BNP Paribas Fortis

bénéficie d’une forte expérience dans son domaine et capitalise un savoir faire indéniable, à la pointe du marketing et de la technologie. Depuis 2005, Laser est désormais détenu à parité par le groupe « Galeries Lafayette » et «Cetelem » (groupe BNP Paribas Personal Finance). Ce groupe contrôle intégralement ses deux filiales qui sont « Laser Cofinoga » et « Laser Loyalty ». LaSer est le leader de la carte privative en Europe avec 20 millions de clients (dont la moitié des

Al-Maghrib I.2. Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - a) Des filiales françaises : - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), - La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc

La BMCI et BNP Paribas donnent naissance à la banque privée au Maroc. Cette institution tend à présenter aux clients des solutions personnalisées à travers une approche patrimoniale globale. La BMCI-BNP Paribas Banque Privée est désormais présente sur la place financière nationale. Cette nouvelle institution bancaire a été inaugurée, vendredi 22 janvier 2010, à Casablanca, en présence de Michel Pébereau, président de BNP Paribas, Mourad Chérif, président du Conseil de surveillance de la BMCI

premières : City Group pour plus de 21 milliards de dollars, JP Morgan pour 19 milliards de dollars, puis ce fut au tour des banques européennes. La Société Générale a été la première à annoncer des pertes de l'ordre de 2,5 milliards d'euros, puis la BNP Paribas, ainsi que toutes les grandes banques mondiales, jusqu'à la banque UBS qui a divulgué la plus grosse perte de près de 31 milliards de dollars, courant mai 2008. Mais les banques ne sont pas les seules touchées : à leur tour, les hedge funds

par près de 1000 collaborateurs et qui nous permet aujourd’hui de figurer parmi les grands du conseil en France, au sein du top 5 des cabinets de conseil SI. 5 ème Ils nous font confiance Air France-KLM, AP-HM, Areva, Banque de France, BNP Paribas, Bouygues Telecom, Crédit Agricole, EADS, EDF, GDF SUEZ, La Poste, Ministère de l’Écologie, Ministère de l’Intérieur, Ministère de la Santé, MMA, Orange, Pôle Emploi, SanofiAventis, SNCF, Société Générale, Total. acteur du conseil SI en France

en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : Des filiales françaises : BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC.

d’acquisitions et de prises de contrôle spectaculaires qui restructurent le secteur bancaire. A titre d’exemples , en 1997, Paribas cède le Crédit du Nord à la Société Générale et le Crédit National achète la Banque Française pour le Commerce Extérieur, la fusion de ces deux dernières entités entraînant la création de Natexis. En 1999, la BNP fusionne avec la Banque Paribas, et, en 2000, le CCF est l’objet d’une OPA amicale de la part du groupe britannique HSBC. Ces opérations prennent une dimension

de l’ordre du +++ dans la banque de détail, et du ++ dans la banque d’investissement et de financement. Elle fait partie du segment banque universelle de proximité attaquant alors les deux segments simultanément. Les principaux concurrents sont BNP Paribas, Société Général, Crédit Agricole. Ses concurrents éloignés sont Unicrédit, HSBC, RBS et la Caisse d’épargne, La Caixa ainsi que Banco Popular. Nous détaillerons la concurrence dans le point analyse externe. IV. Chiffre clés A fin 2008,

les titres émis par la Banque Mondiale et la BEI. Et outre les titres souverains, les dépôts monétaires sont également utilisés mais seulement quand la contrepartie présente des fonds propres solides et un bon rating (Deutsch Bank, Commerzbank, BNP Paribas...). Quant au rendement généré par le placement des réserves en devises, il demeure relativement bas, compte tenu du niveau actuel des avoirs extérieurs, des contraintes de liquidité et des taux bas à l’international. M. Razki affirme qu’il est

Casablanca, 26 place des nations unies. Effective depuis le 02 novembre 2001, la fusion avec le groupe BNP PARIBAS, qui est son actionnaire de référence, la BMCI a inscrit ce nouveau succès au registre de ses performances, et a montré sa forte capacité à relever des challenges pour poursuivre le développement soutenu de ses activités. L’ouverture de la BMCI sur le monde grâce au réseau BNP PARIBAS et le savoir-faire d’une grande banque international sont les avantages qui font de la BMCI une banque