Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

pragmatique, ce travail a pour objectif de retracer tous les volets théoriques de la relation banques-entreprises allant de la relation normale à la relation difficile. Puis en se fondant sur un cas pratique, on va constater que le résultat d’une analyse financière peut influencer l’ensemble de la plateforme de crédit dans la décision d’entretenir ou de se désengager définitivement d’une affaire. Ainsi, ce mémoire propose donc d’étudier les apports des banques en matière de financement vis à vis

qu’acteur clé du développement économique marocain. Une mission qu’Attijariwafa Bank relève avec dynamisme et volontarisme, en se fixant un double objectif : situer ses performances aux meilleurs standards internationaux et s’inscrire dans une perspective de rayonnement dans l’espace euro méditerranéen et de compétition internationale. Répartition du capital en Février 2011 Groupe SNI (48,4%) Institutionels nationaux (30,3%) Flottant et autres (15,7%) Groupo Santander (4,6%) Personnel groupe

échanges extérieurs. A l’appui, le climat des affaires reste positif et les risques ne sont pas élevés par rapport au reste du monde. Et le retour sur investissement est aussi rapide que rémunérateur: entre 18 et 20% de marge. «Mais l’Afrique est à analyser selon différents blocs», nuance Batlle. Il y a d’abord un pôle en construction constitué par l’Egypte, la Libye et la Tunisie. Ces pays qui restent sous l’effet du «printemps arabe» se distinguent encore par une ins- ■ Services, BTP, exploitation

Introduction………………………………………………………………….7 Première partie : la crise mondiale…………………………….…9 Chapitre 1 : généralité sur la crise mondiale……………….……..10 Section1 : aperçu général………………….…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets …………………….11 Section3 : Perspectives futures……………………………………………...16 Chapitre 2 : Le Maroc face a la crise mondiale…….……..……..17 Section1 : Le Maroc face à la crise en 2008………………………………….17 Section2 : Le Maroc face à la crise en2012……………………………….....21 Section3 : Le Maroc face à la crise

Titrisation au Maroc Bilan et perspectives icham KARZAZI aghreb Titrisation – Groupe CDG Sommaire • • • • • • • • • Août 1999, point de départ Mise en application en janvier 2002 Evolution timide Bilan opérationnel Nouveau contexte Réforme du cadre juridique Applications Perspectives Conclusion Août 1999 point de départ • • • Date de promulgation de la loi 10-98; Dont le but était de dynamiser le financement de l’habitat; En facilitant l’accès aux ressources longues à des coûts

bancarisation comme instrument de mesure de la demande ............. 28 2. Un taux en progression continue ........................................................................ 29 3. Perspectives d’évolution ..................................................................................... 30 Chapitre 2 : Analyse des mécanismes concurrentiels ............................................................ 32 A. Degré de concentration ..............................................................

annuelle et semestrielle. Elle revêt un caractère récurrent ; L’information permanente ou importante : porte sur les événements importants marquant la situation de l’émetteur et pouvant avoir une incidence significative sur le cours des titres en bourse ou sur le patrimoine des détenteurs de titres. Ces obligations d’information sont prévues tout au long de la vie des valeurs mobilières émises. 2. Caractéristiques générales de l’information L’information donnée au public doit être :  

La méthode de réduction des contraintes consiste à rechercher la solution aux problèmes d'utilisation (limites, gêne,...) d'un produit. c) l'analyse de la valeur : L'analyse de la valeur ou analyse fonctionnelle consiste à décomposer le produit en un certain nombre de fonctions puis à analyser le rapport coût / fonction afin d'améliorer la satisfaction des clients. B- LES TESTS QUI AMÉLIORENT L'ÉLABORATION DES PRODUITS NOUVEAUX : Les tests techniques : a) l'élaboration d'un prototype

de la direction Marketing & Ventes 1. Organigramme 2. Présentation des différents services 3. Les tâches effectuées DEUXIEME PARTIE : MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE MARKETING POUR FREINER LES IMPORTATIONS EN HUILES DE BASE I. II. III. Analyses SWOT Chiffre Samir en huiles de base Synthèse et suggestions Conclusion générale Bibliographie Webographie 2 Rapport de stage approfondi 2013 Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ma quatrième année au sein de l’Ecole

Forgeard, alors patron du géant aéronautique, ainsi que ses deux actionnaires de référence, le groupe Lagardère et l'allemand Daimler, ont cédé des titres et réalisé de substantielles plus-values. Peu après, se produit un effondrement du cours de Bourse d'EADS, l'Autorité des marchés financiers, indique qu'elle mène une  enquête judiciaire pour "délit d'initié, diffusion de fausses informations et recel sur le titre" EADS, suite à un dépôt de plainte. L'affaire EADS touche non seulement l'information