Bouygues Immobilier

Compléments d’information Bouygues : Un portefeuille béton ?, par Ghislaine GARMILIS, Olivier JOFFRE et Loïc PLÉ 1. Un nouveau Bouygues en construction ? 2. Les limites de la matrice BCG 3. Le groupe diversifié Lagardère 1. Un nouveau Bouygues en construction ? D’après les analystes, le groupe Bouygues se trouve à l’heure actuelle à la croisée des chemins, entre cessions et participations. En effet, le gouvernement français devra bientôt se prononcer sur les conditions d’attribution d’une

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

14 Février 2015 Gouvernance d’entreprise Dossier réalisé par : DIALLO Thierno Ousmane Encadré par Monsieur MEDHI Présentation du groupe Bouygues est un groupe industriel crée en 1952 par Francis BOUYGUES. Il compte plus de 128 067 collaborateurs en 2013 et est implanté dans plus de 8O pays dans le monde. C’est un groupe diversifié, structuré par une forte culture d’entreprise et organisé autour de 2 pôles d'activités qui sont les suivants :  La construction : Ce pôle d’activité est le plus

Eurovia (filiales en France, Allemagne, Royaume-Uni, États-Unis, etc.) pour les travaux publics et routiers ; s Vinci Construction (filiales France, Belgique, Allemagne, Europe centrale et orientale, etc.) pour les travaux de construction ; s Vinci Immobilier pour la promotion immobilière. Le Tableau 2 présente la répartition du CA, du résultat opérationnel et du résultat net pour les cinq activités du groupe (en millions d’euros pour 2007). CA 7 706 4 301 4 580 13 653 558 Résultat

 DOSSIER VIEILLE ET MANAGEMENT DE L’INFORMATION L’implantation de Bouygues Construction en Turquie est-elle stratégique ? SOMMAIRE Introduction I- Le marché du BTP en Turquie et ses contextes A) Contexte social – démographique p.3/4 B) Contexte géographique p.4 C) Contexte économique p.4/5 D) Le marché

Le marché des télécoms déjà très compétitif en Europe, peu de possibilités de croissance. http://fr.finance.yahoo.com/actualites/france-telecom-flou-n%C3%A9gatif-104000478.html 2. Peu de possibilités de croissance pour Bouygues avec ses autres filiales (Construction, immobilier, TF1, Alstom) en raison du ralentissement économique en France et des investissements privés et gouvernementaux qui se feront plus rares). http://lexpansion.lexpress.fr/economie/l-investissement-tournera-au-ralenti-en-france-en-2012_290179

par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte culture d'entreprise et dont les métiers s'organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom.   Actionnaire : 40.3% Actionnaires étrangers 22.6% Autres actionnaires français 19.0% Salariés 18.1% SCDM => société contrôlée par les frères Bouygues Droit

produits» ci-dessous, les principaux: Promoteurs privés: AKERYS PROMOTION ALTAREA COGEDIM BNP PARIBAS IMMOBILIER RESIDENTIEL PROMOTION BOUWFONDS MARIGNAN BOUYGUES IMMOBILIER CONSTRUCTA PROMOTION CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER PROMOTION EIFFAGE IMMOBILIER ICADE PROMOTION KAUFMAN & BROAD LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS (LNC) NEXITY PROMOGIM SOGEPROM VINCI IMMOBILIER Promoteurs publics: GROUPE ARCADE GROUPE BATIGERE GROUPE BPCE - POLE HABITAT SOCIAL GROUPE IMMOBILIERE

Bouygues Immobilier 1/ Agences : 35 implantations en France dans plus de 230 villes. Bouygues est présent dans 4 pays en Europe : le Portugal, la Pologne, la Belgique et l’Espagne. 2/ Chiffres clés : Chiffre d’affaires en 2009 : 2 989 M. Ce dernier a connu une hausse par rapport au chiffre d’affaires de l’année 2008. 3/ Produits : Bouygues construit et commercialise des logements individuels que ce soit des appartements ou encore des maisons, de l’immobilier d’entreprise, des projets commerciaux

sein des entreprises 3.3 Avantages divers lié à un partenariat entreprise / fournisseurs 3.3.1 Gain de temps en ce qui concerne la recherche d’un besoin ou fournisseur précis et déterminé 3.3.2 Globalisation du volume pour toutes les filiales de BOUYGUES 3.3.3 Harmonisation des pratiques engendrant une meilleure connaissance sur les produits et fournisseurs 4 Existence de difficultés inhérentes aux achats sur catalogue générant un risque en termes de performance du service achats 4.1 Le