Boutique de gestion

Assemblée générale - 30 septembre 2010 Boutiques de sciences Activité spéciale Mme Florence Piron, chercheure Département d’information et de communication Université Laval Qu’est-ce qu’une boutique de sciences? • Mettre la recherche et la connaissance au service des besoins du « terrain » • Médiatrice entre la société civile et les universités ◦ Accueillir les demandes de la société civile ◦ Contribuer à traduire les demandes en questions de recherche ou en problématiques scientifiques

Introduction A la suite d’une Licence en Economie Gestion à l’Université Paris 2 ASSAS, j’ai décidé de quitter la filière finance que j’avais choisi en 3ème année pour m’orienter vers le M1 en Economie Managériale et Industrielle, filière qui me semblait davantage en adéquation avec mes aspirations professionnelles. La Finance est un secteur passionnant toutefois je ne désire pas en faire mon métier, et le monde de l’entreprise me passionne bien plus. Or le stage obligatoire et les matières

faut être bon en confection de bouquets, avoir de bon goût, et connaître les différentes sortes de fleures. Il peut travailler soi dans une grande surface, soi dans une boutique. En grande surface, les fleuristes ne travaillent pas les jours fériers et le dimanche, ce qui est plus favorable. Le responsable s'occupe de la gestion des commandes, les fleures viennent principalement de Hollande. Il doit être attentif sur ses choix, suivant la saison et surtout à la demande du client. Le salaire d'un

09:23   GESTION RELATION CLIENTS Par Karim EL KADDIOUI KE@B-TB.FR   5 thèmes Contexte relation professionnel Unité commerciale -> UC Relation commerciale   Influence du marché sur la relation commerciale Clientèle de l’UC Comportements clients La concurrence et les partenaires institutionnels   Aspect organisationnel de la relation commerciale Organisation managériale et les ressources humaines Achats et les approvisionnements

Louis Cohen 1ère14 Étude de Gestion Année : 2013-2014 Sujet d’étude : Comment évaluer la performance commerciale de l’enseigne The Kooples ? Tableau caractéristique de The Kooples QQOQCPC - Quoi ? The Kooples est une marque, haut de gamme, de prêt-à-porter française. Elle s’adresse à une classe sociale aussi bien aisée que branchée. Les vêtements sont mixtes et androgynes, souvent issus

Flux ................................................................................................................... 4 • Procédé ............................................................................................................. 4 Gestion et Finance...................................................................................................... 6 Ressources humaines ................................................................................................ 6 Marketing ..

| | | | SOMMAIRE 1.1Analyse de la structure 1.1.1-Les locaux L’unité commerciale est la Boutique Mobile Telecom située en centre ville en face de la Poste. C’est un commerce de proximité qui présente les avantages de ce type de commerce : connaissance de la clientèle, locaux au cœur d’une zone à fort trafic clientèle. Sa zone de chalandise correspond

automatiques | | |Coffee shop/restaurateur |Distribution |Prestataire de services | |Vente boutique |Restauration/café de spécialité - Vente|Vente cafés et produits dérivés des marques de Starbucks (Via,|Connexion Wifi, carte bancaire,| | |sur place ou à emporter |Reserve, Ethos, CD, cartes

conçoivent de nouveaux projets afin de réduire leurs coûts logistiques internes et externes et donc, d’atteindre un niveau de performance optimal. Devenues des priorités, ces nouvelles tendances d’optimisation des méthodes d’organisation et de la gestion des flux physiques représentent un enjeu primordial. L’innovation liée à ces flux constitue donc dorénavant un axe clé de développement stratégique des entreprises. La démarche du groupe Nespresso, leader mondial de la vente de café en capsules,

Barbier disposait des qualités requises pour crée l'entreprise Festyvet car : - Il as fait ces preuves dans une grande entreprise de prêt-à-porter et en trois ans a gravi les échelons jusqu'a devenir le directeur commercial, il gérais un réseau de 95 boutiques comprenant 650 salariés. - Jean-Marc Barbier est un entrepreneur Innovateur d'après la définition de Schumpeter. En effet il démissionne de son poste pour crée un nouveau concept de magasin spécialisé dans la vente de vêtements pour enfant. -