Blédina

produits laitiers frais avec les marques Actimel, Activia, Taillefine/ Vitalinea, Petit Gervais/ Danonino, Danacol, Danette,… - les eaux avec les Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… - la nutrition infantile avec les marques Blédina, Nutricia, Cow&Gate, Milupa,… - la nutrition médicale: Nutricia Nutrini (pour les jeunes enfants), Nutricia Nutrison (pour les personnes malades ou très âgées), Fortimel (pour les patients dénutris) Par ailleurs, Danone place également

les parts de marchés - Une société misant sur la publicité et le visuel - Un recrutement avec un fort turn-over permettant de recruter des personnes correspondant à l'entreprise 23 Les suiveurs et les MDD : Des concurrents non négligeables a) Blédina : un suiveur ciblant un marché de niche - Marque du groupe Agroalimentaire Danone tournée vers les nouveaux médias - Une entreprise spécialisée sur le marché du bébé - Une stratégie tournée vers les Maman avec le Blédiclub - D'autres groupes existent

biscuits,... Finalement, depuis 2007, le groupe a décidé decéder plusieurs de ses marques pour recentrer son activité sur 4 domaines Les produits laitiers frais (Danette, Actimel, Activia,...) Les eaux (Evian, Volvic,...)La nutrition infantile (Blédina, Gallia,) La nutrition médicale (Numico, Nutricia,...)Car il faut savoir que Danone s'est fixe pour mission d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre". Ainsi, le groupe propose des produits censés être bénéfiques pour l'organisme

France avec Blédina, est devenu leader sur le marché de la Nutrition Infantile en Europe avec des marques locales (Cow|Gate au Royaume-Uni) ou internationales, avec Nutricia et Milupa. Ce secteur d’activité a d’ailleurs dépassé le secteur des eaux en terme de pourcentage de CA net par pôle d’activité entre 2008 et 2009, passant de 18.4% à 19.5% du CA total du groupe. Notons que malgré le rachat de Numico, le groupe a décidé de garder sa marque Blédina. Selon lui, ce rachat permettra à Blédina de booster

continent américain, et notamment aux Etats-Unis où ses ventes explosent. • En 1947, Nestlé absorbe Maggi et devient "Nestlé Alimentana S.A." • Années 1980 : Nestlé S.A. revient à sa vocation première, l’alimentation bébé. Elle concurrence Blédina et Gerber en lançant les premiers petits pots avec viande et légumes. Introduction du slogan "Chez Nestlé, le Président c’est bébé." • 1984, le groupe Nestlé créer la première gamme de céréales au chocolat. • En 1992, Nestlé se lance dans la

500 plus grandes entreprises européennes contemporaines plus de 400 sont nées à cette période1. C'est l'époque où sont créées de nombreuses grandes marques, souvent de dimension internationale, parmi lesquelles on peut citer Rolex, Renault, Bosch, Blédina, Mont Blanc, Parker, Kodak, Whirlpool, Air liquide…  L’enrichissement constant des pays les plus industrialisés permet l’élévation du niveau de la consommation. Cette augmentation de la demande en biens de consommation ou d’équipement résulte également

milliards d’unités vendues dans le monde, 52 % du CA du groupe). 2. Eaux conditionnées ( no 2 mondial, 7 usines dans 13 pays, 27 % CA du groupe avec Evian, Volvic, Font Vella, Lanjarón). 3. Alimentation infantile (16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia) 4. Nutrition clinique (5 % du CA du groupe). 2) Leur éthique « Le monde a faim » a affirmé Monsieur Chalmin. Danone s’est engagée dans la mise en place d’une distribution pour que la nourriture soit accessible

son pays d’origine, la France. Elle n’agit pas seulement sur le marché des produits laitiers, mais elle produit aussi de l’eau en bouteille, des biscuits ou encore des produits céréaliers ainsi que de la nourriture pour bébé connue sous le nom de Blédina. L’actuel PDG est Franck Riboud, le siège social se situe à Paris dans la capitale française. Pour ce qui est de l’histoire, Danone a vu le jour au Québec, à Montréal dans la rue Berri. C’est Mr Delisle qui a décidé de fabriquer des yaourts après

Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Gervita et Dany. les eaux conditionnées : le chiffre d'affaires du pôle a progressé de 14,8% en 2006 alors que la croissance n'était que de 8% en moyenne depuis 2000. l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. la nutrition clinique : ce dernier pôle a été crée suite à l'acquisition de Numico

mondiaux. Le CA par famille de produits se répartit comme suit : -produits laitiers frais (57,1% ; n° 1 mondial) : yaourts et desserts (marques Danone, Activia, Actimel, Danette, Gervais, etc.) ; -aliments infantiles (19,5% ; n° 1 mondial) : marques Blédina, Wow&Gate, Nutricia et Milupa ; -boissons (17,2%) : eaux conditionnées (n° 2 mondial ; marques Evian, Volvic, Badoit, Aqua, etc.) et boissons sans alcool (boissons lactées, thés, etc.) produits de nutrition médicale (6,2%). De plus , fin 2009