BMW 328

Lyonnais 69326 Lyon cedex 03 Tél. : Fax : Web : 04.78.63.72.72 04.78.95.37.27 www.accenture.com ACTIVITÉ Éditeur de logiciels de gestion des dépenses d’investissement et de fonctionnement des grandes entreprises SIREN : NAF : Secteur : 328 920 376 722Z Bureautique, informatique (matérie et logiciels) ACTIVITÉ Conseil en management et technologies de l’information SIREN : NAF : Secteur : 732 075 312 741G Services divers aux entreprises DIRIGEANTS Direction : Marketing

Que la France obtienne ou non l’organisation de l’Euro 2016, le grand chantier de la modernisation des stades aura lieu ces prochaines années. voici les travaux prévus dans les 12 villes concernées. lES NOUVEAUX STADES lyon : Grand Stade OL, 58 328 places, décembre 2013 lille : Grand Stade de Lille Métropole, 48 003 places, juillet 2012 Nice : Grand Stade de Nice, 33 470 places, juin 2012 Bordeaux : Nouveau Stade de Bordeaux, 42 000 places, 2014 manCHester united pour son entrée en lice dans

exprimés : La mort – stupidité – alcoolémie – handicap – drogue – vitesse – inconscience – non respect des lois – non respect du code – incapacité – incapacité à conduire – non respect d’autrui – sanction – PV – Permis – retrait de permis – Mercedes – BMW – copain/copine – incompétences – moteurs trop puissants – fête – boites – Personnes âgées – jeunes – piéton – Deux-roues – police – pluie – brouillard – urgences – le 15 – la nuit – le soir – la fatigue – le portable – le constat – mauvaises humeurs

aménagés • Climatisation 270€ * Hors charges et hors frais d’agence APPARTEMENTS Saint-Denis F1 : Rue Montreuil rés. Clos St Jacques, à partir 365 € Angle des rues Charles-Gounod et Alexis-de-Villeneuve 461 € Rue Ste-Marie rés. les Aquarelles, 328 € (22/08) Bd Trinité, rés. Château Morange, 220 € Rue de l’Inde rés. Quartier Latin 303 € (23/10) Chaumière Citronniers, 320 € Rue du Gal-de-Gaulle, rés. Arial, 429 € (29/09) Rue Ste-Anne, rés. des Parfums, 420 € F2 : Rue Ste-Marie, rés. Mickael, 532

attributs-bénéfices-valeurs . . . . . . . . . . . . . . . 48 Figure 3.4 - Logo et mission de Tommy Hilfiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Figure 3.5 - Publicité pour la BMW série 3 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Figure 4.1 - La participation de BMW aux 24 heures du Mans en 1999 . . . . . . . . . . . . . . 64 Figure 4.2 - Publicité pour The TJX Companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Figure 4.3 - Exemples

be fitted out with a luxurious but practical interior. For winter holidays, this includes the facility to easily stow two pairs of skis in a limousine without compromising passenger comfort, road behaviour and the vehicle’s exterior appearance. The BMW 7 series accommodates this need by means of a ski bag integrated into the rear seat backrest, with a lockable loading hatch integrated into the centre armrest. The ski bag, developed and supplied by Butz-Ieper Automotive of Langenfeld, Germany consists

indicateur à peu d’intérêt. Il sert par contre de référence lorsque vous souhaitez faire des comparaisons de titres dans un secteur d’activité donné afin de comparer les sociétés entre elles (il faudrait avoir le PER de Renault, de Volkswagen, de BMW, etc.). En outre, un PER trop élevé peut signifier que le titre a été suracheté et que le potentiel d’évolution de l’action reste limité. Si le PER est faible, cela peut traduire le fait que le titre se trouve à un cours intéressant. De nombreuses

lancé le même jour deux groupes rivaux à propos de la loi interdisant la cigarette dans les pubs. En moins de six mois, le groupe des « pour le retour du tabac dans les pubs » (Can we Find 1 Million People That DO Want Smoking Back in Pubs) a rassemblé 328 394 membres1, soit l’équivalent des adhérents d’un parti politique comme l’UMP en France2. Mais il était devancé par le groupe des « contre » (Can we Find 1 Million People that DON’T Want Smoking Back in Pubs3) fort de ses 500 508 membres. Un test simple

groupe BMW Le groupe BMW définit sa stratégie de la façon suivante : « The BMW Group concentrates on selected premium segments in the automobile market. This means that it is the only multibrand automobile manufacturer in the world that is not active in the mass market, i.e. the volume segments of the automobile market. The aim of the premium brand strategy is to achieve higher revenues per vehicle, on the basis of a high-value product substance and an unmistakable brand profile. The BMW Group pursues

groupe BMW Le groupe BMW définit sa stratégie de la façon suivante : « The BMW Group concentrates on selected premium segments in the automobile market. This means that it is the only multibrand automobile manufacturer in the world that is not active in the mass market, i.e. the volume segments of the automobile market. The aim of the premium brand strategy is to achieve higher revenues per vehicle, on the basis of a high-value product substance and an unmistakable brand profile. The BMW Group pursues