BNP Paribas Fortis

beginning, they doesn't think that these regulations only will be able to prevent a new economic crisis. Indeed, these new rules seem interesting nevertheless, if nobody makes sure that they are applied they are useless. Moreover, some people like the BNP Paribas CEO, assert that Basel 3 is a threat for the economy. He said that the new frame of Basel 3 could be cost six points of growth in Europe because these new rules are very expensive for banks which could involve increasing of interest rates for individuals

groupe BNP Paribas dipose de l’un des premiers réseaux bancaires internationaux, organisé autour de toutes les grandes places financières mondiales, ainsi que collaborateurs dont en Europe en Amérique et en Asie. BNP Paribas est la première banque française et la 5 ème banque mondiale et la première banque de la zone Euro. Elle a également été élue banque mondiale de l’année 2008, 7éme marque mondiale pour sa valeur et la 8 ème banque la plus sure de monde....» À l'origine du groupe Paribas, on retrouve

pour gérer ses comptes par Internet. Malgré cette difficulté on peut définir une zone regroupant les villes de XXXXXX * Concurrence : Concurrents Directs | Concurrents Indirects | * Crédit Agricole * Crédit Lyonnais (LCL) * BNP Paribas * Scalbert Dupont (CIC) * Caisse d'Épargne | * AGF * GROUPAMA * ALLIANZ * AXA * MMA | B] Le Réseau Banque Populaire Animé par des valeurs fortes et partagées, il s’applique à combiner des performances et un souci de l’intérêt

INTRODUCTION-----------------------------------------------------------------------4 1ERE PARTIE : PRESENTATION ET DESCRIPTION DE LA BMCI Chapitre I : Présentation générale de la BMCI--------------------------------------------------- 5 * Section 1 : A propos de BNP Paribas: --------------------------------------------------------------- 5 1 Principales étapes du développement de la BMCI : --------------------------------------7 2 La fiche technique de la BMCI -------------------------------------------------------------9

Retail Banking, BNP Paribas Corinne OREMUS, Conseil distribution services financiers et NTIC 15h45 > 16h30 Comment adapter les services financiers à l’heure du Web et de l’e-banking ? • Réseaux sociaux, mobile banking, applications iPhone, blogs communautaires, site de financement en peer to peer… • Quelles sont les initiatives les plus prometteuses ? Bertrand BORE, Directeur du département E-Business, Generali France Virginie FAUVEL, Directrice de la banque en ligne, BNP Paribas Sophie HELLER

financières spécialisées (art. L. 511-9 C. mon. et fin.). 1.1. Les banques Elles peuvent effectuer toutes les opérations de banque, sans aucune limitation. Les plus connues et les plus importantes au sein de ce groupe sont les “trois vieilles” : BNP Paribas, la Société générale et le Crédit Lyonnais. 1.2. Les banques mutualistes et coopératives Aujourd’hui, elles peuvent effectuer toutes les opérations de banque. En effet, historiquement, des dispositions législatives et réglementaires pouvaient

entreprises qui ont le plus recours au marché, les banques restent des partenaires incontournables, leur fournissant les moyens d accéder aux marchés financiers (émissions, introduction en Bourse, gestion distribution et conservation des titres). BNP Paribas est ainsi le second établissement européen pour les émissions obligataires en euros. 1 2 Chiffre à fin 2004 On peut citer la loi sur le surendettement, le droit au compte et la loi « MURCEF ». 6 A l inverse de nombreuses autres industries

Des produits souvent avec les mêmes caractéristiques mais avec des avantages concurrentiels les uns par rapport aux autres. Aussi , cette intensité apparaît avec le mouvement de banques étrangères dans les banques nationales ( Crédit du Maroc ; BNP Paribas 

sont considérablement réduits voir supprimé. Et alors que le fait de financer du matériel et du mobilier pour le développement du nouveau concept restent un investissement de taille (Crédit Lyonnais : 20 millions d’euros par an et ce depuis 2003, BNP Paribas : entre 500 et 600 millions € sur 4 ans), ces coûts sont amortis par le report des opérations à faibles valeurs ajoutées sur les automates (effectuent 70 % de ces opérations) et les clients, le temps ainsi libéré permet au conseiller de développer

BIAT et L’AMEN BANK) * Les banques off-shore : 11,3 %. Leurs activités consistent à collecter les dépôts auprès des non-résidents, et assurer les opérations de change et de commerce extérieur. Il s’agit ici de CITIBANK, BTE, UBCI (filiale de BNP PARIBAS) …. 2/ Organisation du système bancaire tunisien : * La banque centrale de Tunisie ( la BCT ) : responsable d’édicter les normes de gestion prudentielles. * Le ministère de finances chargées de la délivrance de l’agrément. * Les