Bonne Gouvernance Et Développement

du Réseau des Caisses populaires d’épargne et de crédit de Guinée (CPECG/Yètè Mali) de 2005 à 2009 Essai-intervention Dirigé par Ghislain PARADIS Réalisé par Jean Emmanuel LEON pour l’obtention du diplôme de Maitrise en gestion et développement durable Université de Sherbrooke, Faculté d’administration Février 2011 Remerciements   ------------------------------------------------- Je remercie Dieu pour m’avoir toujours guidé dans ma vie. Je remercie tous ceux et toutes

d’accueil des urgences, véritable miroir de l’hôpital, constitue un puissant révélateur tant en ce qui concerne la bonne qualité de la prise en charge des malades que ses insuffisances, ainsi la satisfaction des citoyens devenait de plus en plus irréalisable. Dans le cadre d’un exposé sur le Nouveau Management Public et entant qu’étudiant au master Gouvernance Publique et Audit du Développement Humain, on élabore un questionnaire ciblant les usagers et certains fonctionnaires de l’hôpital Mohamed BOUAFI

tant qu'opérateur de télécommunications et première entreprise de l'UEMOA s'est résolument engagée dans le développement des communautés partout où elle opère. Cet engagement se manifeste depuis plusieurs années déjà par une préoccupation pour le bien-être des populations à travers notamment sa politique de mécénat et le développement socio-économique du pays, mais aussi la bonne gouvernance et la préservation de l'environnement.   Une responsabilité sociale toujours présent La Responsabilité Sociale

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Renforcement de la gouvernance d’entreprise dans les établissements bancaires Février 2006 Pour tout renseignement concernant les publications de la BRI (commandes, diffusion, etc.), s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH–4002 Bâle (Suisse) Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être

réflexions s’articulant autour de la notion de gouvernance n’ont eu de cesse de se multiplier. Les observateurs ont alors pu noter une montée de méfiance et de soupçon à l’égard du corps des dirigeants gestionnaires qui jusqu’à peu avaient le champ libre pour imposer leur idées, leurs méthodes, et leurs pratiques. La gouvernance, depuis l’apparition du concept et encore aujourd’hui est très teintée par la notion de contrainte. Ce concept de gouvernance, a réellement émergé alors que suite aux scandales

usines en question ne sont pas identifiées par des noms ou des logos, les marques concurrentes sont souvent fabriquées côte à côte dans les mêmes usines. L’auteure compare ces zones comme un club d’achats en vrac pour multinationales à la recherche de bonne affaires. Ces zones sont également à l’abri du gouvernement car elles sont exemptes de payer des impôts sur le revenu, sur les douanes et sur la propriété. Les conditions de travail sont abusives et les travailleurs majoritairement composés de

Coopérations internationales (USAID, GTZ,AFD) Plan de l’exposé Introduction  I. Agence des états unis pour le développement (USAID) * Présentation de l’USAID * Principaux programmes mis en œuvre au Maroc III. Organisation de coopération technique allemande *  Présentation de la GTZ * La GTZ au Maroc * Etude de cas II. Agence Française de développement (AFD) * AFD, objectifs et partenaires. * Secteurs d’interventions * Stratégies et perspectives d’intervention

Normes de Développement Local : Définitions, Mécanismes et Rôle des Acteurs Plan : Introduction : I. Développement local : de quoi parlons-nous ? • 1 – Quelle définition ? • 2 – Les piliers du développement local : • 3 - Les logiques du développement local : II. Les acteurs de développement local : • Les collectivités ; • La société civile ; • Les services publics décentralisés III. Les mécanismes de développement local

 Le « développement durable » : mythe et/ou réalités ? Approche comparative dans les recherches sur le Maghreb, les Proche et Moyen-Orients. Analyse socio-anthropologique de la gestion de l’eau à Nouakchott (Mauritanie), vers une restructuration des rapports entre espaces privés et publics ? Sous la direction d’Alia Gana. Mots clés : gouvernance – fragmentation urbaine – privatisation – régulation –inégalités - perception L’analyse de l’accès et des pratiques autour de l’eau

notamment grâce à la création de la nouvelle Commission de consolidation de la paix (CCP), du Conseil des droits de l'homme et du Fonds des Nations Unies pour la démocratie (FNUD). L'Organisation a également redoublé d'efforts dans le domaine du développement pour mieux combattre la misère et l'exclusion sociale, qui constituent des sources majeures de tensions. Toutefois, comme l'expérience nous l'a appris, les Nations Unies ne peuvent agir seules. Elles ont besoin d'alliés capables d'ouvrir de nouvelles