BMCE Bank

Wafabank ont été clôturés; En terme de la fusion juridique entre les deux entités, le capital de la nouvelle banque créé, a été porté à 1 929 959 600 DH, il a été procédé aussi à un changement de la dénomination sociale sous le nom d’AttijariWafa Bank» 14(*) « La fusion est terminée mi-décembre 2005, elle aura coûté 386 millions de DH soit à peine 91% de 426 millions du budget prévisible, en détail: 186 millions de DH on été affectés aux systèmes d’information et d’intégration des nouvelles technologies

management, l'organisation et les systèmes d'information (100% de sont capital) NetCom : Systèmes et réseaux d’entreprises (100% de sont capital) mercure: hôtelleries (100% de sont capital) Activités financières (0,4 % du vantes) : Attijariwafa Bank : Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et de l'Afrique (29.6% de sont capital) Agma Lahlou-Tazi : Pionnier du conseil et du courtage en assurance et réassurance au Maroc (50% de sont capital) Actionnaire: SNI: Société nationale d'investissement

Une offre de services bancaires pour les 18-25 ans . Le groupe entend renforcer son positionnement sur ce segment Attijariwfa bank lance le pack Ambition. Cette offre packagée de produits et services bancaires destinée aux 18-25 ans, a été dévoilée hier lors d’une conférence tenue à Casablanca. «Ce produit spécialement étudié pour les jeunes, s’inscrit dans la démarche de la banque pour l’accompagnement des jeunes«, explique Youssef Rouissi, directeur banque des particuliers et professionnels

Fatimaezzahra Période de stage : 04/08/2015 au 31/08/2015 Lieu de stage : Attijariwafa Bank Directeur de l’agence : M.Tislane Sommaire Remerciements…………………………………………………………………………3 Introduction………………………………………………………………………………4 1ère partie : Présentation de l’entreprise……………………………………5 Attijariwafa Bank………………………………………………………………5 L’agence……………………………………………………………………………9 L’organigramme de l’agence……………………………………………10 Les différents fonctions

microcrédit on peut distinguer trois décennies importantes de la microfinance. De 1975 à 1985 les premières organisations modernes apparaissent avec le point de départ de la fondation de la première banque communautaire par Muhammad Yunus, la Grameen Bank au Bangladesh. La plupart des organisations offrent des taux d’intérêt élevés mais souvent elles ne sont pas autonomes car ils ne peuvent pas couvrir leurs charges par leurs ressources propres. De 1985 à 1995 la plupart des organisations les plus connues

a une capacite de production de plus de 15 millions de cartes et adressera un marche italien de plusde 50 millions de cartes de paiement dont 20 millions sont renouvelees tous les ans. Deux contrats ont deja ete signes avec BankAmericard {Deutsche Bank) etSSB. • La gamme determinaux Magic d'Axalto agrees Visa "Pin Entry Device" (PED) ont obtenu la certification CB5.2 (EMV niveau 2) du Groupement des Cartes Bancaires. Une solution complete de detection de la fraude • La solution "Proactive Risk

parents en témoignage de leur affection, sacrifices et de tous les efforts qu’ils ont déployé pour me permettre de mener à bien mon stage. A mes deux sœurs, mes amis qui m’ont soutenu et encouragé. A tout le personnel de WAFACASH et ATIIJARI WAFA BANK (Bd Roudani) pour leur coopération. Avant propos : La mondialisation frappe à nos portes, le monde est en pleine évolution et la loi de la sélection naturelle des entreprises et économies les plus performantes prédominent. Aussi, l’entreprise

Présentation pour Salon international des innovations financières Paris 04 Mars 2010 Présentation du Groupe Attijariwafa Bank Couverture géographique de plus en plus large • Attijariwafa bank, banque née de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank en 2003, est devenue la première banque au Maroc et au Maghreb et la 6eme en Afrique. • La banque est leader dans tous les métiers de la banque et de l’assurance : Epargne, Crédits à la Consommation, Crédits Immobiliers, Crédits d’Investissement

-Zone secondaire : Des appartements, une cité populaire, un café, un taxiphone, une pizzeria, un centre de formation, une salle des fêtes. -Zone tertiaire : -Une boulangerie, l’hôpital, une maison de retraite, des lycées, des banques (BIAT, ATTIJARI BANK, ATB), des agences d’assurance, des restaurants, des épiceries, un campus universitaire. | Les Atouts | Les Contraintes | Accessibilités | -Parking-Station d’autobus 50m-Se situe dans un complexe commercial-habitat. | -Une seule entrée | Attractivités

loans and financial services and facilities to people with low income who don’t have access to traditional banking system. Usually traditional banks not provide financial services to people with little or no cash income. However risks exist because the bank has little recourse against defaulting borrowers.  Help for the development of a country’s financial system  It is believed that this system will give a chance to poor people to get out of poverty: providing poor people the capital they need to