Bourse des valeurs de Casablanca

Filiales de la BMCE 2 Mission de la BMCE : 3 Vision de la BMCE: 4 Slogan de la BMCE: 5 Valeurs de la BMCE: 6 Les principaux buts de la BMCE : 7 Les objectifs de la BMCE : III Diagnostic externe de BMCE A- PESTEL B- Les cinq forces concurrentielles C- Les Facteurs Clés de Succès. IV Diagnostic interne de BMCE A- Les DAS de la BMCE BANK B- Matrice de l’Evaluation du Facteur Interne C- Chaîne de Valeur de la BMCE BANK D- Analyse SWOT: Le secteur bancaire marocain a connu plusieurs réformes

Gouvernance d’Entreprise au Maroc PLAN II- Les pratiques de la GE au Maroc A- Quelques spécificités du système de Gouvernance d’Entreprise au Maroc B- Revue des pratiques de Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Réflexions du Focus Group de Casablanca C- L’amélioration de la Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Éléments de réflexion I- L’environnement de la GE au Maroc A- La problématique de la GE Le risque majeur réside dans la spoliation des investisseurs (actionnaires et créanciers)

économique, social, éducatif, culturel et environnemental, et ce afin de répondre aux besoins des populations en services de base (emploi, logement, santé, éducation, culture,…), sans distinction de genre, d’origine ou autres. Elle suggère le respect des valeurs universelles de la démocratie qui sous entend l’existence du pluripartisme, de syndicats et d’élections libres et démocratiques permettant aux citoyens de choisir librement leurs représentants. La gouvernance veut aussi se référer à une méthodologie

exportations ; * l'exploitation à grande échelle des gisements de phosphates dont le pays possède environ un tiers des réserves mondiales connues à ce jour, entraînant ainsi la mise en place d'un important pôle chimique pour la transformation et la mise en valeur des phosphates ; * Le développement secteur de l'industrie de transformation, domaine dans lequel le pays cherche toujours à attirer de plus en plus d'investisseurs étrangers. Le gouvernement vise le renforcement de plusieurs secteurs comme le

la Gouvernance d’Entreprise au Maroc PLAN II- Les pratiques de la GE au Maroc A- Quelques spécificités du système de Gouvernance d’Entreprise au Maroc B- Revue des pratiques de Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Réflexions du Focus Group de Casablanca C- L’amélioration de la Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Éléments de réflexion I- L’environnement de la GE au Maroc A- La problématique de la GE ˆ Le risque majeur réside dans la spoliation des investisseurs (actionnaires et créanciers) par

conformer aux exigences des fonds propres minimum requis, ont du cesser leur activité, l'agrément leur ayant été retiré. D'une autre part, des regroupements ont vu le jour : fusion-absorption de cinq régionales d'Assalaf Chaabi par Assalaf Chaabi de Casablanca (dénommé antérieurement Assalaf Chaabi centre) et de SOGECREDIT par EQDOM. Évolution du nombre de sociétés de crédit à la consommation. |ANNEE DE |Sociétés existantes en 1996 |Créations |Fermetures

(la loi de l’offre et de la demande). Par conséquent, la saisie des maisons ne permet plus aux prêteurs le recouvrement total de la créance. Ainsi, les créances des banques envers les ménages deviennent des créances douteuses (leur valeur diminue). La baisse de la valeur de ces créances engendrent des pertes colossales pour les banques ce qui va engendrer des difficultés financières aux organismes prêteurs et donc une limitation de leur capacité de prêter. Ainsi, une crise de liquidité et de confiance

Lancement de la nouvelle version du site institutionnel de CIH BANK et de l’application MyCIH. Création des comptes officiels sur Facebook, Twitter et YouTube Lancement de la nouvelle assurance multirisque professionnelle. Suppression des dates de valeurs. Juin Lancement du service GAB paiement des factures d’eau et d’électricité. Suppression de la notion d’opération déplacée. Partenariat avec MoneyTrans pour la mise à disposition d’un nouveau canal de transfert destiné à la clientèle MRE. Juillet

économique et social,. Cette stratégie poursuit les objectifs d'une économie nationale compétitive et créatrice de richesses et d'emploi, d'un rééquilibrage social et spatial et de réformes institutionnelles et structurelles porteuses d'efficacité et de valeur ajoutée, selon la note. Concernant la compétitivité et l'emploi, l'accent sera mis sur la consolidation et la rentabilisation de l'investissement public, la poursuite de la politique des grands chantiers d'infrastructures, l'industrialisation,

prêteurs, notamment les entreprises spécialisées dans les crédits hypothécaires à risque (Expl. New Century Financial Corporation) rencontrent de grandes difficultés les conduisant vers la faillite puisqu’ils n’arrivaient plus, vu la dépréciation de la valeur des maisons hypothéquées, à récupérer la totalité de leurs créances sur les ménages défaillants. Et c’est ainsi que la finance mondiale s’est vue touchée par les ‘déboires’ de l’affaire des crédits subprimes américains lorsque les investisseurs