Bureau d'enregistrement

NATIONAL BUREAU OF ECONOMIC RESEARCH 1050 Massachusetts Avenue Cambridge, MA 02138 May 1985 The research reported here has been supported by the National Science Foundation, and was done in part while I was a visiting fellow at the Institute for International Economic Studies, Stockholm, Sweden. I am grateful for comments received at seminar presentations at the Institute, Princeton, Harvard, Columbia, Brown, the Center of Planning and Research in Athens, and the National Bureau of Economic

d’administration lors des réunions d’examens des demandes d’adhésion après avoir rempli les conditions suivantes : - l’engagement au respect scrupuleux des documents de base de l’association ; - le paiement de frais d’adhésion dont le taux est fixé par le Bureau exécutif. Article 7 – Des devoirs des membres - sont membres bienfaiteurs, les personnes physiques ou morales qui versent une cotisation donation pour contribuer au bon fonctionnement de l’association. - sont membres actifs les personnes

EFFECTS OF CHANGES IN GOVERNMENT SPENDING AND TAXES ON OUTPUT Olivier Blanchard Roberto Perotti Working Paper 7269 http://www.nber.org/papers/w7269 NATIONAL BUREAU OF ECONOMIC RESEARCH 1050 Massachusetts Avenue Cambridge, MA 02138 July 1999 The views expressed herein are those of the authors and not necessarily those of the National Bureau of Economic Research. © 1999 by Olivier Blanchard and Roberto Perotti. All rights reserved. Short sections of text, not to exceed two paragraphs, may be quoted

par décision du CGE une d’encadrement des enfants élus. Ladite cellule est composée de trois membres répartis comme suit : * Deux (2) enseignants choisis au sein de l’équipe pédagogique * Un représentant du bureau des parents d’élèves Ces membres ainsi désignés par le bureau exécutif du CGE doivent avoir une expérience sur l’encadrement des enfants, une bonne moralité, une connaissance des textes relatifs à la décentralisation et aux droits De l’enfant. 6- Vote : Dans chaque classe

physique, social, affectif, cognitif…afin qu’ils construisent leur propre voie vers l’autonomie. Ressources : Humaines : L’assemblée générale comprenant tous les membres d’adhérents , le conseil d’administrations composés de 12 à 18 membres , le bureau composés du président et de membres, la structure d’exécution composés de salariés, de volontaires et de bénévoles. Matérielles : locaux et infrastructures : Sièges social à Paris, centre maternel et crèche de Bobigny, matériel nécessaire pour

chances of winning and can be partially explained by the fact that the affirmative action competition was more gender specific. Muriel Niederle is an associate professor of economics at Stanford University and faculty research fellow at the National Bureau of Economic Research (NBER). Her e-mail address is niederle@ stanford.edu. Lise Vesterlund is the Andrew W. Mellon Associate Professor of Economics at the University of Pittsburgh. Her e-mail address is vester@pitt.edu. 10.1111/j.1571-9979.2008.00197

d’une conférence de presse pour révéler à l’opinion nationale te internationale l’existence de la coalition, son bien fondé et ses objectifs * L’organisation de la sortie officielle pour présenter l’ensemble des composantes de la coalition (le Bureau Exécutif, le Conseil des sages, les Délégués) * L’organisation d’un séminaire de réflexion en vue de faire l’Etat des lieux de la situation de l’ex-combattant et d’envisager des solutions à court, moyen, et long terme. * LES ACQUIS DE

par les membres fondateurs qui délèguent leur pouvoir au bureau exécutif chargé de la gestion de l’association.  Article6 :Attributions des menbres fondateurs  a.approuver le statut de l’association et apporter des amendement s’il ya lieu. b .admettre de nouveaux menbres  c.choisir des personnalités susceptible d’ètre menbre d’honneur. d.approuver les rapports moraux et financiers du bureau exécutif. Article7 :Composition du bureau exécutif Un président Un vice président Un sécrétaire

présent. Les décisions du bureau exécutif sont prises à la majorité simple. En cas d’égalité des voix, celle du président compte double. Alinéa 3 : Lors de l’A.G de fin de mandat du bureau sortant, l’assemblée élit un président de séance, celle-ci choisit un assesseur et un secrétaire puis préside la suite des travaux. L’A.G peut, en cas de nécessité, choisir tout membre pour diriger une assemblée générale extraordinaire chaque fois qu’elle est convoquée par le bureau exécutif ou sur demande des

élabore son programme de travail annuel. En outre, il adopte le budget de l’Observatoire, nomme son directeur et adopte le rapport annuel. En 2006, le conseil d’administration s’est réuni à trois reprises. Les travaux de l’EUMC sont supervisés par son bureau exécutif, lequel s’est réuni sept fois en 20062 . Au cours de cette même année, les travaux de l’EUMC ont porté en priorité sur la collecte de données, la recherche, les activités de communication et de coopération, dans le but de mettre au point