Bmci Lille

de produits et services (épargne, financements et autres transactions). Ailleurs dans le monde  BNP Paribas exerce son activité de banque de détail dans de nombreux autres pays : réseau des BICIs en Afrique subsaharienne ; au Maghreb - Maroc (BMCI), Tunisie (UBCI) et Algérie (BNP Paribas El Djazaïr) ; dans l'Océan Indien, à Madagascar (BMOI) ; à Chypre ; au Proche et Moyen-Orient (Egypte, Liban et dans le Golfe) ainsi que dans les DOM TOM, au travers de filiales à identité BNP Paribas. Récemment

une étude exploratoire Hicham SADOK Enseignant chercheur (ENSIAS, Université Mohamed V - Rabat Soussi ) Youssef FAHMI Enseignant chercheur (LABEMO, ENCG de Fès) Sami BEN JABEUR Abdellatif TAGHZOUTI Enseignant chercheur (IESEG Management School, Lille, France) Enseignant chercheur,LABEMO (ENCG Fès) Correspondance: sadok@ensias.ma / Tél : 0661042770 Résumé Evaluer une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est aujourd'hui une gageure et une source d'erreur. L'entreprise capitalise

PROXIMA  REKRUTE  RH PERFORMANCE  SCAPIR  SIXT  SMBS  SMEIA  STERIPHARMA  SUBSTANCIUM SA PAGE  40  40  AIR LIQUIDE  AL OMRANE  AGROPROCESS  ANAPEC  ARBEA 29  30  30  31  ARCHOS / ONA  ATECHNOLOGIE  AUTO HALL  AXA Assurances   BIOTAL  BMCI  BOTTU  BUZZICHELLI   CAM  CASA CONNEXION  CNSS  COSUMAR  CO MANAGER  DELL  DELTA HOLDING  DOGA INDUSTRIE  20  21  21  22  22  23  23  24  24  25  25  26  26  27  27  28  28  31  32  LANDAL DIFFUSION  GROUPE BMCE BANK  Groupe BRASSERIE DU MAROC 

de dérégulation qu’est la crise et apparaît comme le genre le plus approprié pour exprimer le doute, l’incertitude, le questionnement. Le grand prix de la nouvelle organisé conjointement par Les éditions Tarik, l’hebdomadaire marocain Tel Quel et la BMCI, témoigne par ailleurs de l’intérêt grandissant porté à la nouvelle et du succès rencontré auprès des jeunes auteurs (hommes et femmes).Pourquoi féminine ? N’est ce pas limiter le champ littéraire ? Peut-on parler d’écriture féminine ? C’est Rachid

Coaching - Annuaire > 55 Aicha Mehdi Formation >>>>>> ESG Promotion 1991-option finances Parcours professionnel > > > > > > > Co-animatrice du cursus Master Expert Coach de l'EHTP et Maroc Devenir > Directrice d'agences bancaires à la BMCI (1995-2007) > Chargée de mission auprès du président de l'OMP (1992-1995) Cursus coaching > > > > > > > Master Expert Coach de L'EHTP et Maroc Devenir-2006 > CIES PRO Convergence Conseil- Formation Lead Coach Institut - 2009 > Formation Avancée en

Extérieur (BMCE) Médiafinance. * Autre membres: La Banque centrale populaire (BCP) La Banque commerciale du Maroc [74](BCM) La banque Marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI) Casablanca Finance Markets (CFM) WAFABANK Upline Securities[75]. M.S.IN (MAROC SERVICES INTERMEDIATION)[76] - Etablissement

nombre de 4 :  La société de participation dans les entreprises régionales en expansion SIPAREX créer en 1977 à Lyon le 23 décembre.  La société de participation au développement de l’entreprise régionale PERTICIPEX créer en 1978, le 28 juin à Lille.  L’institut de participation du Grand sud-ouest AUXITEX à Bordeaux créer le 12 décembre 1979.  L’institut de participation à l’Ouest (IPO) à Nantes créer le 19 juillet 1980. Après leurs débuts difficiles l’activité des IRP a atteint sa vitesse

intervention multiforme dans l'industrie – thèse de Doctorat d'État (mention très honorable) son terme à la faculté de sciences économiques de ROUEN/HAUTE NORMANDIE – 1986, 2 Tomes – 828 pages – reproduite et publiée par le Centre universitaire de lille. – Petites et moyennes entreprises : la charte de RABAT – AL ASAS n° 74 – 1986. – Le marketing bancaire : le concept et ses implications – La vie économique – 16 janvier 1987. – Public – privé : les entreprises mixtes à la croisée des chemins – SINDBAD

Par Internet sur l’agence en ligne www.lydec.ma ; • Dans tous les guichets automatiques bancaires du Crédit du Maroc et de la Banque Populaire; • Par prélèvement bancaire pour les titulaires de comptes à Attijariwafa Bank, Banque Populaire, BMCE, BMCI, CIH, Crédit du Maroc et Société Générale ; • Par prélèvement sur une provision déposée à Lydec, formule utilisée par les Marocains Résidant à l’Étranger notamment. X. Perspectives et enjeux : Lydec va poursuivre les actions visant à améliorer

MASTER SPECIAISE EN AUDIT CONTRÖLE DE GESTION ET SYSTEME D’INFORMATION DE L’ESC LILLE Le Risque Opérationnel : Cas Réalisé par : M.DELLAJ Hamid Encadré par : M.MED BENNOUNA Année Universitaire 2007-2008 Risque opérationnel : Cas BMCE-BANK 2007-2008 Sommaire Dédicace………………………………………………………………………………… Remerciements………………………………………………………………………… Liste des abréviations………………………………………………………………… Introduction générale I/ Première partie : Mesure et maîtrise du risque opérationnel