Britannicus Introduction Conclusion

ou prou d'erreurs (ouf!). Merci finalement à Marc Latour pour son expertise en informatique sans laquelle rien peut-être ne serait encore terminé. A la mémoire de Viateur Gauvreau et pour ma mère, Thérèse Bourget. INTRODUCTION Un auteur signe, la belle affaire! Ce n'est pas se singulariser que d'afficher son nom: tout le monde en a un. Le lecteur qui ne s'affiche pas, qui n'est pas, lui, tout à tous, se contentant d'être tout

la progression : certains sonnets sont moins fondés sur une division en deux blocs que sur une progression constante orientée vers la chute. Le Dormeur du val de Rimbaud ; – la chute : le dernier vers du sonnet doit apparaître comme une brève conclusion, brillamment formulée. Ce sera une image expressive résumant le tableau décrit par le poème, une formule satirique spirituelle, une « pointe », un effet de surprise, une sorte de morale éclairant le sens du texte, etc. C’est ainsi que le formule

rhétorique mais aussi de la réception. L’autre approche est génétique : nous nous penchons sur l’élaboration de l’œuvre au travers d’une étude des variantes des maximes que nous livrent les manuscrits et la correspondance de l’auteur. Nous en tirons la conclusion que l’écriture des maximes est circonscrite par des contraintes énonciatives et grammaticales bien précises, qui confèrent aux énoncés autonomie discursive et statut citationnel. On peut ainsi considérer que La Rochefoucauld s’est attaché à approcher

écoles du Concours PASS vous adressent leurs encouragements pour la préparation des épreuves et leurs meilleurs vœux de réussite. SOMMAIRE Calendrier 2009 ........................................................................................ Introduction ............................................................................................. 4 5 Présentation du Concours PASS Cinq atouts majeurs ................................................................................... ECE Bordeaux

Bernard, Théâtres, essais, Ed. du Seuil, Coll. Points, Paris, 1986, p. 277. 11 tel-00411828, version 1 - 30 Aug 2009 I- PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU THEATRE DE PHILIPPE MINYANA 12 tel-00411828, version 1 - 30 Aug 2009 I- 1- INTRODUCTION 13 I-1-1- Choix du sujet Après une lecture quasi-complète des œuvres de plusieurs auteurs français contemporains, nous nous sommes arrêtés sur celle de Philippe Minyana en raison de sa vivacité et sa particularité dramatique. Cette particularité

Gargantua de toutes les erreurs de ses précepteurs sophistes ; voir la version en ligne : http://books.google.fr/books?id=OHtaRNg8q8EC [archive] 3. ↑ « Index des livres interdits » par l'Église catholique romaine. 4. ↑ Voir à ce sujet l'"Introduction" de Jean Céard à l'édition du Tiers Livre, LGF, 1995. 5. ↑ Dans le Traité des scandales, 1550. 6. ↑ Abel Lefranc, Revue des études rabelaisiennes, tome 3, Honoré Champion, 1905 [lire en ligne [archive]], p. 53 7. ↑ Un épitaphier de

de conscience ?.......................................................................... Être un manager philosophe............................................................................................... 350 352 354 356 359 361 363 365 CONCLUSION Manager d’hier… et manager d’aujourd’hui, exercice de synthèse...................................................... 367 Index des mots clés ......................................................................................................

de littérature française à l’Université de Créteil qui a contribué à la genèse de cette étude. Un grand merci à mon époux pour son aide patiente et son soutien de tous les instants. tel-00647136, version 1 - 1 Dec 2011   6 Sommaire Introduction générale 4 Première partie : Action dramatique et philosophie de l’action humaine chez Montherlant 219 Chapitre I- L’action en déconstruction I – Les drames du pouvoir et de la grandeur : pouvoir d’action et toute-puissance II- L’ambiguïté des

de conscience ?.......................................................................... Être un manager philosophe............................................................................................... 350 352 354 356 359 361 363 365 CONCLUSION Manager d’hier… et manager d’aujourd’hui, exercice de synthèse...................................................... 367 Index des mots clés .......................................................................................................

de conscience ?.......................................................................... Être un manager philosophe............................................................................................... 350 352 354 356 359 361 363 365 CONCLUSION Manager d’hier… et manager d’aujourd’hui, exercice de synthèse...................................................... 367 Index des mots clés ......................................................................................................