV QMB QMOS QSOP RD Maroc RRR SA SAP SARL SDCM SMESI SNIM TF TG UE > < % Δ Laboratoire Métallurgique d’Etudes et de Contrôles London Metal Exchange Millions de dirhams Million de mètres cube Millions Metric Tons

14 AL MALIYA Spécial n°11 mars 2013 Loi de Finances 2013 Présentation et analyse Le taux de réalisation des investissements des EEP pour 2011 a atteint 60,2% avec les principales réalisations suivantes : Groupe CDG Groupe HAO Groupe OCP TMSA ONE ADM ONEP 8.763 MDH 6.605 MDH 6.225 MDH 3.371 MDH 5.703 MDH 5.232 MDH 3.621 MDH Rationalisation des charges de fonctionnement et réduction du train de vie des EEP Au cours des dernières années, les EEP ont enregistré des performances

savoir : ← Les administrations: Équipement & Transport- Pêche Maritime - Santé - Agriculture -Douanes - Autorités Locales - Sûreté Nationale - Gendarmerie Royale - Marine Royale – Protection Civile etc.… ← Des opérateurs Publics : ODEP - OCP - ONICL - ONP - etc.… ← Des opérateurs Privés : Sociétés de Stevedoring – Sociétés de Pilotage – Société de Remorquage- etc.… ← Des opérateurs dans des activités accessoires : Agents maritimes - Transitaires - logisticiens - Transporteurs

partager le bénéfice qui pourra résulter de cette activité. PERTINIUM Group 8 Le BUT de la société = tirer un profit La MISSION = satisfaire un besoin Il s’agit de répondre à la question : « A quoi sert l’Entreprise ? » PERTINIUM Group 9 Exemples OCP Missions Combler les marchés en produits phosphatiers et dérivées Offrir le gîte à des voyageurs, offrir une résidence à des vacanciers hôtels usines Fabriquer pour les vendre (ex des vêtements pour enfants) PERTINIUM Group 10 La Mission… Une

structures nécessaires à l’Etat pour organiser le paysage économique national. Ainsi les principales institutions (Ministère du Plan, Institut National de la Statistique, Le Centre National de la Documentation) d’importantes entreprises publiques (OCP, ONCF, SODEA…) fussent créées. Vers la fin des années 80, ce rôle d’Etat entrepreneur ne semble plus conforme avec les changements de l’économie mondiale de plus en plus intégrée et les choix d’ouverture du Maroc sur l’Europe et le Maghreb. L’Etat se