Bilan Marocain Modèle Normal Is

cycle Normal de l’ISCAE La gestion du risque bancaire au Maroc Réalisé par : Adou Jean-Baptiste Gestion du risque bancaire au Maroc 1 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude Année académique 2006-2007 ISCAE ! # Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale Intérêt Du Sujet 1ère Partie : EXAMEN DU CONTEXTE BANCAIRE MAROCAIN : TYPOLOGIE

endogenous growth model of Barro (1990). After recalculating a new series of public capital and private capital and based on simultaneous equations model, one production function type Cobb Douglas with 3 factors (public capital, private capital and employment) has been estimated with data covering the period 1980-2015. The idea is to measure the effect of taxation on economic growth through its impact on public capital. The results find that the relationship between the two variables is positive.

..........................................................................5 COMPOSANTES.........................................................................................................................................................5 LE MODELE ORGANISATIONNEL DU GROUPE ONA ...............................................................................................6 PERIMETRE COUVERT................................................................................................... 7

affichée pour la contribution à la bancarisation de la population marocaine • Les Marocains du Monde : un leadership conforté • L’Entreprise : une dynamique de croissance appuyée • La Banque de Financement : une Expertise au service des grandes entreprises 66 ETATS FINANcIERS 88 MOT DU PRÉSIDENT Le Groupe Banque Populaire a confirmé, au titre de l’exercice 2011, la pertinence et l’efficacité de son modèle coopératif, conciliant à la fois rentabilité de ses activités

et du roulier, Marsa Maroc déploie un ensemble de moyens matériels et organisationnels pour le traitement au quotidien, en temps normal comme en haute saison, d’un trafic haute fréquence. Par ailleurs, le port de Tanger est un port de conversion vers un port de loisirs. 2.4.6 Nador : La gare maritime du port de Nador qui accueille chaque année de nombreux marocains résidents à l’étranger, est composée d’une infrastructure d’accostage de 680 ml de quai. Elle est équipée d’importantes installations

l’entreprise, par un investissement des revenus sous forme de bénéfices non distribués ou des investissements sous forme de capital risque effectués par des tiers qui deviennent ainsi copropriétaires de l’entreprise. La difficulté d’accès au financement is a bottleneck limiting the fast development of SMEs.peut constituer un goulot d'étranglement limitant le développement rapide des PME. Pour y remédier, un mouvement de déréglementation, né dans les années 1970, d’abord anglo-américain puis mondial, a

prélevés : les impôts d’Etat (TVA, IS, IR, droits d’enregistrement) ; certains impôts locaux gérés pour le compte des collectivités locales (Taxe d’habitation, taxe des services communaux et taxe professionnelle). 2-Recouvrement : Les recettes de l’administration fiscales (RAF) se chargent de l’encaissement des recettes des droits d’enregistrement, de la taxe sur la valeur ajoutée et de l’impôt sur les sociétés. 3-contrôle fiscal : Le système fiscal marocain est déclaratif. La mission de contrôle

plus convenable à l'implantation et au développement d'un nouveau système de formation qui a fait son histoire et s'est imposé comme formation de choix dans un autre environnement qui lui était favorable; cependant le contexte social et économique Marocain connait actuellement une dynamique sans précédent, il est en train de changer en profondeur; le système de formation doit s'y adapter. Ce dernier a été réformé à tous les niveaux : primaire, secondaire collégial et qualifiant, et universitaire .Les

Abderrahim Bouabid. Le Cercle d’Analyse Économique est un cercle de réflexion et de recherche indépendant et non partisan ayant pour mission principale la promotion d’activités de recherche et d’analyse concernant les sujets ayant trait à l’économie marocaine. Les membres du Cercle d’Analyse Économique Fouad Abdelmoumni Najib Akesbi Omar Balafrej Ali Bouabid Amine Bouabid Yasser Charafi Khalid Elhariry Kamal El Mesbahi Najib Guedira Driss Rachidi Omar Rharbaoui Karim Tazi La Fondation Abderrahim

soucieux de l’équilibre de l’entreprise, ont porté une attention particulière à sa trésorerie en réduisant de 600 MDH l’endettement au cours de l’exercice par une forte action sur le besoin en fond de roulement. Au-delà d’une année difficile, le marché marocain conserve des perspectives de croissance à moyen terme. Le dynamisme interne de l’économie portée par des projets d’envergure tels que l’équipement, l’infrastructure, l’immobilier et la relance de l’habitat social sont autant d’initiatives qui permettront