Boutique Decoration Business Plan

artisanat, comme : La marqueterie sur bois de thuya développée par les artisans souiri qui ont fait de cet artisanat un art. La bijouterie Moga dorienne, que vous pouvez découvrir à la bijouterie « dar souiri » Cet autre artisanat avec des motifs de décoration exceptionnels et magnifiques. Autant de pratiques artisanales qui reflètent à la fois la richesse des arts et métiers dans la ville et la diversité de ses populations. Comment pourrait-on parler d’Essaouira sans évoquer son artisanat§ en effet

pour l’opportunité qu’il m’a accordé de travailler dans un groupe où la coopération et la solidarité sont les mots d’ordre. Je tiens aussi à remercier tous les enseignants qui m’ont donné goût à la fonction de contrôleur de gestion, autant sur le plan des prérogatives que sur les responsabilités qui y sont rattachées. Tout le monde fait du contrôle de gestion, chacun le fait à son niveau, car c’est l’affaire de tous. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 1 RESUME 3 MOTS-CLEFS 5 INTRODUCTION 6

malgré la crise économique (Krach à la bourse de New York), le rayonnement intellectuel de la France est préservé grâce à Coco Chanel, Louis Cartier et Jeanne Lanvin. Dans l'après-guerre il faudra réellement attendre, les années 1950 et les aides du Plan Marshall pour que les manufactures reprennent leurs activités c’est à cette période que la France reprendra sa place de leader de l'industrie du luxe. La hausse du textile prend alors la première place des exportations avec près de 20 % de la valeur

sont toutes ces interrogations qui m’ont permis d’approfondir ma réflexion au cours de ce travail. 3 Table des matières Remerciements Avant-propos Partie 1 : Le marché virtuel I – Le commerce électronique, ou la définition d’un nouveau business model ................................................................................................................ 9 A) Développement du e-commerce ........................................................ 9 1 – Historique ..........

...................................................................... 10 2. ANALYSIS PER SEGMENT ............................................................................................................................................ 10 2.1 Business ............................................................................................................................................................... 10 2.1.1 Hotel Beauregard ..........................................................

Management Advisor: Marie-Catherine Mars 12 décembre 2011 Mémoire présenté en vue de l’obtention du diplôme EDHEC Juin 2011 EDHEC Business School does not express approval or disapproval concerning the opinions given in this paper, which are the sole responsibility of the author. REMERCIEMENTS Merci à Marie-Catherine Mars, professeur à l’EDHEC Business School, pour son aide et son accompagnement. Merci à Thibault Houdeville pour son aide sur la présentation des caractéristiques de la musique

Conclusions sur l’intégration verticale de Zara L’aménagement des boutiques comme stratégie de communication Ses ressources uniques et compétences fondamentales Conclusion et recommandations Bibliographie 1/ Présentation de Zara Introduction générale Zara est une entreprise qui conçoit, fabrique et distribue des vêtements de prêt-à-porter (PAP), au moyen de son propre réseau de boutiques. C’est une marque espagnole largement implantée à l’international

plusieurs filiales en Europe et dans le monde entier, par exemples, en 1976 il a investi le marché canadien, en 1981 le marché australien et en 1998 le marché chinois. Situation actuelle : Depuis le début, IKEA est devenu un acteur de premier plan dans le monde de la distribution, employant 118.000 personnes dans 40 pays et enregistrant un chiffre d'affaires annuel de plus de 21 milliards d'euros . Le groupe IKEA possède 258 magasins dans 24 pays, dans les autres pays il y a des franchisés

éléments de Business Plan » - Juin 2006 POINT DE VUE Réaliser un Business Plan : l’exemple de la restauration rapide. Responsable de l’étude - Juin 2006 : Thomas Grenier, HEC Junior Conseil Guillaume Goaréguer, HEC Création Conseil Eléments méthodologiques de Business Plan pour la création d’un restaurant à service rapide en France. Page 1 © Tous droits de reproduction réservés HEC Junior Conseil 2006 2 « Se lancer dans la restauration rapide : éléments de Business Plan » - Juin

d’affaires, possède de multiples qualités. Sa stratégie de différenciation lui permet de multiplier ses activités et ainsi de moins subir les fluctuations du marché et s’assurer un équilibre financier (Club Med world, Club Med Gym, Boutiques Club Med, Club Med business). L’image ringarde du Club Med marque les esprits et la met en opposition aux tarifs élevés de ce dernier. Le groupe connaît des difficultés financières avec un chiffre d’affaires en baisse depuis des années. Peut-être pouvons-nous