BNP Paribas Fortis

dans leur gestion. Section 2 : historique et généralité sur la banque 1. Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation

spécialisées dans le crédit-bail aux entreprises, banques spécialisées dans le financement d’une activité économique particulière (Agriculture, cafés-restaurants, commerce de l’art, pétrole, etc.). 2 Historique de la BMCI A propos de BNP Paribas : BNP Paribas «  http://www.bnpparibas.com » est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte

des perspectives d’évolution de carrière très intéressante. 2. Mon entreprise BNP Paribas est un groupe bancaire originaire de France, né le 23 mai 2000 à l’issu de la fusion de la BNP (Banque national de Paris) et de Paribas. Bnp Paribas est l’une des banques les plus solides du monde selon Standard & Poor’s avec une présence dans 75 pays et plus de 205 000 collaborateurs, dont 165 200 en Europe, BNP Paribas se positionne comme une banque leader de la zone euro et un acteur bancaire international

Parachkevova, Non-application de l'article L. 312-2 du Code de la consommation au prêt souscrit pour l'acquisition de parts d'une SCPI, Bulletin Joly Sociétés, 01 Octobre 2007, n°10, p.1111. • Cass Com., 14 Décembre 2010, n°10-10165 (n°FD), B. c/ BNP Paribas ;I. Riassetto, Commercialisation des parts de SCPI:information de l'investisseur, Bulletin Joly Bourse, 01 Mars 2011, n°3, p.189 • Cass Com., 14 Décembre 2010, n° 10-15.678, FD, Muller c/ Association Caisse de Crédit Mutuelle Mulhouse Europe

rapport : Mon encadrant M. BOUTATARA de m’avoir parrainer pour sa disponibilité, pour l’intérêt qu’il a porté à mon stage et pour ses conseils qui m’ont été très précieux pour l’élaboration de ce rapport. Tout le personnel du BOCI de la BMCI Groupe BNP PARIBAS pour leur collaboration, leur soutien et leur gentillesse d’avoir bien voulu m’aider dans l’accomplissement des tâches. Enfin, je ne manquerai pas de remercie toutes les personnes qui, de prés ou de loin, ont participé à la réalisation de ce modeste

population urbaine (un guichet pour tous les 15 000 habitants), à savoir que 47% du réseau est détenu essentiellement par deux banques, soit le CREDIT POPULAIRE DU MAROC, et ATTIJARIWAFA BANK. - Une forte présence des banques étrangères : - BNP Paribas contrôle 63.12 % de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) ; - La société Générale française contrôle 51.9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB) ; - Le Crédit Agricole français contrôle 51% du Crédit du Maroc

Mais ce n’est qu’en 1964 que cette dernière a cédé une partie de son capital permettant ainsi à la BMCI de se marocaniser. La fusion, en 1966, de la BNCI et du Comptoir National d’escompte de Paris a donné naissance au groupe Banque National de Paris (BNP) qui a maintenu son actionnariat au niveau de la BMCI. L’introduction en bourse de la BMCI a eu lieu en 1972. La banque a filialisé, en 1977, son activité de crédit à la consommation en créant la société UFAC (devenu BMCI-SALAF). Poursuivant

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moins élevées que les sommes gagnées 14. Priceminister 15. 2/3 16. pour mettre les bénéfices qui ont échappé à l’impôt à disposition des propriétaires 17. oui 18. Il doit le déclarer ou alors par le transfert d’argent d’un pays à un autre 19. BNP paribas 20. Les PP sont imposées en FR pour leurs opérations en Fr et à l’étranger. Les stés soumises à l’IS sont imposées dans le pays où elles sont déclarées et uniquement pour les bénéfices déclarés dans ce pays.

plus, je remercie les personnes qui m’ont consacré du temps pour les entretiens que j’ai effectué dans le cadre de ce projet. M. Chavanon, de la National Bank of Abu Dhabi, qui m’a accordé une interview dans ses locaux ainsi que M. Treguer, de BNP PARIBAS, qui a répondu à certaines de mes questions techniques. Par ailleurs, je souhaite remercier l’entreprise mandataire, Lombard Odier Darier et Hentsch, ainsi que ma correspondante Mme de La Rochefoucauld. Pour finir, je n’aurais jamais pu réaliser