Biotherm Marketing

technologiquement par rapport au secteur féminin », confirme Édouard Mauvais-Jarvis, directeur de la communication scientifique de Dior. Pour preuve, les produits qui s'attaquent au double menton, une probléma tique 100 % mas culine. Lionel Laffon, directeur marketing de Liérac, précise : « Chez les hommes jeunes, la prise de poids accélère l'apparition du phénomène. Chez les sujets plus âgés, c'est un facteur aggravant qui s'ajoute au problème de relâchement cutané. » Nickel avait déjà lancé un après-rasage justement

II.Diagnostic Marketing. A.Diagnostic interne. B.Diagnostic externe. C.Diagnostic de synthèse. III.Audit. A.Grille de Richman. B.Grille d'Oméara. IV.La stratégie de marque. A.Stratégie de marque caution. B.Stratégie de marque produit. C.Stratégie de marque ombrelle. D.Stratégie de marque gamme. V.Preparation du plan Marketing. A.Les objectifs stratégiques. B.Marché. C.Sources de volume. D.Cibles. E.Positionnement. F.Eléments moteurs du mix. VI.La stratégie marketing. A.Plan Marketing

de pays possibles. L'an dernier, la société y a consacré 581,3 millions d'euros et a déposé 628 brevets. Pour atteindre ses objectifs, François Dalle a élargi le périmètre en faisant l'acquisition de Garnier, Lancôme, Vichy, Gemey, Biotherm... L'Oréal commence à poser son drapeau à l'étranger, se taillant une réputation chez les meilleurs coiffeurs. Mais l'affaire reste très française. « A mon arrivée dans le groupe en 1978, il y avait quatre divisions : produits publics

II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

contacts directs avec le consommateur et un vecteur privilégié de communication Segmentation et cibles marketing La Segmentation 4 segments principaux: Femmes 18 à 30 ans : les crèmes « douceur jour » Femmes 30 à 40 ans : les crèmes pour la prévention des rides « Eclat de jeunesse » Femmes + 50 ans : la gamme Multi-Intensive Hommes : Clarins Men Cibles marketing FEMMES Les femmes de 18 à 60 et, CSP + (pouvoir d’achat élevé) femmes qui prennent soin d’elles HOMMES

exclusif de contacts directs avec le consommateur et un vecteur privilégié de communication Segmentation et cibles marketing La Segmentation 4 segments principaux: ➢ Femmes 18 à 30 ans : les crèmes « douceur jour » ➢ Femmes 30 à 40 ans : les crèmes pour la prévention des rides « Eclat de jeunesse » ➢ Femmes + 50 ans : la gamme Multi-Intensive ➢ Hommes : Clarins Men Cibles marketing FEMMES ➢ Les femmes de 18 à 60 et, ➢ CSP + (pouvoir d’achat élevé) ➢ ➔ femmes qui prennent soin d’elles HOMMES

attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT DE NIVEA VIA « NIVEA FOR MEN » p.55 1. Analyse de l’environnement concurrentiel de Nivea sur ce marché p.55 2. Analyse de la gamme des produits par la Matrice BCG p.59 Conclusion

ACTION MARKETING Séance de TD n°1 : Le marché des soins pour hommes Durant longtemps, les hommes utilisaient les mêmes produits de soin, de beauté, que leurs femmes. Les marques ont donc voulu développer l’industrie des soins réservés aux hommes. Nivea est le fondateur de ce mouvement avec en 1989, la première gamme de soins pour hommes en GMS. Aujourd’hui, les lancements de lignes de soin se multiplient et les stratégies des marques se sophistiquent. Les hommes ont désormais leurs propres

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez