Boutique Decoration Business Plan

mondiale, Inditex a réussit à perpétuer en tant que leader mondial sur ce marché en ne se contentant pas seulement de produire en Chine mais aussi en s’installant sur leur propre marché. Le groupe dispose ainsi de vingt-trois magasins Zara et de quatre boutiques Massimo Dutti. Les facteurs de production Les facteurs de production sont les ressources matérielles ou non, utilisées dans le processus de production de biens et de services (clientèle, nombre de demandes ) Inditex conçoit et

l'Ouest • • [pic]Société du Garage de Bretagne • • Societé Financière d'Industrie de Commerce et Agriculture • • [pic]Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement de l' Ouest • • [pic]Elaris • • [pic]Plan ornemental • • [pic]RSI Sifor • • [pic]Banque CIC Ouest • • [pic]Rabier Fluides Concept • • [pic]Scania France • • [pic]Université Catholique de l'Ouest • • [pic]Ecole Supérieure d'Agriculture

naît dans le Småland (sud de la Suède). Depuis son jeune âge, il sait que plus tard il veut fonder sa propre entreprise. Durant sa jeunesse, il sera déjà fort impliqué dans le petit commerce en revendant des allumettes, des cartes de vœux et des décorations de Noël afin de se faire un peu d’argent de poche. Par la suite, il se lancera dans les crayons et stylos à bille. Premièrement, entre 1940 et 1945, Ingvar Kamprad décide de réaliser son rêve et lance sa propre entreprise de meubles : IKEA

store. SOMMAIRE INTRODUCTION P.3 A) L’INCROYABLE UNIVERS DE « COLETTE » P.3 à P.5 1) Présentation • Rappel historique... - « Petite biographie » - "Il était une fois..." • En quelques mots • Un duo de choc • La boutique en elle même 2) La stratégie P.5 à P.9 • Vue d’ensemble - Le flou artistique ? - Son point fort - La règle d'or • La clef de voute Cible Positionnement • Le mix Marketing – Le produit – Les prix –

s’adresser à elle et de lui passer commande au moment où il est disponible en dehors des horaires traditionnels d’ouverture des boutiques. Pour cela, différentes stratégies sont possibles : avant de se lancer, il est indispensable de bien définir son besoin. Il peut s’agir d’écouler un stock, de fidéliser une clientèle existante, de conquérir de nouveaux clients, de créer une boutique en ligne, de vendre à l’international. Ce guide pratique vous présente de manière synthétique l’intérêt et les inconvénients

|Augmenter la part de marché de Grand Siècle en volume en passant de 5% à 7,5% d’ici 3 ans et générer au moins| |résultats  |10 nouveaux ambassadeurs par an. | Plan d’actions élaboré : En vue d’atteindre les différents objectifs, j’ai élaboré un concept qui permette d’accéder aux personnes notre cible et de les influencer pour en faire des nouveaux clients par la suite. Ainsi, pour leur faire découvrir Grand Siècle

c) « adaptable » 26 d) « humain » 27 e) « traditionnel » 27 4. Des designers suédois soudés, doués et engagés. 28 B. Le consommateur suédois : particularités… 29 1. Un demandeur assidu d’objets design 29 2. La décoration intérieure, un principe d’éducation et de développement de soi. 29 3. L’influence de l’histoire : « Ett Hem » et H55. 30 C. Le design suédois, un modèle ? 32 1. Définition d’un modèle 32 2. L’exportabilité du design suédois :

son essence. La méthodologie de ce mémoire s’appuiera principalement sur des recherches documentaires (ouvrages, revues spécialisées, internet), mais aussi sur une enquête client-mystère qui aura pour but d’analyser le comportement des vendeurs en boutique, et déterminer si cette attitude appartient à une stratégie. Mots-clefs luxe, stratégie-marketing, mythe, icône, Kelly, Hermès 3 Sommaire Résumé du mémoire et mots-clefs…………………………………………………………p.3 Remerciements……………………………………………………………………………...p

mes collègues de stage, P Merci Infiniment . La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 3 Liste des abréviations B to B CRM Com CRT CDG CV Dj Dis FMOT Hab GDS OMT PIB PMS RP RH RSV RM R&D Résidences T . SMIT VAR VVT Business to Business Customer Relationship Management Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial

2 Executive Chairman and Chief Executive Officer’s review Johann Rupert’s review of the year 4 Business review 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jewellery Maisons Cartier Van Cleef & Arpels Specialist Watchmakers IWC Jaeger-LeCoultre Piaget Vacheron Constantin Officine Panerai Baume & Mercier A. Lange & Söhne Roger Dubuis Ralph Lauren Watches 20 21 22 23 24 25 26 27 Other Businesses Alfred Dunhill Chloé Lancel Shanghai Tang Azzedine Alaïa Purdey Financial review A detailed commentary