Bureau central de renseignements et d'action

Présentation du Bureau d’Evaluation des Politiques Publiques : Pratique évaluative, stratégie et dispositif d’intervention et organisation de la fonction évaluation Présenté par M. Aristide N. DJIDJOHO Coordonnateur du Bureau d’Evaluation des Politiques Publiques Cotonou, Palais des Congrès, le 10 décembre 2009 Performance et Création de Valeur PLAN      Définition et notions de pratiques évaluatives Pourquoi l’évaluation des politiques publiques ? Le Bureau d’Evaluation des

RISQUES UN NOUVEAU DÉFI © 2005 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : La communication des risques – Un nouveau défi, Sous la direction de Danielle Maisonneuve ISBN 2-7605-1339-4 • D1339N PRESSES DE LʼUNIVERSITÉ DU QUÉBEC Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Sainte-Foy (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399 • Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq

coordonner l'action de la Résistance dans le département et entourer le préfet, à la Libération, d'une représentation de la population résistante.» LE PROGRAMME DU C.N.R.«Au printemps 1944 sera diffusé, sous le titre «Les jours heureux», le programme d'action du C.N.R.. Tout d'abord action immédiate: collaborer étroitement aux opérations militaires françaises et alliées pour libérer la patrie. Le C.N.R. adjure les alliés d'ouvrir un second front. Il exige des armes, il se glorifie des grèves, de la constitution

des meilleures pratiques internationales et de moyens de services plus adaptés. La création de la Direction des Recherches et Vérifications, structure centrale chargée de concevoir, mettre en œuvre, contrôler et suivre la politique de contrôle fiscal de la DGI, a constitué une étape importante dans l’adaptation des instruments et des moyens d’action de la DGI aux réalités nées des réformes économiques engagées dans le pays. La mise en place de la DGE, constitue également une étape très forte dans

le CID est assisté de quatre(04 ) chefs de bureaux, il s’agit du bureau des techniques douanières et de la fiscalité, bureau du contentieux et du recouvrement, bureau des relations publiques et du système d’information, le bureau de l’administration des moyens, certaines inspections divisionnaires des douanes comportent en outre un ou deux bureaux supplémentaires à savoir, bureau des régimes douaniers économiques et le bureau des éléments de taxation. Le chef de l’IDDB est assisté par six (06)

services. La direction des Opérations a sous sa conduite deux départements dont le Département production et le Département sinistre Le Département production Assistant de la direction des opérations dans l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions commerciales, ainsi que la coordination des opérations, il se compose des services ci-après : le service tarification, souscription et courtage ; le service marketing, animation et développement réseaux et le service centralisation, inspection et

maintenance du réseau téléphonique et fax du Ministère ; la conférence des Chefs d’Etat de la CEDEAO tenue à Bamako (Mali) en décembre 2000, a désigné le Sénégal comme Pays coordonnateur du Groupe intergouvernemental d’Action contre le Blanchiment d’Argent en Afrique de l’Ouest (GIABA). Le bureau du G.I.A.B.A. est rattaché au Cabinet du Ministre de l’Intérieur ; conformément aux instructions de Monsieur le Président de la République, les journées de réflexion de la Police se sont tenues du 9 au 11 mars

entreprise est spécialisée dans le secteur d'activité Commerce de gros. Tous les ans durant les périodes du 4/09 au 4/10 nous fêtons l’anniversaire METRO CASH & CARRY. Quelques dates clés : 1985 : Implantation d’un rayon équipement, fournitures de bureau 1986 : Création d’un rayon spécifiquement dédié aux cafés, hôtels et restaurants pour leur besoin matériels et consommables 1988 : Rayon marée à NANTES, se généralise l’année suivante aux autres entrepôts 1990 : Apparition du rayon cave

La résistance a revêtu des formes multiples qui allaient de l'attentisme prudent ou l'écoute de la BBC, jusqu'à la l'action directe ( attentats, sabotages ) ou la lutte armée dans les maquis, en passant par les manifestations patriotiques, le renseignement, la diffusion de la presse clandestine, la participation à des réseaux d'évasion, le refus du Service du travail obligatoire (STO) mis en place à la fin de 1942 et au début de 1943. 3. Quelles difficultés ont-ils dû surmonter ? Les résistants

3 2.1. Historique 3 2.2. En chiffre 3 2.3. Evolutions et perspectives 4 2.4. Organisation fonctionnelle 5 2.5. La Direction des Ressources humaines 1 2.5.1. Pôle gestion des compétences, du recrutement et de la formation 1 2.5.2. Service central des rémunérations 2 2.5.3. Service des pensions et validations 3 2.5.4. Service BIATOSS (Bibliothécaires, ingénieurs, administratifs, techniciens, ouvriers, de service et de santé) 4 2.5.5. Service des personnelles enseignants 4 3. Fiche de