Bnp Paribas Concurrents

nos clients bancassureurs les ont aidés en partageant leurs expériences, illustrant ainsi leurs propos. Nous tenons à remercier tout particulièrement : - M. Denis WALLERICH, Responsable Marketing et Développement à la Direction Epargne Monde chez BNP Paribas Assurance (France) ; - M. Jean-Patrick SIMON, Directeur de SH&C (Corée) ; - M. Edouard de BONNAFOS, Directeur technique de PREDICA (France) ; - M. Luis ARAYA, Directeur technique de Altavida Seguros de Vida (Chili). Sans oublier, bien sûr, notre

lyonnais)fut appelé Crédit lyonnais jusqu'en 2005.Cette banque française fondée à Lyon en 1863 par François Barthélemy Arlès-Dufour et Henri Germain est aujourd’hui Considérée comme l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française ( avec BNP Paribas et la Société générale) , elle fait maintenant partie du groupe Crédit agricole. Cette entreprise permet à ses clients de détenir un compte bancaire et les moyens de paiement qui lui sont associés. De plus, le LCL est à présent une banque ou l’on

depuis le 1er Octobre 2010 celui-ci varie en fonction de la variation du livret A quand le taux du livret A diminue généralement le taux du livret jeune diminue aussi. Voici un tableau comparatif des taux des Livrets Jeune entre les banques concurrentes : Classement | Banques | Taux (net d'impôt) | Date dernier changement de taux | 1 | Livret jeune Monabanq. | 4,00 % | 15/09/09 | 2 | Livret jeune Groupama banque | 3,50 % | 01/08/10 | 3 | Livret jeune Crédit Agricole |

cette partie, on traitera les points suivants:  Le secteur bancaire ;  Les différents intervenants dans ce secteur ;  Présentation de la banque Attijariwafa Bank et les différents concurrents ;  Analyse de la concurrence ;  Analyse SWOT ;  Présentation de la filiale Wafacash et ses principaux concurrents ;  Les produits bancaires de la filiale Wafacash ;  Présentation de Hissab Bikhir et Hissab Chaâbi. LE SECTEUR BANCAIRE  Le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un

difficile de cibler ses concurrents. En premier lieu nous avons la concurrence appartenant au même secteur : les banques. En effet elles proposent toutes des opérations de banque comprenant la réception de fonds du public, les opérations de crédit, ainsi que la mise à la disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement. Après une analyse de celles-ci (-> voir annexe « la concurrence dans le secteur bancaire) il met apparu évident que le concurrent principal est le Crédit

concurrence - Les concurrents directs Le Crédit Lyonnais est située au cœur du centre d’activité de Porto-Vecchio où sont présents au sein de sa zone de chalandise l’ensemble de ses concurrents : • La BNP Paribas • La Société Générale • Le Crédit Agricole • La Banque Populaire • La Banque Postale • La Caisse d’Epargne - Les concurrents indirects Le Crédit Lyonnais n’a pas de concurrent indirect en ce

réseau la Sogénal. * 1998 : la Société générale crée la « Direction de la Banque de Détail hors France métropolitaine », qui est l’un des axes stratégiques majeurs de développement du groupe. * 1999 : bataille pour la prise de contrôle de Paribas, qui finalement sera acquise par la Banque nationale de Paris. * 1999 : acquisitions réalisées à l’international, en Roumanie, en Bulgarie et à Madagascar. * 2001 : Le siège de la filiale serbe de la Société générale, à Belgrade.

sens, il retrace la richesse dégagée avant paiement des salaires, des loyers, charges, publicité etc. Graphique 4 : le positionnement des banques européennes par segments. Grace à ce graphique nous pouvons mettre en avant 2 éléments : les concurrents directs de la Barclays selon le segment attaqué, et l’importance de la Barclays dans sa présence sur les deux principaux segments qui sont la banque de détail et la banque de financement et d’investissement. Nous savons maintenant que la Barclays

|Natixis, Crédit foncier de | | |France, Nexity, … | |Effectif : |52 000 (en 2007) | |Principaux concurrents | |LCL, Société générale, BNP Paribas, Crédit mutuel, Crédit | |agricole, Banque populaire | Carte d'identité de la caisse d'épargne. Voici l’organigramme de la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse

charges en fonction de ceux-ci. Le coefficient d'exploitation = charge d'exploitation / Produit net bancaire < 65% Le ratio de rentabilité financière ou ROE = Résultat net / Fonds Propres = 10 à 15% Analyse du bilan polycopié 1 : La banque A (type BNP Paribas) a autant de dépôts à vue que de crédit. Elle émet autant de titres qu'elle en achète. C'est une banque de réseau plutôt équilibré. C'est une banque universelle (de guichet et d'affaires). La banque B (type Crédit Mutuel) a une partie très importante