Bts Banque Action Bancaire

de Normalisation et de la Propriété Industrielle (INNORPI) • Agence de Promotion de l'Investissement Extérieur (APIE) • Agence de Promotion des Investissements Agricoles (APIA) • Agence Foncière Industrielle (AFI) • Banque Centrale de Tunisie (BCT) • Chambres Mixtes de Commerce et d’Industrie • Office National Tunisien du Tourisme (ONTT) • Offices de développement • Sociétés régionales d’investissement et de développement • Centre

N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p

réussite commerciale ne suffit pas Des carrières incertaines aux fondements flous 4.2.3 L’impératif de mobilités fonctionnelle et géographique pour faire carrière 192 Les mouvements de l'organisation du travail L’ORGANISATION DU TRAVAIL DE L’AGENCE BANCAIRE 195 4.1.1.1 L' organisation de l' agence fondée sur la dichotomie tâches administratives, tâches commerciales du guichet et commerciaux spécialisés sur un segment de clientèle 4.1.1.3 L' accentuation du processus de segmentation interne 4.1

Session 2010/2012 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES 1.Description de L’entreprise : Le 19 Novembre 2010, j'ai commencé mon apprentissage au sein du groupe CAMAÏEU. C'est un groupe, aujourd'hui, opérant dans le secteur du prêt à porter féminin. Depuis 1984, elle a su déployer et s'imposer comme leader national. Elle ouvre son marché à l'international. 2. L'unité Commerciale Camaïeu (lieu de stage): 1.CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Localisation de L’Unité Commerciale : Adresse :

présentation du problème II-1-1- constat II-1-2- présentation du problème II-2- les causes entravant la qualité de la gestion de la relation client à la First Bank II-2-1-Théoriquement II-2-1-1-La clientèle du marché bancaire II-2-1-2- Les besoins et les attentes de la clientèle de banque II-2-1-3- Les qualités et pré requis du GRC II-2-2- les causes proprement dites Section II : Implication de la gestion de la relation client sur la vie de la First Bank I- Implications sur la division commerciale et

Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice 03 05 06 07 07 10 10 10 11 12 12 12 12 14 15 24 26 54 69 76 78 79 80 83 84 87 96 103

4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il soit complet. Le sujet comporte 15 pages, numérotées de 1 à 15. (sans compter la page de garde) BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2012 Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité 4 Durée : 5 heures Coefficient : 4 Ce sujet comporte15

BTS Banque Formateur U5.A Techniques bancaires du marché des particuliers Journée de formation no 2 20010 / 2011 FRANCE U5A-JF2-FO 09206112800040ef [124] 0920611280302b97 V11.2 SÉQUENTIEL D’ANIMATION Rappels pédagogiques : Diaporama : « Les risques nés de la relation avec les particuliers » Situations diverses Thème de l'étude n° 1 : Pause Thème de l'étude n° 2 : La déontologie et la responsabilité du banquier Le rôle du banquier dans la lutte contre le blanchiment Le banquier

de titres de participation détenus depuis plus de 2 ans. Exemple : la SA Bidule possède 4000 titres acquis 42 € pièce en N-3, frais bancaires : 800 € dont 130 de TVA. |261 |Titres de participation |168000.00 | | |627 |Frais bancaires |670.00 | | |44566 |TVA déductible

78170 La celle Saint Cloud. Forme Juridique: SAS (Société par action simplifiée) Numéro d'identification: 353 347 644 00026 STRUCTURE ET EVOLUTION Organigramme: Voir annexe 1 Effectif : 24 personnes Age moyen: 33 ans ACTIVITES ET EVOLUTION Activités principales, secondaire, activités complémentaires * Vente de serrure de sécurité mécanique et électronique pour coffres-forts et portes renforcées, destinée au secteur bancaire, aux sites sensibles. Exemple : police, armée, administration