Boutique chinois

permis au chinois d’acquérir un niveau de vie important, dont l’exemple le plus parfait et le phénomène des « nouveaux riches », ce groupe de personnes ayant fait fortune très rapidement, et généralement par voie boursière, cédant aux dépenses les plus démesurées et les plus compulsives. Le nombre de personnes en Chine possédant un patrimoine de plus d’un million de dollars a augmenté de 20% entre 2007 et 2008. En 2005, 2,9 millions d’individus étaient répertoriés dans le groupe des chinois aisés, gagnant

Suisse.  P9 : Swatch exploite à fond sa position dominante "le groupe détient les détaillants at dans chaise segment, il a au moins une marque qui leur est indispensable". Chaque boutique désireuse de vendre des Swatch doit proposer également sa petite soeur Flik Flak, la montre en plastique pour enfants. Et si une boutique indépendante ou même une chaine veut continuer à vendre Calvin Klein, l'un des leader de la montre de mode, il doit aussi référencer Pierre Balmain, Mango, ou Timberland. Cest ça

aux Hastags permet de regrouper les photos des produits Envoi d’échantillons à des personnes influentes sur instagram qui sont d’accord de jouer le jeux et de publier des commentaires sur des produits français par des français pour le marché chinois (fierté national mise en place et points de vue positif pour les artisans qui sont fier d’être commentés par des français) Ce compte est alors alimentés par des avis en photo sur un des réseaux sociaux les plus performants au monde (300 Millions

difficile de fidéliser les consommateurs français qui fréquentent généralement plusieurs enseignes. Les chaînes sont devenues majoritaires sur le marché, L’accroissement des centres commerciaux a aidé à ce changement. En flânant de boutiques en boutiques, les centres commerciaux ont su séduire les françaises : le shopping s’est démocratisé. Heure de gloire pour les Etam, Promod, Pimkie… qui voient leur nombre de magasins se multiplier et leurs chiffres d’affaires s’envoler. Fin des

chalandise se trouve les plus grands noms: Dior, Chanel, Louis Vuitton… Cette artère se transforme et s’adapte a chaque nouvel événement : Nouvel an Chinois, Fête du Printemps, Cadre idyllique pour faciliter l’innovation constante du concept store. Fréquence: 1.7 Millions de passants chaque jour en moyenne chaque et plus de 1 200 boutiques Quartier comparable aux Champs Elysée. Anticipation de la consommation: Rue de luxe, très fréquentées avec un fort pouvoir d’achat. Pour une grande

c. Conclusion 10 B) ANALYSE INTERNE 11 1) Analyse de la prestation : Evaluation fonctionnalités en fonction du portrait robot du client ZARA a. Marché Europe 11 b. Marché Asie (Chinois) 12 2) Système d’offre 13 3) Analyse des ressources et des compétences : a. Inventaire et évaluation des ressources 14 b. Ressources Distinctives ou stratégiques

quand Chanel constitue pour elle un mode de vie…une règle absolue !! Chanel : La boutique en ligne au Maroc Un site internet d’une marque de luxe doit être irréprochable pour ne pas nuire à son image, c’est pour cette raison que quelques grandes maisons restent encore frileuses quant à l’utilisation de ce canal de communication mais également de vente. Que devrait contenir un plan de communication pour une boutique en ligne Chanel au Maroc ?? 1. Analyse de la situation : Le principal aspect

des marchandises vers les boutiques BLUEBER’S, qui gèrent cependant elles-mêmes leurs stocks. Quand aux boutiques multimarques dépositaires de la marque et aux corners des grands magasins, l’approvisionnement se fait à Londres, par le biais de commandes passées dans le siège social de la zone géographique correspondante à la localisation de la boutique ou du grand magasin. Services commerciaux Il s’agit des services gérant les ventes effectuées par les boutiques BLUEBER’S et par les différentes

concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10  c. Conclusion 10  B) ANALYSE INTERNE 11  1) Analyse de la prestation : Evaluation fonctionnalités en fonction du portrait robot du client ZARA  a. Marché Europe 11  b. Marché Asie (Chinois) 12  2) Système d’offre 13  3) Analyse des ressources et des compétences :  a. Inventaire et évaluation des ressources 14  b. Ressources Distinctives ou stratégiques 16  4) Synthèse de l’analyse interne (Forces et Faiblesses) 17  II- PERSPECTIVES

Présentation de l’entreprise Analyse SWOT Marketing stratégique Marketing mix Recommandations La cigarette électronique Un peu d’histoire: Dépôt de brevet e-cigarette en 2005 par Hon Lik pharmacien chinois Cigarette électronique la plus répandue , inventée et brevetée en 2009 par le chinois DavidYungiang Xiu Principe de fonctionnement La cigarette électronique est composée d'une batterie, d'un atomiseur (résistance qui chauffe) et d'une charge de e-liquide. La batterie alimente