Bilan Marocain Modèle Normal Is

CONCLUSION……………………………………………………………………….24 ANNEXES………………………………………………………………………........25 ABREVIATIONS AMO : Assurance Maladie Obligatoire CAC : Commissaire Aux Comptes CNSS : Caisse Nationale de Sécurité Sociale FIDUNAK : Fiduciaire NAKHIL IS : Impôt sur les Sociétés IGR : Impôt Général sur le Revenu SA : Société Anonyme SARL : Société A Responsabilité Limitée SAS : Société Anonyme Simplifiée SCA : Société en Commandites par Actions SCS : Société en Commandite Simple

dans l’entreprise - Documents relatifs à l’achat et à la vente (bon de commande, bon de livraison et la facture) - Documents relatifs au règlement (Chèque, bon de caisse, reçu, virement, effet de commerce.) - Documents relatifs à la comptabilité (Bilan, C.P.C, Balance Journal Grandlivre…) D. Notion de flux Les flux économiques sont des mouvements des valeurs L’un des objectifs de la comptabilité est de suivre ces mouvements et d’enregistrer ces flux Il y a deux types de flux : Cours de la

............ 42 TABLE DES MATIERES ................................................................................................................. 44 3 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît normal de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris et soutenu au cours de ce stage, et même à ceux qui ont fait de ce stage un moment très profitable. Tout d’abord, je tiens à remercier mes chers parents ainsi

entités nationales - groupe ou hors groupe- et internationales... - La connaissance des opérations exceptionnelles effectuées durant les exercices non prescrits et qui demandent un traitement spécifique sur le plan fiscal (opérations sur le haut de bilan, conventions juridiques de longue durée, fusion, scission, cession partielle d'actif) ou qui caractérisent l'exploitation durant cette période (extension d'activité au plan géographique, intégration de nouvelles activités, création de brevets, marques

système fiscal marocain :…6 I) Historique :……………………………………………………..7 1. La période coloniale coïncidant avec l’existence d’une fiscalité simple et réduite :……………………………………………………..7 2. La période d’avènement de l’indépendance du Maroc coïncidant avec la mise en place d’une fiscalité moderne de 1957 à1983 :………8 3. La reforme fiscale de 1984 à 2003 :………………………………8 II) Caractéristiques :……………………………………………….9 1. Les différentes composantes du système fiscal marocain :...10

......... .... .... ..... ... ..... ...... .. .. .................. .. ...... ..... ... 37 3.1 Le secteur bancaire marocain ...... .. ....... .. .............. .................. ........... .. ......................... 3 7 J.l.l Réforme du système bancaire marocain .. ........................ ................................ 37 3 .1.2 Descriptif du système bancaire marocain actuel. .... ... .... .. ............ .. .. .. .. .... ...... .. 39 3 .1.3 Présentation des banques étudi ées .....

D’ELABORATION PAR UNE SOCIETE MAROCAINE Présenté par M. KAMAL CHAHIRI Membres du Jury PRESIDENT DIRECTEUR DE RECHERCHE SUFFRAGANT SUFFRAGANT : M. FAOUZI BRITEL : M. ALAA EDDINE SOUIRJI Expert comptable DPLE Expert comptable DPLE : M. MOHAMED HDID Expert comptable DPLE Expert comptable DPLE : M. ABDELMAJID BENJELLOUN TOUIMI Etats reporting en US GAAP : Etude des spécificités et proposition d’une méthodologie d’élaboration par une société marocaine SOMMAIRE Mémoire d’expertise

1. Objectifs Maîtriser les 3 principaux impôts et taxes (TVA, IR et IS) Faire le calcul des impôts et taxes correspondants. ; Elaborer et déposer les déclarations fiscales correspondantes dans les délais légaux. 2. Objectifs opérationnels En matière de fiscalité, la mise en œuvre de la pédagogie active passe nécessairement par la confrontation des étudiants à des situations problèmes dont la résolution appelle nécessairement la consultation de la législation en réglementation en vigueur ; En

disciplinaire et cognitive. Abstract : Studying the systemic governance of high performance sport in Morocco is tantamount to analyzing the structuring of a system regulated by three major actors: The Ministry of Sport (MS), the National Olympic Committee (CNOM) and the Royal Sports Federations (FRSM). By considering the latter as a central unit, the relationship between them and the other actors is addressed, with regard to the main theories of governance. By adopting a qualitative approach, interviews

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION - RABAT - LA FORMATION PROFESSIONNELLE PRIVEE : PROPOSITION D’UN MODELE DE FINANCEMENT MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION Par MM. : Jamal Eddine EL ALOUA Driss KARIM Jury : Président : - M. Bouzid AZZOUZI : Professeur associé à l’ISCAE Suffragants : : -M. Ahmed AMEZIANE : Ancien Ministre, Professeur universitaire et membre de la COSEF -M. Rachid