Budget Miss Dior Chérie

en avant sur leur marché et sur l’interprétation la plus pertinente par les mots du concept publicitaire international. Un pays peut aussi avoir une action directe via des initiatives de publi-rédactionnels avec ses magazines locaux. La part des budgets média accordée aux publi-rédactionnels restes néanmoins limités et sous contrôle. Le facteur culturel est déterminant dans la conception de produits de luxe. La culture est un facteur fondamental dans l’élaboration des produits. On constate, par

d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting

d’activités 3. Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance 4. Éléments de politique financière 5. Résultat de la société Christian Dior 6. Actionnariat de la Société 7. Questions administratives 8. Autorisations à caractère financier 9. Rémunérations des mandataires sociaux 7 8 11 21 27 31 33 34 35 38 Comptes annuels de la société Christian Dior 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bilan Compte de résultat Variation de trésorerie Annexe aux comptes annuels Filiales et participations Inventaire des titres

acquisitions, telles que les Laboratoires Monique Rémy (à Grasse) et Bush Boake Allen Inc. La société est répartie en deux grandes divisions : Division Arômes : 48% du CA Division Fragrances : 52% du CA Very Irresistible de Givenchy ; Dior Homme de Christian Dior Parfums ; Symrise est une société allemande dont le siège est à Holzminden. La société est présente dans plus de 160 pays : 54% de ses ventes viennent des pays industrialisés, le reste provenant des pays émergents. A fin 2011, Symrise

d’administration 5 GrOupe ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultats consolidés résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière plans d’options - attributions d’actions gratuites Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 6 9 15 21 24 25 26 26 sOCiÉtÉ ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultat de la société Christian Dior Actionnariat de la société plans

d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression en termes de ventes, son degré de pression concurrentielle, ses particularités. 2 Partie

d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression en termes de ventes, son degré de pression concurrentielle, ses particularités. 2 Partie 02

pouvoir du plaisir. Scoop : le clitoris, Rubriques 12 Édito 14 Making of 16 Cher Cosmo 18 Star express 19 I love café 22 Ça alors 24 Cosmo Scope 34 Nos confessions 36 Leurs confessions 39 Horoscope 42 Technicolor 44 Accessoires 48 Essayages 50 Miss lingerie 54 15 € maxi 58 Scoops ! 60 Oh beauté ! 62 Make-up 64 Cheveux 66 Quiz beauté 68 Ma pharmacie 70 Formes 72 Cosmo Tech 74 Quel bonheur ! 76 Rencontre 78 30 min pour séduire 80 VIP 156 Adresses , 1,80€ C CIAL PRIX SPÉ ÉTÉ AOÛT 2010 Test

groupe d’activités augmente également de 2 points et s’établit à 34 %. Le résultat opérationnel courant des activités Parfums et Cosmétiques est de 332 millions d’euros, en hausse de 14 % par rapport à 2009. Cette hausse est tirée par Parfums Christian Dior, Guerlain et Parfums Givenchy qui améliorent fortement leur résultat, grâce au succès de leurs lignes de produits phares et à une forte dynamique d’innovation. Le taux de marge opérationnelle sur ventes de ce groupe d’activités reste stable à 11 %

work, Hennessy returned to growth in the United States during the year and strengthened its position in a market which had a particularly difficult 2009. Parfums Christian Dior continued to illustrate its roots in the world of couture with power and modernity, drawing on both the extraordinary vitality of its iconic lines (Miss Dior, J’adore, Eau Sauvage…) and the quality of its innovations in skin care and make-up. TAG Heuer confirmed its technological advance and succeeded in marketing, among other