Bmce Bank Et Risque Opérationnel

qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... Une phase entre 1967 et 1985 caractérisé par la 1ère loi bancaire et l’intégration des capitaux marocains Une phase de 1986 a nos jours: caractérisé par l’application du PAS, des grandes réformes bancaires et financières

surtout pour l’audit. Ce secteur fortement caractérisé par sa sensibilité et son importance pour n’importe quelle économie. La sensibilité vient du fait que les banques concourent des risques plus importants dans ses activités. D’où, la nécessité d’une fonction qui s’occupe de la gestion et de la maîtrise de ces risques devient primordiale. C’est, en fait, le rôle de la Direction d’Audit Interne (DAI) qui est mandatée par la Direction Générale pour assister les membres de l’entreprise dans l’exercice

sociale * 5.3 Coût des Facteurs * 5.3.1 Services publiques * 5.3.2 Salaires * 5.4 Distribution et Publicité * 5.4.1 La distribution * 5.4.2 La publicité * 6. Système Bancaire et Financier * 6.1 Les Banques * 6.1.1 Cadre institutionnel * 6.1.2 Bank Al-Maghrib * 6.1.3 Banques commerciales * 6.1.4 Organismes financiers spécialisés * 6.1.5 Banques étrangères implantées au Maroc * 6.1.6 Marché interbancaire * 6.1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique

satisfaire la demande annuelle et résorber le déficit." "Le secteur se porte très bien et n’accuse aucun contrecoup à l’instar de ce qui se passe à l’international", convient Anas Sefrioui, président du groupe immobiliser Addoha. M. Sefrioui a exclu le risque qu'un phénomène similaire à celui des sub-primes se produise au Maroc, car les prêts bancaires sont accordés en fonction de la capacité des emprunteurs à les rembourser et que la demande est largement supérieure à l'offre. Un avis non partagé par

libéralisation de l’héritage colonial et la mise en place des structures fondamentales de bases tels que ; la création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale(1959) et d’un certain nombre d’organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1961). • Une phase comprise entre 1967 et 1985 : elle est caractérisée par l’organisation du système bancaire avec la première loi bancaire (1967) et l’introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir

670 000 pour l’exercice 2004,soit une augmentation de 39%. 1101 459 670 Les indicateurs opérationnels et financiers sont au vert. Méditel réalisera son premier exercice bénéficiaire en 2005, 5 ans seulement après sa création. Evolution des résultats de Médi Telecom L’année 2004 a marqué une évolution particulière par rapport aux exercices précédents. L’ensemble des indicateurs tant opérationnels que financiers sont en nette progression. Ces résultats sont le fruit d’une stratégie • • • 2003

Nationale de Promotion et de Garantie de Financement Assurance pour le Risque de financement pour l’Investissement en Zone d’intervention de l’AFD Association Professionnelle des Banques et Etablissements Financiers Association Professionnelle des Institutions de Garanties Africaines Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest Banque Européenne d’Investissement Banque Internationale de Développement de la CEDEAO Banque Mondiale Bank of Africa Banque Ouest Africaine de développement Bâtiment et Travaux

Gestion Des Risques Opérationnels Identification et Evaluation des Risques Opérationnels Mise en Place d’indicateurs clés du Risque. Travail réalisé par : Mlle Kenza Mohtaram Encadrant Ecole : Mr Mazouari Saïd Encadrant Entreprise : Mr Ibnatik Khalid Plan : Introduction ………………………………………………………………… 3 Partie I : Le risque opérationnel : Périmètre, moyens d'identification, de gestion et instruments de couverture. Section I- Présentation du CIH 1. Les dates clés de

Gestion Des Risques Opérationnels Identification et Evaluation des Risques Opérationnels Mise en Place d’indicateurs clés du Risque. Année Universitaire 2010 - 2011 Plan : Introduction ………………………………………………………………… 3 Partie I : Le risque opérationnel : Périmètre, moyens d'identification, de gestion et instruments de couverture. Section I- Présentation du CIH 1. Les dates clés de l’histoire du Crédit Immobilier et Hôtelier………………………….. 6 2. Stratégie de développement du CIH……………………………………………………

d’assurances, qui , en cas d’adoption , seraient privées d’une importante partie de leur activité traditionnelle . C’est en outre la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) qui propose de prendre elle-même en charge la gestion de ce type de risques, pour le secteur privé. Le marché de l’assurance au Maroc a franchi le cap des 10 milliards de dirhams de primes émises (chiffre d’affaires – Cf. définition page 15) en 2000, ce qui représente un taux de croissance de l’ordre de 7,5% par rapport